李江濤教授：解讀互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式重構(gòu)..
互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)是一個(gè)“投資驅(qū)動(dòng)”的產(chǎn)業(yè)，主要投資者不是財(cái)政而是民間資本，尤其是風(fēng)險(xiǎn)投資。這種發(fā)展形態(tài)決定了，商業(yè)模式創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主旋律。 在科技日新月異的今天，不管是多么成熟的產(chǎn)品和行業(yè)，當(dāng)你換一個(gè)視角思..
李江濤教授：周立波的商業(yè)模式解析 ..
我先講第一個(gè)案例。 我講講周立波。我以前特別不看好周立波這個(gè)人，我看《壹周立波秀》就跟拉屎拉不出來(lái)一樣，但是我看《中國(guó)夢(mèng)想秀》我突然發(fā)現(xiàn)周立波成熟了。人的價(jià)值來(lái)自于你利用多少人的價(jià)值，來(lái)自你為多少人創(chuàng)造價(jià)值，而不是你有多少價(jià)值。 ..
李江濤教授：商業(yè)模式的特點(diǎn)
商業(yè)模式是了解資源和資源的關(guān)系，是研究外部資源和外部資源的關(guān)系，管理是研究?jī)?nèi)部和內(nèi)部的關(guān)系。所以大家一定記住，一個(gè)真正好的企業(yè)，你把內(nèi)部的關(guān)系搞好了是沒(méi)有用的，你只有把外部的關(guān)系搞好了，你和顧客的關(guān)系搞好了，有人買你的東西；你和官員搞好..
李江濤教授：商業(yè)模式創(chuàng)新方向與趨勢(shì)..
商業(yè)模式創(chuàng)新的五大方向 1 現(xiàn)金流可以被觀察 即在創(chuàng)新過(guò)程中能看到錢的變化。例如麥當(dāng)勞，商鋪出租期間有租金變化、土豆種植收獲時(shí)有價(jià)格變化等；趙本山拍電影、拍電視劇、辦劉老根大舞臺(tái)演出，這其中都是有現(xiàn)金流動(dòng)的。 2 價(jià)值能顯..
李江濤教授：解析商業(yè)模式創(chuàng)新
創(chuàng)新概念可追溯到熊彼特，他提出創(chuàng)新是指把一種新的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新結(jié)合”引入生產(chǎn)體系。具體有5種形態(tài)：開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品、推出新的生產(chǎn)方法、開(kāi)辟新市場(chǎng)、獲得新原料來(lái)源、采用新的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)。相對(duì)于這些傳統(tǒng)的創(chuàng)..
李江濤：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新方向探索 ..
相比桌面互聯(lián)網(wǎng)使用的長(zhǎng)時(shí)性及使用環(huán)境的安靜性，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)具有碎片化和高度移動(dòng)的特征，由此衍生出兩大商業(yè)模式創(chuàng)新方向。 1) 碎片化下的顛覆商業(yè)模式創(chuàng)新 由于終端的高度移動(dòng)性，使得碎片化成為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的重要特征。以往碎..
論企業(yè)老板與企業(yè)文化之間的關(guān)系
我在給私營(yíng)企業(yè)做培訓(xùn)的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)聽(tīng)到企業(yè)中的一些員工說(shuō)咱們公司的文化就是老板的文化，就這句話我思考了好久，才決定今天發(fā)表一下自己的觀點(diǎn)，其實(shí)從某種程度上來(lái)說(shuō)，員工的這說(shuō)法也不是完全沒(méi)有道理，其實(shí)有時(shí)候企業(yè)文化就是企業(yè)中老板的..
李江濤：通過(guò)麻將和橋牌分析東西方文化..
我們和美國(guó)到底是什么關(guān)系？美國(guó)是誰(shuí)？ 我們先看看美國(guó)人的思維方式到底是什么，我們中國(guó)人的思維方式是什么。其實(shí)，看美國(guó)人和中國(guó)人的區(qū)別，你只需要看兩樣?xùn)|西就行了，那就是麻將和橋牌。西方人喜歡打橋牌，東方人喜歡打麻將。打橋牌分三步，打麻將..
葉峰博士受邀講授《傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》大型公開(kāi)課程..
