【培訓對象】
企業安全管理人員

【培訓收益】
使企業安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位，確保安全生產

一、現代安全管理概論

1. 現代安全管理要求

2. 事故致因理論

3. 馬斯洛層次需要理論

4. 事故管理&風險管理。

5. 杜邦安全理念—一切事故都是可以預防的

6. 樹立正確安全管理意識

7. 建立健全安全生產責任制

二、安全領導力
1. 什么是安全領導力？

2. 安全領導者的定義

3. 你是一個合格的安全領導者嗎？

4. 如何體現安全領導力

5. 安全領導力認知

6. 安全領導力概念

7. 安全領導力內容

8. 安全領導力意義

9. 安全領導力分類

10. 安全領導力應用

11. 安全領導力應用原則

12. 安全領導力應用方法

13. 安全領導力應用技巧

14. 安全領導力實戰

15. 領導力自我診斷安全承諾

寫下你的安全承諾并實施

三、安全執行力
一、 什么是安全執力？

二、 安全執行力的具體表現。

三、 安全意愿

四、 員工安全素養。

五、 執行力不佳的原因。

六、 如何提升安全執行力

七、 安全執行力的內涵

八、 安全執行力的三大基石

九、 安全執行力三大核心流程

提升組織安全執行力的方法與技巧

四、企業安全主體責任
五、安全法制

六、隱患排查與治理

七、安全行為管理

八、石化行業能源控與掛牌上鎖

九、職業健康與衛生

十、應急準備和響應 

唐和平老師，20年的外企及大型企業安全管理和教育培訓工作經驗，國家注冊安全工程師，廣東省應急專家，安全培訓綜合教員，國家電力、工貿業安全標準化考評員，從事安全管理工作20年，先后為多個安全監督管理部門、電力、冶金、建筑、制造等行業的多家企業服務，多次為安監執法人員、企業法人、廠長、經理、中層以上干部、安全生產管理人員和各類企業員工進行安全培訓500余場次，均得到較好評價。曾為南方電網、中國電力投資集團公司、華能集團公司做咨詢顧問，對風險評估與控制有較深入的了解，熟悉多個風險管理體系要求及建設流程，熟悉各項安全管理要求落地方法，實行超前的風險控制和管理。并開展了多場次企業負責人、安全管理人員、注冊安全工程師考前培訓，輔導學員通過取證考試。
多年來在各行業、系統生產現場進行輔導和實操演練，能結合各項管理要求和企業實際情況，進行咨詢式培訓,主攻企業應急管理培訓和職業健康培訓管理。 

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