數(shù)字化供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷協(xié)同

開課時間：已開課

開課地點： 廣東-佛山

導(dǎo)入篇：當下供應(yīng)鏈管理所面面臨的挑戰(zhàn)1.求快求新不求本，供應(yīng)鏈管理比拼的是認知力和執(zhí)行力（基本功）2.問題不是單方面的。不是 供應(yīng)鏈 vs 其他部門，是公司 vs 現(xiàn)有問題3.供應(yīng)鏈不是感性認知，是數(shù)據(jù)化下的理性認知一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn) 1、 數(shù)字化時代，企業(yè)供應(yīng)鏈面..

數(shù)字化供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷協(xié)同

開課時間：已開課

開課地點： 廣東-佛山

導(dǎo)入篇：當下供應(yīng)鏈管理所面面臨的挑戰(zhàn)1.求快求新不求本，供應(yīng)鏈管理比拼的是認知力和執(zhí)行力（基本功）2.問題不是單方面的。不是 供應(yīng)鏈 vs 其他部門，是公司 vs 現(xiàn)有問題3.供應(yīng)鏈不是感性認知，是數(shù)據(jù)化下的理性認知一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn) 1、 數(shù)字化時代，企業(yè)供應(yīng)鏈面..

領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®：數(shù)字化時代組織變革與管理創(chuàng)新

開課時間：已開課

開課地點： 廣東-廣州

（考慮到課前學(xué)員訪談，具體培訓(xùn)內(nèi)容調(diào)整以課前學(xué)員手冊為準）模塊一：企業(yè)在實施變革與創(chuàng)新過程中，常遇到的八種困境困境一：如何消除團隊中安逸情緒，樹立發(fā)展緊迫感？困境二：如何創(chuàng)建足夠強大的聯(lián)盟，組建變革引領(lǐng)團隊？困境三：如何發(fā)揮團隊愿景的力量，凝聚人氣，激勵人心？困境四：如何強化..

領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®：數(shù)字化時代組織變革與管理創(chuàng)新

開課時間：已開課

開課地點： 廣東-廣州

模塊一：企業(yè)在實施變革與創(chuàng)新過程中，常遇到的八種困境困境一：如何消除團隊中安逸情緒，樹立發(fā)展緊迫感？困境二：如何創(chuàng)建足夠強大的聯(lián)盟，組建變革引領(lǐng)團隊？困境三：如何發(fā)揮團隊愿景的力量，凝聚人氣，激勵人心？困境四：如何強化變革目標，達成團隊思想統(tǒng)一？困境五：如何及時清除變革障礙，..

推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地研修班 ——走進美的&富士康 看中國智造如何崛起

開課時間：已開課

開課地點： 廣東-佛山

第一天：參觀美的+主題分享08:30-09:30 標桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)美的背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團顧問通過對企業(yè)的簡單介紹，引導(dǎo)大家對其數(shù)字化運營的深入思考。09:30-10:30 走進美的，實地探索美的創(chuàng)新發(fā)展與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐參觀美的展廳，了解美的發(fā)展歷程與豐富的產(chǎn)品創(chuàng)新，在數(shù)..