課程介紹
企業內訓培訓目標
培養世界銀行貸款項目招投標專員！
　　企業內訓課程大綱
世界銀行貸款項目招投標實務 企業內訓課程
一部分世界銀行貸款項目招投標
世界銀行貸款項目采購方式
1.建設工程、貨物及服務采購
2.世界銀行貸款項目咨詢服務采購
適用范圍
世界銀行貸款項目咨詢服務采購方式
咨詢服務采購程序
咨詢服務的合同樣本
咨詢服務采購的專用術語
3.其他資金來源的采購方式
世界銀行貸款項目的招標程序
世界銀行項目的招標和審查程序
1.建設工程采購國際競爭性招標ICB程序
2.建設工程采購國內競爭性招標NCB程序
3.貨物采購招標程序
4.其他簡易的采購程序和非招標采購程序
5.咨詢合同服務合同采購的程序
6.世界銀行貸款項目采購的報審程序
世界銀行貸款項目評標方法
1.貨物采購評標
2.建設工程采購評標
3.咨詢服務采購評標
建設工程、貨物采購中評價原則和中標原則
1.最低評標價中標
2.最優報價中標
3.評標方法比較
世界銀行對其貸款項目采購合同的審查
1.事前審查
2.事后審查
3.咨詢服務采購審查
第二部分世行項目招投標實務
建設工程招標文件中的技術規范和工程量清單的編寫
1.技術規范和工程量清單的作用
2.技術規范和工程量清單的關系
3.招標文件技術規范的編寫
4.招標文件工程量清單的編寫
5.招標文件技術規范和工程量清單編制依據
6.技術規范和工程量清單中的幾個問題
世界銀行項目的編號使用
1.招標編號
2.合同編號
3.貨物采購編號
4.建設工程采購工程項目編號
5.投標人編號
采購合同劃分以及打捆招標
第三部分實戰案例
世界銀行建設項目招標案例分析
1.招標方式
2.招標項目內容
3.招標文件的編寫
4.項目標書評審
世界銀行貸款項目建設工程采購評標案例
世界銀行貸款項目建設工程評標財務分析實例
世界銀行貸款項目咨詢服務采購案例
第四部分如何成為世行項目的供應商
 

• 集客家客技術類培訓課程

   

  1.中國移動傳輸網絡技術選擇1.1中國移動傳輸網路架構1.2 中國移動傳輸網絡層次1.3 中國移動傳輸網絡技術選擇和定位1.4 中國移動傳輸技術發展歷程和發展趨勢2.中國移動業務分類及比較2.1集團高等級業務2.2集團低等級業務2.3家庭客戶2.4基站客戶2.5 WLAN熱點3.集客專線業務方案應用..

  ￥   元/ 天

  人氣：1254  

  

• 向全業務運營的城域光網絡規劃與建設培訓課程大綱

   

  一、通信產業發展背景和趨勢1.全球互聯網流量現狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網絡視頻變化趨勢4.中國網民規模和結構二、中國移動全業務布局和實現1.電信運營商全業務格局2.全業務運營的概念和特點3.中國移動全業務運營現狀4.全業務競爭下客戶的典型需求5.中國移動全業務布局6.全業務基礎通信..

  ￥   元/ 天

  人氣：1264  

  

• 大數據PTN網絡規劃與建設培訓課程大綱

   

  1.中國移動網絡概述1.1全運營時代中國移動的網絡1.2傳輸網的功能1.3中國移動網絡架構1.4中國移動技術選擇和技術定位2.PTN網絡技術2.1PTN的網絡定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構2.4 PTN設備整體框架2.5PTN的關鍵技術2.6 PTN的多業務承載2.7PTN的OAM技術..

  ￥   元/ 天

  人氣：1369  

  

• 大數據傳輸設備及業務培訓課程

   

  1.中國移動傳輸網絡技術選擇1.1中國移動傳輸網路架構1.2 中國移動傳輸網絡層次1.3 中國移動傳輸網絡技術選擇和定位1.4 中國移動傳輸技術發展歷程和發展趨勢2.光纖通信系統2.1光纖通信系統的組成2.2 光纖通信系統各組成部分的功能2.3光纖通信的特點2.4常見無源器件3.光纖光纜技術3.1光纖組..

  ￥   元/ 天

  人氣：1139  

  

• 生產班組管理綜合能力提升培訓課程

   

  開 訓:強調訓練的意義和目的、紀律導言、關于學習的效率及學習方法分析第一部分：班組長自我管理：課堂分組討論：班組長管理中的常見問題清單領導員工關鍵三要素：信任、責任、影響力只有做好自我管理才能真正管理他人：a)管理者角色轉換與角色管理b)積極的科學思維管理c)壓力與情緒管理d)態度管理第二部分：..

  ￥   元/ 天

  人氣：2668  

  

• 金牌促銷員實戰培訓課程

   

  第一講：認識促銷一.促銷的定義二.促銷員的角色(1)企業的代言人(2)溝通的橋梁(3)服務大使。三.促銷員的職責(1)宣傳品牌(2)銷售產品(3)布置賣場(4)收集信息。四、促銷的基本素質(1)強烈的銷售意識；(2)熱情友好的服務；(3)熟練的推銷技巧；(4)勤奮的工..

  ￥   元/ 天

  人氣：2522