【培訓對象】
企業總經理、副總經理、企業中、高層非財務管理人員和骨干

【培訓收益】
通過淺顯的故事和生活中的小常識，建立商務活動中的基本財務理念，用財務智慧理解企業的日常經濟活動，洞悉活動中的真正價值。

 課程名稱： 《非財務經理的財務管理——戲說財務》

 

主講：  閔亮老師  6-12 課時

課程簡介：

我是一名老財務，學習財務十多年，干了財務十多年，分析了財務十多年。就像西方諺語所說，你做什么，你就是什么樣的人！（You are what you do！）我的生活就是由各種各樣的財務報表組成的，我就是財務控。而在這個世界里，凡事都與財務有關，人的所有關系都體現在財務的借貸之間，現實就是一張碩大無比的資產負債表。在商業社會中，財務是最基本的商業語言。各種商業活動雖然不全是財務報表的數字，但是實質上都是財務的理念和財務的智慧。出色的財務智慧定能引領您在商業戰場上輕松馳騁！

 

課程對象：企業總經理、副總經理、企業中、高層非財務管理人員和骨干

 

課程收益：

通過淺顯的故事和生活中的小常識，建立商務活動中的基本財務理念，用財務智慧理解企業的日常經濟活動，洞悉活動中的真正價值。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點：

1、理解基本財務理念

2、透視財務報表中的能力

3、洞悉下一步的預算

4、領悟財務智慧——過去與未來，風險與回報

 

授課方式：講師講授 + 數據分析 + 游戲推理 + 分組對戰 + 現場咨詢與輔導

 

 

課程大綱 / 要點：

 

一、是真佛說家常話——家常財務

 

二、三權分立與三張報表

 

三、洞悉下一步的預算

四、面向未來——風險與回報

五、做一個有財務智慧的人

 

• 非財務經理的財務管理

   

  一、企業財務報告閱讀與分析1、資產負債表的分析公司資產資量評價公司財務安全評價公司資產管理能力評價2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區別利潤質量的分析（1）營業利潤實現過程的質量—營業收入的質量—成本費用的質量（2）利潤結構的質量—關注毛利率的變化&md..

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• 非財務人員的財務管理沙盤模擬訓練

   

  《非財務人員財務管理》經營模擬沙盤實訓課程，定位于需要理解并對企業利潤貢獻的員工，通過加強了企業財務知識的學習，從而更能夠理解企業經營，為企業利潤做出自己應有的貢獻。它采用與傳統講授方式不同的培訓設計方法，采用沙盤模擬的方式，由學員自己經營一家公司6年的經營，通過沙盤上展示出企業運營的基本模式，并表現出相關的財務指標，參加者通過移動相關道具的方式..

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• 財務人員的非財務管理

   

  一、注重三大財務報表在實際經營工作中的應用1. 了解財務報表中的重要項目對公司經營狀況的影響2. 明白資金占用與資金來源的關系，各項經營活動怎樣反映在報表上3. 快速通過會計報表，理解公司目前經營狀況，并能做出相關分析二、理解公司戰略和財務相互關聯性1. 企業所處行業結構和競爭態勢分析2. 企業內外部環境關鍵要素分析及工具運用..

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• 財智階梯非財務經理的財務管理沙盤模擬

   

  一、財務會計基本知識 1、借助沙盤教具，形象闡釋財務專業術語；2、圍繞模擬經營中的各項財務活動，學習會計語言規則；3、通過盤點模擬經營結果初識財務報告的真面目。二、預算管理基本知識1、通過案例點評使學員深刻認識全面預算管理對于企業經營目標達成的重要性；2、指導學員在模擬經營過程中編制成本預算和利潤預算，深入了解預算的程序、步驟..

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• 非財務經理的財務管理沙盤實戰

   

  課程時間安排：具體時間按排為： 第一節：企業財務管理模擬沙盤實踐課程介紹第二節：企業財務管理模擬沙盤實踐規則說明第三節：企業財務管理模擬講解第四節：各組成員第一年模擬經營）各團隊CEO總結第五節：各組成員第二年模擬經營各團隊CEO總結第六節：各組成員第三年模擬經營第七節：各組成員第四年模擬經營各團隊CEO總結 ..

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• 非財務經理的財務管理沙盤課程

   

  課程背景作為受人尊敬的企業管理者，你是否經常遭遇這樣的尷尬：溝通時，聽到專業的財務術語，一頭霧水，似懂非懂；總結中，看到公司的財務報表，一片茫然，不知所云；決策時，面對枯燥的財務數據，一籌莫展，無所適從；課程特點先進的體驗式教學，使學習輕松快樂，記憶深刻。圍繞經營活動，學習財務技能，追本溯源，邊學邊用；借助財務手段，改善經..

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