【培訓對象】


【培訓收益】
1.以實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會應用Excel解決問題的思路和方法，找到最適合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。
2.全面深入的掌握統(tǒng)計分析等實用技術和高級運用，解決培訓工作中的實際問題和各類操作。
3.課程中所有管理案例和數據均為企業(yè)實際運營中提煉出來的成果，學員可以直接進行應用。

第二期 2011年11月10-11日 周四一周五 3600元 上海
提醒：學員自帶筆記本電腦，并按照授課要求安裝Office2003辦公軟件。
備注：案例式教學，小班授課，同步操作，限招20人。
以報名先后順序為準，滿班后的報名學員自動轉為下期。

課程概述：
通過講師與學員共同制作并完成實際案例為主線，對Excel的數據統(tǒng)計分析實用技術進行透徹分析，系統(tǒng)講解采購計劃＼采購價格管理＼培訓談判策略＼帳期控制分析中的數據挖掘方法。

培訓收益：
1.以實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會應用Excel解決問題的思路和方法，找到最適合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。
2.全面深入的掌握統(tǒng)計分析等實用技術和高級運用，解決培訓工作中的實際問題和各類操作。
3.課程中所有管理案例和數據均為企業(yè)實際運營中提煉出來的成果，學員可以直接進行應用。

培訓對象：
供應鏈總監(jiān)＼采購總監(jiān)＼采購經理＼采購主管和與采購成本分析相關管理人員

培訓大綱：
第一部份 Excel的基礎
1.難以想象的右鍵功能（基礎之基礎）
2.友好界面表格的制作及保護
3.數據的有效整理（分列、常用函數的）
4.數據透視表在海量數據分析中的應用
5.圖形展示和在線分析的應用

第二部份　采購臺賬管理中的應用
案例：通過設計采購臺賬表和對表數據統(tǒng)計分析，幫您歸納、整理Excel的基礎知識點，做好向高級運用挑戰(zhàn)的準備
案例：通過建立數據統(tǒng)計模型，高效完成采購階段性總結工作，學會讓計算機自動完成采購總結報告中需要的采購統(tǒng)計，應付和已付貨款統(tǒng)計，以及采購金額的供應商分布和品項分布。

第三部份　采購分析中的應用
案例：通過建立采購分析模型，區(qū)分不同物資的資金占比和物資性質，優(yōu)化采購策略。
案例：通過數據分析，了解各物資價格趨勢分析，制定相應采購和庫存方案，達到降低采購成本的目的。
案例：通過建立物料清單和生產計劃聯(lián)動模型，直觀分析由于各項物資價格變化引起的采購成本的變化比例，為產品成本改進提供數據依據。

第四部份　采購合同和談判中的應用
案例：通過建立采購合同評估分析模型，設計有效的采購合同策略。
案例：通過建立實時合同在線分析模型，使你在合同談判中掌握先機，略勝一層。

第五部份 數據展示
案例：結合實際工作需求，用圖表直觀展示各類數據和信息，尤其是動態(tài)圖表的制作，令您的專業(yè)氣質大幅度提升

第六部份 宏應用
案例：應用宏，將重復繁瑣的工作，交給電腦進行自動化處理，省時省力

講師介紹：
首席顧問 楊云老師簡介
1.實戰(zhàn)派流程管理、企業(yè)運營管理專家；
2.現(xiàn)代派綜合運用數據管理指導決策工作的典范；
3.聚焦管理數據量化分析，提升運營管理效率，提高流程改善質量；
4.具有實戰(zhàn)的標準化管理經驗、流程優(yōu)化經驗、內部顧問經驗。

【背景介紹】
1.職場經驗：
6年海外生活工作經驗、5年外企工作經驗、15年企業(yè)高管管理經驗，目前自己運營一家合資實業(yè)公司。
對制造業(yè)、零售、快消、文化產業(yè)熟悉；又具有十年各行業(yè)豐富的培訓經驗，授課超過五百天，培訓企業(yè)過千家。
曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學校中文教師；澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表；寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管；國內某著名集團企業(yè)總裁辦公室行政經理；上海國內某著名集團企業(yè)集團人力資源總監(jiān)助理，企業(yè)標準化部長；國內某著名集團企業(yè)集團文化傳播公司常務副總經理；國內某著名集團企業(yè)集團乳業(yè)股份公司總經理；國內某著名上市集團公司董事等。
85年中國第一批程序開發(fā)員,主持實施SAP，用友等ERP軟件，以顧問式、項目式管理方式，幫任職企業(yè)解決眾多實際管理問題。

2.學歷及教育背景：
上海師范大學 理論物理系 學士
澳大利亞悉尼大學 教育系 訪問學者
上海交通大學 管理學院 MBA
美國西海岸大學 工商管理博士 DBA

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