第一部分：重塑非財務人的財務思維

一、財務思維與業務思維區別
二、管理人的思維模型
1、董監高為什么要懂財務
2、企業經營的財務模型
3、董監高的財務思維轉型
三、案例：現金流思維反推商業模式
1、毛利率看企業品牌力、控制力、管控力
2、應收存貨看產品力、資金使用效率
3、應付賬款及預收賬款看企業渠道力
4、財務數據透視企業經營
5、讀不懂財務報表會有哪些后果
四、全面整體提升經營意識和財務思維意義

第二部分：非財人員快速讀懂財務報表
一、會計要素與會計分錄
二、如何編制會計報表
三、財務報表體系構成
四、財務報表體系與經濟活動的轉化
五、財務分析是經營分析的依據
六、財務報表分析意義
七、行業案例看財務報表分析的切入點

第三部分 現代企業財務的管理職能
一、傳統財務管理與現代財務管理區別
二、賦能企業財務管理
1、技術賦能財務
2、財務賦能平臺
3、人工智能與未來財務
三、智能財務重塑企業發展
1、案例：華為CFO引領智能財務如何賦能業務轉型和價值創造
2、案例：阿里共享財務亮、

第四部分 基于現金流的財務管控
一、評價資產流動性的指標
二、現金流管理的有效措施
三、淺析企業生命命脈
1、案例：看樂視半年報現金流急速惡化
2、案例：雷軍給科技創業公司現金流管理的三大建議
3、案例：OFO面臨的財務現金流危機
4、案例：碧桂園現金流財務管控

第五部分 企業涉稅風險與財務管控
一、增值稅普惠政策及納稅風險管控
二、企業所得稅稅前扣除及財務管控
三、個稅新政及社保入稅后用工形式解析
四、涉稅風險案例應對稅務稽查
五、納稅風險管理措施

第六部分 打造大財務管理控制
一、戰略規劃與營銷管控
二、預算管理與部門協同
三、采購監管與信用管理
四、合同約束與流程管控
五、收付結算與授權審批
六、成本動因與精細化管控 

•講師背景：
–高級會計師，管理會計師
–唐璽投資集團副總經理
–中富投資集團財務總監
–中圖數字內控負責人
–越野e族職業經理人
–中華會計網校內控講師
–中富投資集團特邀講師
–諾筠事務所財稅顧問
•職業背景：
–22年財稅專業工作經驗，擅長核算流程再造、成本管控、納稅籌劃 。擅長財務審計及全面預算管理、 擅長梳理“糊涂賬”和規范化治理。擅長上市前的財務準備和財務整改、精通企業財務梳理與業務流程財務管控。
–參與行政事業單位及國有企業內控審計及監督監察工作，協同推進內部控制建設。
–具有在商業、電子商務、互聯網金融、房地產開發、工程設計、廣告傳媒、國際教育、POD印刷加工制造、保險經紀、知識產權代理服務、影視產業投資、石油環保設備及電子系統集成制造行業豐富的實踐經驗及管理經驗。
主講課程：
–《中小企業財務管控——用數據透視企業經營》
–《火眼金睛識別數字背后的奧秘——手表手帶你看財報》
–《稅收政策講解及應對實戰》
–《財務精英孵化與企業價值再造》
–《預算沙盤步步為營》
–《轉型——財務管理逆襲寒冬》
–《年結——教你遠離財務坑》
–《嵌入業務全流程內部控制》
–《重塑財務思維解讀企業內核管理》
–《財稅新政與納稅籌劃》
–《有限合伙架構設計及稅收籌劃》
–《解析財務盡調藝術元素》
–《企業戰略規劃與財務規劃設計》
–《掙錢這點兒事---以目標利潤為導向的費用約束》
–《掙錢這點兒事---以市場為導向的財務管控》
–《掙錢這點兒事---一EVA為導向的全面預算管控》

