【培訓對象】
企業管理層

【培訓收益】
中層力量是企業中至關重要的一種力量！中層起著承上啟下的作用，銜接了高層和基層！是三個團隊的紐帶。從之前的“軍事化”走向“人性化”的管理變革。在眾多的企業中，中層懂得軍事化的管理，卻不知道如何在兩種管理模式中轉變，致使基層出不了業績，高層不滿意。其原因是因為中層一直使用一成不變的方式面對其他團隊。自身的管理水平也得不到提升。通過《贏在中層—中層管理大變革》的課程。能夠提升中層的管理水平，改變之前一成不變的管理方式。本課程主要培養中層的觀察能力。如何讓去發現問題，如何解決問題，如何用最恰當的方式處理問題？這些課題在本節課程中都會做講解。

課程大綱

1 觀察力的培養

2 學習的五個境界

3 如何當好中層管理

4 中層管理的兩把利劍

5 新型主管的管理技巧

6 中層主管的6種精神

7 中層主管的7大管理能力

8 中（高）層管理的“五多三少”原則

9 高效中層團隊法則 

胡驚海老師從事餐飲酒店服務行業長達10年之久，服務于眾多餐飲企業，并獲得企業的一致好評。胡驚海老師， 精通現代餐飲酒店管理，擅長酒店培訓策劃，被業內人士稱之為“餐飲酒店管理內訓導師”，對于企業文化打造和提升，員工心理素質，中高層管理能力的培養，擁有自己獨特的秘笈。
2010年獲得國家級“高級企業培訓師”
2012年 西北區最受歡迎的講師之一
2013年 獲得碩士學位
餐飲酒店 專業知識技能評估師
服務行業 “軍事化+人性化”管理創始人之一
服務行業企業文化開創者之一
餐飲酒店管理內訓導師 

• 預算---現代企業管理的重大變革

   

  一：預算的定義和結構1.預算的基本概念和特點2.預算結構3.預算大綱和流程4.形成預算的主要條件—如何發現和創造企業預算實施的條件5.預算編制的時間管理6.全面預算編制的表格體系二：財務的一些重要知識了解1.財務六元素—理解財務、制作預算的基礎2.成本的初步了解和分析3.初步接觸財務..

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• 贏在中層之中梁抵柱

   

  前言：中層強則企業強新中層9力與新中層八榮八恥；第一章 從優秀到卓越：新中層9重修煉重視貢獻：我能貢獻什么？注重執行：用結果來說話；擁抱責任：責任勝于能力；’知行合一：說到更要做到；絕對到位：到位力度=發展速度現地現物：有問題現場解決；團隊智慧：退、讓、舍、給；有效決策：邏輯推理，非少數服從多數..

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• 贏在中層-酒店餐飲

   

  課程意義 在酒店中，中層起著承上啟下的關鍵作用，他們搭建起了高層與基層互通的橋梁，將高層的決策予以接收、消化，并監督基層有效執行。一家酒店如果忽視了中層，忽視了與中層有關的危機，就會非常危險！事實上，酒店中層的作用無可替代——他們既是酒店決策的接收者，又是監督決策順利實施的執行者。換句話說，沒有中層，酒店的任何英明決策都只是紙..

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• 贏在中層—中層管理人員職業技能訓練

   

  中層管理培訓（一）：經理的角色與定位 §了解管理者角色與定位 §闡明有效管理的內涵（效率、效果） §解釋管理者的職責 §闡明對管理者的態度與能力要求 中層管理培訓（二）：把任務轉化為目標 §了解目標管理的內容 §識別工作任務與目標的區別與聯..

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