2014年4月30日，著名企業(yè)戰(zhàn)略專家葉峰博士受知名人力資源公司河北搜才網(wǎng)邀請(qǐng)?jiān)谑仪f講授1天《傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)新生》公開(kāi)課程。葉峰博士對(duì)當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境深刻的洞悉，企業(yè)模式轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新的豐富理論及實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，以及“小米&rdqu..
戰(zhàn)略管理專家葉峰博士受邀為上海交通大學(xué)講授《企業(yè)戰(zhàn)略管理..
作為國(guó)內(nèi)資深的戰(zhàn)略專家，葉峰博士以其獨(dú)有的戰(zhàn)略視角，常年活躍在包括長(zhǎng)江商學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大等高校商學(xué)院EMBA與MBA的課堂上，為業(yè)界精英講授《公司戰(zhàn)略》，《商業(yè)模式再造》，《并購(gòu)重組》，《公司治理》等核心課程。葉峰博士..
企業(yè)戰(zhàn)略專家葉峰博士受邀為上海交通大學(xué)總裁班講授《企業(yè)戰(zhàn)..
2014年4月19-20日，著名企業(yè)戰(zhàn)略專家葉峰博士在蘇州為上海交通大學(xué)總裁班講授2天《企業(yè)戰(zhàn)略》移動(dòng)課堂。葉峰博士的戰(zhàn)略類課程是其EMBA核心課程，除了講授企業(yè)戰(zhàn)略的制定與規(guī)劃，更引導(dǎo)企業(yè)家學(xué)員們建立確保圓滿人生及基業(yè)長(zhǎng)青的人生戰(zhàn)略，..
企業(yè)戰(zhàn)略專家葉峰博士受邀為江西清華講授2天《公司治理》..
2014年4月12-13日，著名企業(yè)戰(zhàn)略專家葉峰博士受邀在南昌江西清華科技園內(nèi)為清華大學(xué)EMBA總裁班講授2天《公司治理》課程。《公司治理》課程是葉峰教授在EMBA及總裁班的核心課程，課程受到企業(yè)家老板的廣泛歡迎和一致稱贊。 作為..
葉峰：不要在早期頻繁去見(jiàn)VC
我一直跟創(chuàng)業(yè)者以及我的學(xué)員強(qiáng)調(diào)這樣一個(gè)觀點(diǎn)：不要在早期就開(kāi)始頻繁的去見(jiàn)VC，這往往會(huì)培養(yǎng)成一種習(xí)慣依賴，盲目的寄希望于VC，記住，這個(gè)世界給能你希望的只有你自己；創(chuàng)業(yè)早期，建議創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該經(jīng)常反思自己：1、你夠?qū)Ｗ幔?、團(tuán)隊(duì)真的行嗎？3..
- 頂層吃資源，中層拼體系，底層靠執(zhí)行
- 太干凈的領(lǐng)導(dǎo)帶不動(dòng)團(tuán)隊(duì)
- 當(dāng)團(tuán)隊(duì)核心成員之間發(fā)生沖突時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)看這4點(diǎn)就夠了
- 能讓員工玩命干活的領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)非是抓住了這2點(diǎn)
- 領(lǐng)導(dǎo)提拔你的原因，只有這點(diǎn)最真實(shí)
- 管理一嚴(yán)就離職？管理從來(lái)不是折騰人，而是狠抓這3件事
- 做管理的核心，就是找到愿意與你同行的人：給管理者的4個(gè)建議
- 做管理，就不要怕得罪人！
- 告訴你一個(gè)永遠(yuǎn)都不會(huì)得罪人的方法：當(dāng)別人找你幫忙，拒絕時(shí)要痛痛快快，同意時(shí)要猶猶豫豫
- 真正聰明的管理者，早就懂了 “能瞞則瞞，能騙就騙”
- 溝通的主要目的是什么？
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- 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升的心得體會(huì)
- 破解管理困境——“讀者型”或“聽(tīng)者型”領(lǐng)導(dǎo) ..
- 醫(yī)院護(hù)士禮儀培訓(xùn)
- 有關(guān)管理創(chuàng)新的經(jīng)典語(yǔ)句
- 青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記2—機(jī)制保障執(zhí)行力..