學員評價：

–老師講的很精彩，扎實專業功底。授課邏輯清晰，分析深入淺出；好像深知學員的需求 ，感謝田總實踐經驗分享 --------中富集團

–老師課程風格詼諧有趣，把復雜的理論講述的通俗易懂。貼合財稅人員實際工作，有較強的實戰意義。 --------中關村孵化園

–很精彩的課程，令人受益匪淺，老師講的條例清晰，深入淺出，通俗易懂，化繁為簡，是一位不可多得的良師益友。 愿田總成為我們未來工作的導師，協助我們建立企業財稅防火墻。 --------漢尊集團

–感謝田總為我們做的內訓，企業價值再造，需要知識是不斷更新，別人擁有的不必羨慕，只要開始努力，時間都會給你，謝謝田總分享。 ------- 諾鋆事務所

–老師辛苦了！4個小時的授課十分精彩，我是一名企業老板，不懂財務，但是聽完后發現財務管控必須加以管控方可面對瞬息萬變的環境。 -------車庫咖啡

–田總講得十分精彩，專業性很強。我是律師事務所合伙人，工作中也時常遇見經濟案例，今天聽田總分享財稅變化，真是獲益匪淺。 -------特派律師事務所 

• 非財務經理的財務管理

   

  一、企業財務報告閱讀與分析1、資產負債表的分析公司資產資量評價公司財務安全評價公司資產管理能力評價2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區別利潤質量的分析（1）營業利潤實現過程的質量—營業收入的質量—成本費用的質量（2）利潤結構的質量—關注毛利率的變化&md..

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• 非財務人員的財務管理沙盤模擬訓練

   

  《非財務人員財務管理》經營模擬沙盤實訓課程，定位于需要理解并對企業利潤貢獻的員工，通過加強了企業財務知識的學習，從而更能夠理解企業經營，為企業利潤做出自己應有的貢獻。它采用與傳統講授方式不同的培訓設計方法，采用沙盤模擬的方式，由學員自己經營一家公司6年的經營，通過沙盤上展示出企業運營的基本模式，并表現出相關的財務指標，參加者通過移動相關道具的方式..

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• 財務人員的非財務管理

   

  一、注重三大財務報表在實際經營工作中的應用1. 了解財務報表中的重要項目對公司經營狀況的影響2. 明白資金占用與資金來源的關系，各項經營活動怎樣反映在報表上3. 快速通過會計報表，理解公司目前經營狀況，并能做出相關分析二、理解公司戰略和財務相互關聯性1. 企業所處行業結構和競爭態勢分析2. 企業內外部環境關鍵要素分析及工具運用..

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• 財智階梯非財務經理的財務管理沙盤模擬

   

  一、財務會計基本知識 1、借助沙盤教具，形象闡釋財務專業術語；2、圍繞模擬經營中的各項財務活動，學習會計語言規則；3、通過盤點模擬經營結果初識財務報告的真面目。二、預算管理基本知識1、通過案例點評使學員深刻認識全面預算管理對于企業經營目標達成的重要性；2、指導學員在模擬經營過程中編制成本預算和利潤預算，深入了解預算的程序、步驟..

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• 非財務經理的財務管理沙盤實戰

   

  課程時間安排：具體時間按排為： 第一節：企業財務管理模擬沙盤實踐課程介紹第二節：企業財務管理模擬沙盤實踐規則說明第三節：企業財務管理模擬講解第四節：各組成員第一年模擬經營）各團隊CEO總結第五節：各組成員第二年模擬經營各團隊CEO總結第六節：各組成員第三年模擬經營第七節：各組成員第四年模擬經營各團隊CEO總結 ..

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• 非財務經理的財務管理沙盤課程

   

  課程背景作為受人尊敬的企業管理者，你是否經常遭遇這樣的尷尬：溝通時，聽到專業的財務術語，一頭霧水，似懂非懂；總結中，看到公司的財務報表，一片茫然，不知所云；決策時，面對枯燥的財務數據，一籌莫展，無所適從；課程特點先進的體驗式教學，使學習輕松快樂，記憶深刻。圍繞經營活動，學習財務技能，追本溯源，邊學邊用；借助財務手段，改善經..

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