【培訓對象】
企業(yè)高層管理者、企業(yè)中層管理者、基層管理者或企業(yè)儲備干部

【培訓收益】
讓管理者： 1.了解執(zhí)行的思維意識； 2.了解管理工作中的誤區(qū)及執(zhí)行力缺失的原因； 3. 掌握提升執(zhí)行力的相關(guān)策略； 4. 掌握提升執(zhí)行力實用方法和工具。

解讀執(zhí)行力：

一、如何做承上啟下的管理者
1､ 管理方格理論
2､ 管理者角色認知
3､ 管理者應具備的四大心智模式
4､ 執(zhí)行力測試

二、執(zhí)行力缺失的原因
1､研討：執(zhí)行力缺失的原因有哪些？
2､管理者工作的八個誤區(qū)
急于行動疏于計劃
目標模糊計劃不詳
只顧做事不重績效
行為過程控制不對
缺乏訓練自然淘汰
效率低下急事急辦
不善協(xié)作溝通障礙
歸罪于外推卸責任

3､執(zhí)行力三大要素
結(jié)果導向
責任邏輯
客戶服務

提升執(zhí)行力的策略與工具：

三、從被動到主動的目標管理
1､ 目標管理相關(guān)理論
2､ 科層管理向拉式管理轉(zhuǎn)變
3､ 制定目標的五大原則
4､ 目標分解的方法 工具演練 洋蔥法、魚骨圖、遠大目標思考法
5､ 計劃制定的方式 工具演練 PDCA、親和圖分析法

四、時間管理的九大法則
互動：計算生命的余電
1､ 集中使用法則
2､ 效能法則 時間效益公式
3､ 20/80法則
4､ 要事第一法則 四象限分析
5､ 人際關(guān)系法則
6､ 計劃法則
7､ 價值法則 時間管理的GTD工具
8､ 精力集中法則
9､ 平衡法則

五、確保到位的高效溝通
1､ 溝通的原理
2､ 如何解決溝通的漏斗問題
3､ 觀察力、傾聽力、提問力、表達力提升訓練
4､ 高情商溝通的四大原則
有的放矢
關(guān)注情緒
推己及人——同理心
統(tǒng)合綜效
5､ 如何與領(lǐng)導、下屬、同事溝通

六、卓越執(zhí)行的有效工具
1､ 3S執(zhí)行力系統(tǒng)
S1：事前——結(jié)果和責任
S2：事中——檢查監(jiān)督
S3：事后——即時激勵
2､ 建立結(jié)果平臺
業(yè)績排行榜
責任稀釋定律
3､三個系統(tǒng)打造檢查平臺
公開系統(tǒng)
公正系統(tǒng)
改進系統(tǒng)
4､ 建立長效的激勵機制
好的獎懲制度對人的轉(zhuǎn)變
海豚如何贏得喝彩？
即時激勵的三大原則

結(jié)束語 

 【專業(yè)經(jīng)歷】

清大厚德EMBA總裁班導師，首都經(jīng)貿(mào)大學特聘講師，深受首經(jīng)貿(mào)在職研究生的歡迎。擅長課題研究與企業(yè)實踐相結(jié)合，運用培訓、引導、咨詢、教練等技術(shù)工具，幫助企業(yè)或團隊解決問題。從事十年企業(yè)中高層管理實踐，曾在中國首創(chuàng)集團首創(chuàng)電子公司任中高層管理職務。十年職業(yè)講師生涯，培訓服務過多家上市公司、大中型企業(yè)以及成長型企業(yè)。在企業(yè)中層領(lǐng)導力提升、情商修煉、演講技能訓練、員工職業(yè)素養(yǎng)提升等方面具有豐富的培訓與輔導經(jīng)驗。鄭老師擅長咨詢式培訓，情商測評及情商個案咨詢，深入淺出的講解，工具的演練指導，熱烈的培訓氛圍，深受客戶滿意。2021年被中國講師網(wǎng)評為“中國百強講師”。

 

【主講課程】
《正己化人——中層管理者六項修煉》
《推己及人——高情商溝通技巧》
《組織賦能——打造卓越執(zhí)行力》
《完美呈現(xiàn)——商務演講技巧訓練》
《舉重若輕——情緒壓力管理》
《德才兼?zhèn)?mdash;—六維職業(yè)化塑造》
《變革突破——情商領(lǐng)導力》
《點亮新生——6秒鐘情商實踐課》
《禮行天下——商務禮儀》
《破繭成蝶——青年員工的角色轉(zhuǎn)換》

【客戶見證】

“鄭老師講課深入淺出，能將深奧的理論生活化的詮釋，大家很容易理解。上課充滿激情，能全程吸引學員注意。”
——山東昆侖能源 陳總
“老師講的很實用，管理工具很落地，非常適合我們的企業(yè)，感謝鄭老師。 ” —— 深圳廣田集團北京分公司 劉總
“鄭老師非常善于調(diào)動課堂氣氛，大家一整天不會犯困，培訓參與度非常高，效果很滿意。 ”
——中石化西北石油局 王科長
“印象最深的是鄭老師講課中流露出的國學底蘊，令我們受益良多。” ——華潤萬東醫(yī)療裝備 劉總
“聽鄭老師的課令人很愉快，聽完覺得自己目標更清晰了，感覺自己的境界更高了。” ——曉通網(wǎng)絡商務部 劉先生

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現(xiàn)大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 中高層管理執(zhí)行力提升

   

  課程大綱第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團隊，內(nèi)心的強大一、人格與商業(yè)為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結(jié)果，因為心中沒有原則；為什么不責任，因為希望別人來承擔，這就是商業(yè)人格的缺失，讓我們執(zhí)行不起來，讓我們落后于優(yōu)秀公司，沒有獨立的人格，沒有內(nèi)心的強大，就沒有執(zhí)行的基因。二、商業(yè)人格1、三..

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• 建筑企業(yè)高效能執(zhí)行力

   

  【課程說明】對于建筑企業(yè)來說，沒有執(zhí)行力，交期、品質(zhì)、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執(zhí)行力，實現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢？另外，不少企業(yè)上過執(zhí)行力方面的課程，但由于不系統(tǒng)，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實效。顯然，企業(yè)需要能解決問題的、有實..

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• 華為執(zhí)行力

   

  一，執(zhí)行力低下的原因（0.5小時）態(tài)度技能組織二，提升執(zhí)行力（1小時）1.責任結(jié)果導向的文化2.對結(jié)果負責的態(tài)度，把信送給加西亞3.干部四力之執(zhí)行力三，正確的目標和途徑（1小時）1.做正確的事，對準戰(zhàn)略目標2.過程控制3.改進流程，提升效率四，互動（0.5小時）..

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• 7R執(zhí)行力體系建設(shè)

   

   課程說明：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實，但問題是，怎樣鑄造強大的團隊執(zhí)行力，實現(xiàn)理想之巔，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點”問題。很多執(zhí)行力的培訓課程，要么不夠系統(tǒng)，要么不能落地，還停留在思維意識的層面。蔣小華老師經(jīng)過10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，推出《7R執(zhí)行力體系》課程，這套課程..

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• 班組長執(zhí)行力提升

   

  課程綱要：第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標尺；4.誰來執(zhí)行 誰是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標；2.標準低下——缺乏激情；3.意志不堅——缺乏毅力；4.拖延..

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