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TPM工廠實戰--京西重工標桿學習
課程編號：7789 課程人氣：1784
課程價格：￥3980 課程時長：2天
2013.3.20
企業董事長、總經理、副總經理
生產部長，生產經理、運營經理、設備經理
持續改善經理、精益經理、變革管理部經理、物流供應鏈經理、質量經理等
【培訓收益】
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TPM系統
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TPM實戰
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第一部分：導論
1. 中國500強的差距
2. TPM的起源和發展
第二部分：什么是TPM
1. 什么是TPM活動及其8大支柱
2. 自主管理TPM的7步體系
3. TPM工作流程
4. TPM活動的3大要素
5. TPM活動的組織及開展要點
6. 討論：我們自己工廠的現實
7. TPM的三大思想
8. TPM導入的12個階段
9. TPM成功的10個關鍵
第三部分：自主管理TPM的開展
1. 什么是自主管理
2. 什么是故障及其分類
3. 設備故障規律
4. 突發故障和慢性故障
5. 慢性故障的基因結構
6. 消除慢性故障的6大方法
7. 惡化
8. 故障零化的原則及其5條對策
9. 最佳狀態聯想法
10. 潛在缺陷
11. 微缺陷的思考方法
12. Heinrich法則
13. 故障解析的步驟
14. TPM管理的規范化
15. 自主管理展開的思維模式和著眼點
16. 運轉部門的自主管理活動3階段
17. 自主管理活動的7步管理
18. TPM管理的5－6架構
19. 自主管理成功的12要素
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第四部分：專業保全和重點改善
1. 設備管理的目的
2. 專業保全的目的和必要性
3. 專業保全方式分類
4. 討論：傳統設備管理與設備綜合效率的區別
5. 專業保全的6步驟體系
6. MP設計是什么及其出發點和目的
7. 重點改善的推進方法
8. 人、機、料、法對應6大浪費的24項損失結果
9. 重點改善活動的7大步驟
第五部分： TPM的組織
1. TPM推進流程
2. 推進TPM的組織結構
3. TPM推進過程中的項目管理
4. TPM小組活動
第六部分： 如何推進TPM
1. TPM的導入和推進基準調研
2. TPM組織建立和目標、計劃制定
3. TPM推進中6S、6源活動的切入
4. 樣板的創建和推廣
5. 設備檢維修系統解決方案
1) 設備維修體系策略
a) 11種常用維修模式的界定
b) 維修策略和模式的優化組合5要素
2) 現場信息的采集和診斷
3) 維修的組織安排和運行過程
4) 維修規范化5大方面和6大內容
6. 現場改善和員工合理化建議
7. 員工未來能力持續成長
8. 檢查評估和激勵
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上海交通大學工業工程工程碩士
精益六西格瑪黑帶大師
企業背景：奧托立夫電子/德爾福汽車從業年限：14年
技術優勢：Lean、TPM、QCD、5S
授課特點：
1. 擅長現場精益項目診斷與咨詢
2. 精益項目整體推行與實施
3. 授課思路清晰，習慣應用案例式教學，親和力強。
《現場管理6S與目視管理培訓》
《精細化管理》
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一講：與時俱進——了解全員設備管理TPM 1、認識設備管理TPM的必要性 2、為什么知名企業推行TPM？ 3、世界500強的秘密武器：TPM概要 4、TPM的理念、3大思想、4大目標 5、何謂全員設備管理TPM？第二講：科學管理—&m..
人氣：561
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一講：了解全員設備管理TPM第一節 TPM發展歷程一、TPM前身的五階段1.BM事后保全2.CM改良保全3.PM預防保全4.MP保全預防5.PM生產保全二、TPM擴充的三層次1.TPM2.生產保全3.預防保全三、TPM當前的新系統1.企業人機..
人氣：979
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
第1章：TPM概論 1、設備管理發展的歷史變遷1）企業面臨的內外部環境分析2）設備管理發展的歷史和方向2、TPM概論1）什么是TPM？2）TPM的三大特點與三大目標3、挑戰故障為零的方法1）故障的物理解析和分類 ..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
漢諾威工業展工業4.0的發源地 / 工業技術盛會當今規模最大的國際工業展覽會，是聯系全世界技術領域和商業領域的重要國際活動！展會展出面積230,000平方米，共有來自全球70個國家和地區的5200家展商參展！五大主題：工業零部件和分承包技術、工業自動化、數字化工業、能源、研究與技..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
由于科理咨詢去年12月份組織有百余人參加的“工業4.0智能物流高端研討會”，反響熱烈。應部分學員前往德國學習工業4.0智能物流的需求，科理全球標桿學習事業部特推出此次“德國工業4.0智能物流標桿學習團”（2017年3月25日—2017年..
人氣：3209
