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【培訓收益】
☆ 讓學員在培訓中主動嘗試和探索建立高效溝通的方法。 ☆ 如何使管理層與員工間及企業與顧客間更有效的溝通？ ☆ 如何使員工對企業有強烈的歸屬感和忠誠感？ ☆ 如何使員工勇敢的開拓市場，面對拒絕？ ☆ 如何在企業中營造愛心、誠信、負責任、理解、暢所欲言的人文氣氛？ ☆ 如何讓員工正確面對生活和工作中所遇到的困難和困惑？
第2計：托付他人重任時，怎么溝通？
第3計：化對立矛盾的談話為和諧友好的氛圍，怎么溝通？
第4計：附加評價時，呼應對方的一句話，怎么說？
第5計：被他人表揚穿的西裝很有品位，該如何回應？
第6計：想要得到同事或他人的好感，對其作評價時可以欲揚先抑，怎么說？
第7計：“平民首相”原敬先生的“甜言蜜語”是什么？
第8計：表揚他不被眾人所留意的優點，怎么表揚？
第9計：她是否有愛慕之心？檢驗好感度的法則，怎么檢驗？
第10計：訥于言，反而能夠展現內心的真誠，怎么溝通？
第11計：溝通的黃金定律：你想怎樣被對待，你就怎樣對待別人
第12計：溝通的白金定律：以別人喜歡的方式去對待他們
第14計：意見產生分歧，怎樣反駁？
第15計：“激將法”使之讓步的談判秘訣，怎么談？
第16計：“欲擒故縱”戰勝法的使用訣竅，怎么用？
第17計：想要發言時的完美切入法，怎么說？
第18計：“鸚鵡學舌”法，逼近對方的真實想法，怎么溝通？
第19計：擁有超群的勸說效果！一種重復的話劇對白式的妙計，怎么說服？
第20計：換位思考，直逼對方的心里話，怎么溝通？
第21計：三段式論證法，使之領會對自己有利的道理，怎么說服？
第22計：吸引眾人目光的沉默也可產生效果，怎么做？
第23計：如何與初次見面的人拉近關系呢？
第24計：效仿對方的行為舉止就會產生話題？
第26計：尊重以“忙”作為拒絕借口的人，殺個回馬槍，怎樣溝通？
第27計：違背“角色期望”的反攻心理戰術，怎么說服？
第28計：若有事拜托別人，先從贊譽開始，怎么贊美？
第29計：在“對比效果”的假想里中計，怎么做？
第30計：不讓對方說“不”的二選一的提問法，怎么問？
第31計：倘若找到了“共同點”就可以一舉獲勝，怎么找共同點？
第32計：“推敲意向型”請求，讓對方無法拒絕，怎么溝通？
第33計：換位思考，扮演對方的角色，怎么換位思考？
第34計：表明對對方的期待會得到意外的效果，怎么說服？
第35計：掩飾尷尬局面的借口是什么？
第36計：貶低自己的真正意圖是什么？
團隊潛能創始人、實戰派管理專家
2006年全國十大女性講師
武漢大學MBA教授
暢銷書《大雁精神》、《軍令如山-團隊執行力》作者
電視臺熱播講座《搓麻精神—激情工作》、《跨部門溝通協作訓練》、《8090后員工職業素養》
主講嘉賓：
她從事過IT、地產、辦公設備、汽車汽配、保健品、美容化妝品、服裝等多種行業營銷管理培訓。
在過去的十年，她幫助了超過上萬名總裁、總經理提升營銷管理能力，發掘更多令企業利潤倍增的方法，打造屬于中國企業特色的行業贏利模式。
10年來持續受邀中國大陸50多個城市，為上百家企業、大學和機構進行培訓。培訓場次上千場，直接聽眾人數逾30萬，間接聽眾、讀者近百萬。
授課風格：
擅長高端管理及實戰類課程，激情高亢，風趣幽默，將中國幾千年古文化與國內外企業管理經典案例相結合，研發出一系列實戰與互動式團隊管理課程。根據企業的實際需求，開發培訓課程，課程以趣味性、實用性、實效性著稱。課程包括：理論體系、案例分析、實戰演練。
品牌課程：
《大雁精神—打造精英團隊》 《軍令如山－團隊執行力》 《搓麻精神—激情工作》 《跨部門溝通與協作》
《大客戶營銷十把飛刀》 《雙贏無敵談判18成交》 《8090后攻心管理》 《8090后員工職業素養訓練》
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第一部 向上攻心1、 了解你的上級2、 “討好”你的上司3、 先因后果4、 把握進言尺度說明：上級固然是領導，便他也是人，也有性格、愛好、習慣，如何讓他喜歡你接受你，正是運用心理學進行溝通的一種學問。第二部 向下攻心 1、 換框法溝通技巧2、 欣賞式探詢3、 空白定律4、 非暴力溝通..
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模塊 內容 說明第一部向上攻心 1、 了解你的上級2、 “討好”你的上司3、 先因后果4、 把握進言尺度 上級固然是領導，便他也是人，也有性格、愛好、習慣，如何讓他喜歡你接受你，正是運用心理學進行溝通的一種學問。第二部向下攻心 1、 換框法溝通技巧2、 欣賞式探詢3、 空白定律4、 非暴..
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