SPC培訓-共3天（理論2天+輔導1天）

培訓課程大綱（2天）

天

時間

分類

知識點

第一天

2小時

SPC管理篇

SPC發展史

SPC概念

SPC關注方向與焦點

SPC的應用效果

3小時

SPC的相關術語

數據分類

變差的原因分類

數據集中趨勢與離散度

過程穩定與規范、控制的解讀

3小時

控制圖相關理論

控制圖原理說明

兩類風險解讀

質量特性與控制圖選擇

SPC控制計劃

計量型控制圖解讀

計量型控制圖案例

第二天

4小時

控制圖相關理論

控制圖判異準則說明

直方圖原理

直方圖的制作步驟

直方圖的八大形式

計數型控制圖解讀

計數型控制圖案例

控制圖的選擇步驟

練習與總結

排列圖說明

2小時

控制圖相關理論與過程能力指數

排列圖的應用

排列圖的制作方法

過程能力指數說明

2小時

過程能力指數

過程性能指數說明

過程能力指數原理

過程能力指數計算

過程能力與不良率P的關系

設備能力指數說明

總結與討論

輔導工作日大綱（1天）

第三天

4小時

協助選定需要SPC管控的數據

輔導學員制作計量型SPC圖并解讀

3小時

輔導學員制作計數型SPC圖并解讀

1小時

現場實踐成果匯報