從培訓主題與計劃談起
第一單元：何謂職業化？
我們為什么要工作？
工作的定義與理解
人的五種基本需求剖析
正確理解職業與職業化
什么是職業化的標準？
案例分析：格利與繼剛
職業化的三個關鍵要素：職業化的心態塑造、職業化的團隊精神、職業能力
第二單元：擁有職業化心態
自動自發的積極心態
1.佛像與地板的故事
2.不做受害者，只做責任者
3.我是一切的根源
4.消極語言VS積極語言
謙虛好學的空杯心態
胸懷大愛的感恩心態
邁向成功的老板心態，老板心態VS打工者心態
結果第一的價值心態
第三單元：職業化的團隊精神：優秀員工應具備的九種意識
質量第一的意識
客戶至上的意識
學習進取的意識
成本的意識
安全的意識
發現問題和解決問題的意識
守時守信守責的意識
團隊協作的意識
雙贏思維的意識
第四單元：職業化的能力提升
1、職業能力提升之：知人知心的溝通技巧
Johari視窗管理的啟示
溝通游戲與心得分析：溝通的12字訣
小組討論：哪些因素會影響溝通
改善人際溝通的技巧—ALL
高效人際溝通的七個C
如何建立有效的溝通渠道
專業測試與分析：你的溝通技巧怎樣
如何與不同性格的人進行溝通與相處
如何處理好與上司、同事、下屬之間的人際關系
制定個人行動計劃
2、職業能力提升之：魅力十足的商務禮儀
為什么要塑造積極的職業化形象
常見商務禮儀（一）：怎樣著裝更得體
常見商務禮儀（二）：日常待人接物禮儀
常見商務禮儀（三）：拜訪與接待客戶禮儀
常見商務禮儀（四）：常用接打電話禮儀
常見商務禮儀（五）：辦公室日常工作禮儀
3、職業能力提升之：時間管理與有效工作
時間管理游戲與心得分析
小組討論：什么是時間和時間管理
時間管理的黃金法則
如何制定行之有效的工作計劃
常用時間管理訣竅
案例分析與討論
4、職業能力提升之執行力打造
執行力的定義
執行力的分解
執行力的組成
如何管理上級
學會用PDCA循環法
學會5S ，提升效率與執行力 

【主要背景】
北大博雅商學院特聘高級講師
國家注冊高級企業培訓師
美國認證協會（ACI）注冊國際職業培訓師(CIPL)
2187國際培訓精英聯盟執行委員
眾多知名企業與大學特聘職業生涯規劃導師
北京第一家眾籌平臺“股東匯” 執行董事
北京飛度網絡科技有限公司眾籌股東
2015年度中華風云講師評選榮獲“中國百強講師”
一位既做學問又做企業的實踐者
一位既講課又做管理的思想傳播者
【主要經歷】
他是一位從偏遠農村窮苦家庭出身扎實求學、勤奮創業拼出來的真實案例；他是學生時代的學生領袖，是職場時代的職場精英；是草根逆襲的真實代表；
他曾擔任過三家公司的高管職務，擁有十年企業實戰管理經驗，七年企業全盤運營經驗；為所供職單位接二連三創造歷史佳績；現兼任兩家公司董事；
他成功培訓輔導過的學員已愈萬人次，親自面試過的大學生已有1000多人。為眾多學員開拓了思路，指明了方向，點醒了未來。
【擅長領域】
廖老師擅長從心理學的角度剖析學員的職業路徑與發展潛力，能結合不同學員的現實背景給予最可靠的職業規劃建議，能因材施教的引導不同學員走向職業化。
其出版的最新著作《好員工是帶出來的》更是受到廣大職場人士和各大企業中高層管理者的熱烈追捧，特別是其中針對新生代員工管理的方法和技巧尤為實用。
【主講課程】
《帶人帶心的領導藝術》 《高績效團隊建設》 
《MTP-管理者綜合能力提升》 《好員工是如何帶出來的》 《員工職業化修煉》
《新生代員工管理》 《高效溝通技巧》 《高效執行力》等； 

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