【培訓對象】
各級中層管理

【培訓收益】
1.全面掌握三大財務報表，讀懂財務報告 2.非財務人員與財務部門在統一的平臺上達成有效溝通 3.建立起清晰的成本控制意識與內部控制方法 4.強化財務管理意識，提高企業運作效率 5.學會使用預算等財務管理工具加強內部管理

一、財務報表認知與解讀
1.資產負債表
1)資產負債表提供的信息
2)資產負債表的結構和形式
3)資產負債表的閱讀
2.損益表（利潤表）
1)利潤表提供的信息
2)利潤表的機構和形式
3)凈利潤的計算過程
4)損益表的閱讀
3.現金流量表
1)現金流量表提供的信息
2)現金流量表基本結構
3)現金流量表的閱讀
4.三大主標之間的互相關系
5.總結

二、財務管理與分析
1.財務分析的方法
1)比較分析法
2)比率分析法
3)因素分析法
4)財務分析的局限性
2.償債能力分析
3.營運能力分析
4.盈利能力分析
5.現金流量分析
6.上市公司特殊財務分析指標

三、內控與銷售內控
1.企業內部控制理論的演變與發展
2.風險評估
3.企業風險管理框架
4.我國內部控制規范體系
5.內部控制規范的框架體系

四、成本控制與核算
1.研發成本管理與控制
2.業務發展中的財務影響
3.十步提高企業投資回報率
4.銷售部門相關方面
5.消費費用預算
6.收費收入預算

五、預算管理
1.預算編制的基本程序
2.預算分類和構成內容
3.預算編制的基本方法
4.預算編制實例分析
5.成本費用預算編制實例分析
6.預算執行過程中的差異分析

六、相關法規知識
1.稅費計算與申報
2.發票知識
3.公司法解讀
4.合同法相關知識
5.外匯管理

七、師生互動
1.學員提問，講師解惑 

樊李東（教授）
★注冊經濟學教授；
★廣東財政廳繼續教育培訓專家
★宏觀經濟新常態研究專家
★廣東省財政廳、廣東省科技廳項目評審專家；
★社科院宏觀經濟運行與財政政策研究組主要成員；
★廣東省財政廳、科技廳宏觀調控領域，經濟新常態研究報告的署名報告人和核心執筆人
★廣東某經濟頻道宏觀經濟形勢分析特邀嘉賓
★暢銷書《財務管理》《財務創新》《基礎會計》《簡明投資分析》作者
一、樊李東老師線上視頻：
《疫情對我國經濟發展帶來的影響》
1、樊李東：企業培訓宣傳片
http://v.youku.com/v_show/id_XOTU5Mjc5MjY4.html?from=y1.2-1-87.3.2-1.1-1-1-1-0
2、樊李東：企業全面風險管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMTQwMDczOTAxNg==.htm
3、樊李東：財務管理視頻
http://v.youku.com/v_show/id_XMTQwMDczOTAxNg==.htm
4、樊李東：銀行對企業受信調查及運用
https://v.youku.com/v_show/id_XNDE0ODA1MzMyNA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
二、講師經歷
樊李東社科院宏觀經濟運行與財政政策研究組主要成員，長期從事宏觀經濟研究。具有高校教授經歷，積累了豐富的宏觀經濟形勢分析、思想政治工作經驗。在培訓中致力于訓練和打造最適合企業的“宏觀經濟形勢分析、中美貿易、粵港澳大灣區的機遇、挑戰和對策、十九大精神解讀”等經濟類課程，課程貼近當前經濟形勢工作實際，實戰性強。擅長電力、能源與煙草行業，有著豐富的哲學和經濟學基礎，知識淵博、眼界寬闊。他將哲學與經濟學、以及長期的管理實踐經驗相結合，運用麥肯錫戰略咨詢原理，總結出一整套戰略財務管理方案，通過模塊式切入的方式為企業提供最貼切、最實效的咨詢培訓服務，先后為很多國有企業提供培訓和咨詢服務。
樊李東老師 從事財務高管、財務和經濟學教育研究工作30多年，目前仍擔任廣州某高校宏觀經濟等學科教授、也是廣州省內財會類學科帶頭人。同時，擔任（某國有企業）任獨立董事11年、某機械行業任及制造企業財經顧問10年。曾為畢馬威、德勤等知名會計師事務所財會人員與中高管進行財經專業輔導、培訓。
樊老師有著豐富的哲學和經濟學基礎，知識淵博、眼界寬闊。他將哲學與經濟學、以及長期的管理實踐經驗相結合，運用麥肯錫戰略咨詢原理，總結出一整套戰略財務管理方案，通過模塊式切入的方式為企業提供最貼切、最實效的咨詢培訓服務，先后為很多國有企業提供培訓和咨詢服務。
三、課程特色
授課細致嚴謹，條理清晰，重點突出，方向感強 ，及格率高， 深受學員好評 。
四、老師著作；
《簡明投資分析》

 

 

 

五、主講課程

《認識經濟新常態，深化電力企業改革》《當前經濟焦點及焦點及對策》
《國有企業深化供給側改革》 《十四五規劃》
《粵港澳大灣區建設》 《中美貿易戰》
《能源行業發展趨勢》 《當前經濟焦點》
《新常態下，企業經濟發展應如何適應》《宏觀經濟分析》

六、主講課程返聘
1、2017年-2019年 南方電網國家電網全國輪訓 《電力改革》82場次
2、2016年 湖南煙草輪訓 《煙草改革》 5場次

七、部分合作客戶
（電力能源）：江蘇電纜廠、華電集團合肥公司、華電集團河北公司、國家電網天津電力公司、國家電網河南電力公司、國家電網江蘇徐州電力公司、國家電網重慶電力公司、國家電網重慶設計院、國家電網綿陽電力公司、國家電網焦作電力公司、國家電網漯河電力公司、國家電網信陽電力公司、國家電網三門峽電力公司、國家電網烏魯木齊電力公司、南方電網廣州電力公司、南方電網貴州電力公司、南方電網深圳電力公司、花電集團武漢電力設計院、華能集團呼和浩特電廠、內蒙古電網呼和浩特電力公司、華電集團貴州公司、內蒙電網電力設計院、內蒙電網巴彥淖爾電力公司、華能集團黃河上游電力公司、深圳國投集團、內蒙古西部天然氣有限公司、中海油集團、國家電網杭州公司等
（銀行）：廣西南寧農信社、武漢工商銀行、北京平安銀行、鄭州農業銀行、鄭州郵政儲蓄銀行、浙江農商銀行、四川成都農商銀行、山西長治農商銀行、浙江嘉興農商銀行、
（制造業）：湖南株洲雅馬哈集團、一汽大眾、南京國睿集團、中國黃金集團三門峽冶煉廠、廣州松下集團、TCL空調公司、寶山鋼鐵集團廣州鋼板廠、北京藍地服裝集團、浙江紹興天圣集團、廣州白云機場、中國航空航天集團、廣東海運集團、廣東黃埔造船集團、廣東高速公路集團
（煙草）：中煙集團貴州公司、中煙集團畢節卷煙廠、中煙集團湖南公司、貴州卷煙廠
（政府）：河南洛陽企業家協會、大連中國高級經理學院、浙江臺州企業家協會、河南鮮易集團、中國移動集團總公司、江蘇蘇州國資委、內蒙古自治區國資委、珠海橫琴區、廣州南沙區、
（高校）：廣州大學、深圳大學、深職院、中山大學、 華南理工大學 、華南師范大學、 華南農業大學、 廣東外語外貿大學、粵科學習在線、廣東南方傳媒集團

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