【培訓對象】
1、經常制作使用PPT的職場人士 2、培訓師/講師/老師/學生 3、PPT愛好者 .............

【培訓收益】
通過學習，使學員能夠： 1、 快速掌握事半功倍的利器，瞬間實現word轉PPT的妙招！ 2、 掌握報告制作金字塔原理，讓思路混亂條理不清一掃而光！ 3、 掌握完美視覺效果的方法，用字體配色增加PPT報告的一致性和專業度！ 4、 掌握四化原則展現PPT視覺化效果，讓聽眾清晰看到報告的重點！ 5、 掌握圖文并茂的配圖技巧，學會文字配圖，數字配表的技巧！ 6、 學員可獲贈：優秀的素材網站、取色器、圖片去水印小工具、報告演示小工具等。

1、邏輯清晰---讓PPT一目了然
沒有邏輯的PPT報告導致的結果是混亂，因此清晰的邏輯至關重要，本章節教你如何增加PPT邏輯頁來保證課程的邏輯清晰。
如何將word文檔快速轉換制作PPT，瞬間實現word轉PPT的妙招
請給自己的報告設計PPT邏輯頁？
封面頁、目錄頁、轉場頁、總結頁、結束頁
手把手教會你用PPT輔助軟件PPT美化大師
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–封面封底工具、目錄轉場頁工具
–報告設計的典型邏輯結構
2、風格一致—-讓PPT悅目賞心
一個很美觀、看起來很舒服的PPT，取決于在“字號字體的選擇和顏色的運用”上，保持“風格一致”，本章節將教你充分應用字體、字號、母板、配色來展現PPT報告最完美的一致性。
字體一致性
–PPT中字體字號的設計要求
–如何瞬間統一PPT中的字體設計
–用母板統一PPT中的文字格式
配色一致性
–格式刷+取色器快速統一顏色
–配色的基本原則：如何實現單色配、雙色配、多色搭配
–更改PPT的配色方案統一配色
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–超華麗字體庫，拿來即用
3、信息適量—讓PPT過目不忘
長篇的文字PPT報告令聽眾倍受困擾，如何將報告信息適量、重點內容突PPT圖形化抓住聽眾的注意力變得非常關鍵。本章節教你如何在報告中運用圖示工具的視覺沖擊，不斷強化重點。
信息適量的四化原則：文字概念化，概念層次化，層次圖形化，圖形動態化
文字圖示化視覺化呈現的三種妙招
–SmartArt圖形: 操作快捷秒轉
–專業圖示：顏值高復制黏貼
–美化大師：魔法圖示碰運氣
動畫設計小竅門（基本要素，多個要素，動畫刷）
演講者視圖的運用，再也不用背講稿。
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–專業圖示模板，讓你拿來就用多種
4、圖文并茂—-讓PPT耳目一新
好圖勝千言，70%的人屬于視覺化思維，如何在報告中通過視覺化配圖來抓住聽眾的眼球和注意力？如何通過圖表及表格的美化插入，來增強PPT的數據化表達！文字配圖片、摳圖、同比例裁剪照片等技巧。
文配圖
–好圖片的來源：吸引眼球的圖片哪里來？
–小技巧：圖片樣式、摳圖、剪裁照片
–更多圖文排版的方法
數配表
–文不如字，子不如表，表不如圖
–圖表插入三步驟（黏貼—美化—設置）
–信息圖表精選
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–PPT海量圖片網站、精選背景圖、精選信息圖表
七、特別注意:
–學員需自備電腦（或2-3人合用），老師講解示范后由學員進行操作練習；
–建議使用微軟Office2016及以上版本，不建議使用金山WPS； 

資深實戰管理技能培訓師
上海財經大學管理學碩士
微軟MOS大師級認證專家
金山WPS軟件授權講師
國家管理咨詢師（CMC）
英國博贊思維導圖認證講師
2020全國講師推優大賽三十強
15年企業實戰經驗，曾就職于一汽集團、恩福（中國）集團、華潤燃氣、Avago科技等知名央企和外資企業，歷任招聘主管、薪酬經理、人事經理等職務。
張老師擁有5年專職培訓講師經驗，培訓客戶500+，受訓學員1萬+。其課程設計以案例為主，秉承“授人以魚又授之以漁“的教學理念，課堂上講師與學員互動教、學同步演練，課后學生可立即將所學技能還原到工作中，給實際工作帶來更多的啟發與新的思路。
張老師的課程以極強的實戰性和可操作性在業界聞名，廣受參訓學員的好評。

職場技能系列：
《“專業排版”Word商務文案制作技巧》
《“數據達人”Excel數據管理技巧》 《秒變Hero-Excel在人力中的高級應用》
《想清楚說明白-工作PPT構思設計與呈現》 《從思維到制作-內訓師PPT構思設計與呈現》
《高效辦公-WPS文檔/表格和演示高效應用》 《企業公文寫作實戰訓練》
《思維導圖在職場中高效應用》 《Visio2016圖形設計從新手到高手》
大數據與數據分析系列：
《用Power BI駕馭企業大數據管理》 《Tableau商業智能數據分析》（版權）
《基于Excel的大數據分析之道》
《用數據創造價值——大數據分析與應用實戰》 

• 對標項目運作技巧

   

  一、對標基礎1、對標基礎（案例）1.1對標的起源與發展（案例）1.2對標的內容（案例）1.3對標的對象（案例）1.4對標的步驟（案例）1.5為什么要對標（案例）2、標桿管理基礎2.1標桿管理的特征2.2全面標桿管理2.3標桿管理與其它管理工具3、對標項目管理的核心理念4、對標項目管理的目標及主要工作5、..

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