【培訓(xùn)對象】
◆ 希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)國際化權(quán)威新產(chǎn)品開發(fā)管理，并取得NPDP認證的產(chǎn)品經(jīng)理
◆ 企業(yè)CEO、總裁，或其他參與創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)的中高層管理人員，如產(chǎn)品副總裁、產(chǎn)品總監(jiān)、新產(chǎn)品開發(fā)負責(zé)人
◆ 研發(fā)團隊經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、營銷經(jīng)理、技術(shù)工程師、設(shè)計師、市場研究人員等
◆ 其他有興趣成為產(chǎn)品經(jīng)理者或立志成為產(chǎn)品管理者的相關(guān)人員
◆ 已經(jīng)取得PMP認證想要進一步提高的項目經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】
以方法論搭配模板與業(yè)界實際案例文件，強化學(xué)習(xí)實用性
不只是講產(chǎn)品管理框架與理論，更結(jié)合世界頂尖企業(yè)顧問實例為課程教材，本土化與國際化兼?zhèn)洹椭鷮W(xué)員掌握全球產(chǎn)品管理最佳實踐NPDP體系，并解答自身的產(chǎn)品管理困惑，學(xué)以致用。

新產(chǎn)品開發(fā)與管理案例學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)成果展現(xiàn)
由給定的個案，演練由怎么解決一個企業(yè)的問題出發(fā)，推導(dǎo)出所需收集的數(shù)據(jù)，如何分析數(shù)據(jù)，產(chǎn)品定位確認，一直到產(chǎn)品到市場上的商品化管理，正確管理產(chǎn)品生命周期。讓學(xué)員藉由實作的過程中思考并內(nèi)化成個人獨有的競爭實力

堅強師資，讓你站在巨人肩膀掌握產(chǎn)品管理精隨
首席講師謝志杰為國家外專局產(chǎn)品管理與項目管理全國巡回演講專家，實際參與創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)完整生命周期并親自帶領(lǐng)跨國團隊從事千萬美金規(guī)模項目，現(xiàn)身說法以案例說明書本理論及工具應(yīng)用時機，讓學(xué)員一窺企業(yè)產(chǎn)品管理全貌，讓你既見樹又見林。

 3月北京班NPDP學(xué)習(xí)時間安排【課程一共6天】：3月9-10日，3月23-24日，4月13-14日

謝志杰老師 項目管理者聯(lián)盟產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)品管理首席講師，美國產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會PDMA認證講師，國家外國專家局產(chǎn)品管理NPDP認證講師

美國Stanford斯坦福大學(xué)航空太空研究所碩士，NPDP國際新產(chǎn)品開發(fā)管理師，托福世界記錄保持者。美國項目管理協(xié)會(PMI)東北亞地區(qū)總召集人（2013-2015），RCP全球委員(2016起)。中國十大優(yōu)秀項目管理培訓(xùn)師，中國企業(yè)杰出人物榮譽稱號。曾任職于琉璃奧圖碼戰(zhàn)略性新產(chǎn)品發(fā)展處處長，索尼愛利信全球產(chǎn)品中心首席項目經(jīng)理，羅技電子Retail pointing device事業(yè)群項目經(jīng)理。擅長于新產(chǎn)品開發(fā)管理、跨國跨文化跨平臺國際項目實例分享、創(chuàng)新與項目管理、風(fēng)險管理、企業(yè)與項目管理等方面。

2013年開始，謝老師接受國家外國專家局與美國項目管理協(xié)會PMI、美國產(chǎn)品管理協(xié)會PDMA的邀請投入到產(chǎn)品管理與創(chuàng)新管理、項目管理領(lǐng)域的專業(yè)培訓(xùn)，深受受訓(xùn)企業(yè)與大量學(xué)員的好評。目前謝老師兼任項目管理者聯(lián)盟產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)品管理首席講師。

宣曉鋒老師 項目管理者聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人、共創(chuàng)國際總經(jīng)理，國家外國專家局產(chǎn)品管理NPDP認證講師，NPDP，PMP、PgMP資格

產(chǎn)品管理NPDP與項目管理PM專家。復(fù)旦大學(xué)管理科學(xué)專業(yè)。從事項目管理與產(chǎn)品管理推廣、研究、咨詢與培訓(xùn)超過十五年，具備豐富的產(chǎn)品管理與項目管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗。國內(nèi)首批國際認證產(chǎn)品經(jīng)理NPDP，項目集管理專業(yè)PgMP?資格、國際項目管理PMP資格。中國項目管理研究委員會委員，中國IT項目經(jīng)理聯(lián)盟副主席，北京項目管理協(xié)會常務(wù)委員，中國項目管理研究委員會青年俱樂部CYC委員。宣曉鋒先生在2001年聯(lián)合創(chuàng)建項目管理者聯(lián)盟推廣PMP?認證，2012年國內(nèi)最早引進與美國項目集管理（大型復(fù)雜項目與項目集群）標準SPM與PgMP認證。2015年國內(nèi)最早引進國際產(chǎn)品管理協(xié)會產(chǎn)品管理體系與NPDP認證，培養(yǎng)國內(nèi)首批產(chǎn)品管理NPDP專家。

馬琛老師（NPDP,PMP,PgMP,PfMP），項目管理者聯(lián)盟產(chǎn)品管理NPDP高級顧問，產(chǎn)品管理研究中心研究員，國家外國專家局產(chǎn)品管理NPDP認證講師

產(chǎn)品管理NPDP與項目管理PM專家。法國工程師學(xué)院MBA，清華大學(xué)材料科學(xué)與工程碩士，機械工程系本科。國內(nèi)首批國際產(chǎn)品經(jīng)理NPDP與項目組合管理PfMP專業(yè)人士。馬老師在世界500強企業(yè)擔(dān)任總監(jiān)職位，在產(chǎn)品管理與項目管理領(lǐng)域具備豐富的實踐經(jīng)驗。

馬老師精通國際產(chǎn)品管理與項目管理體系，是國內(nèi)首批產(chǎn)品管理NPDP資格（前10位）與項目組合管理認證PfMP資格（前15位）。

易逸群老師 項目管理者聯(lián)盟產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)品管理高級顧問，美國產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會PDMA認證講師

PMP國際項目管理師
NPDP國際新產(chǎn)品開發(fā)管理師
美國紐約大學(xué)石溪分校科技管理碩士
美國圣地亞哥州立大學(xué)電訊傳播碩士

曾任網(wǎng)銀國際e卡事業(yè)群副總；捷達威數(shù)位科董事長特助；正崴科技集團計劃經(jīng)理；Doberman Security Wellmike Corp 項目經(jīng)理；ACME portable machines/ photo divisions 銷售處長；韓國三星電子策略規(guī)劃處；AT&T 美國電話電報公司

• 項目管理沙盤模擬實務(wù)

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一天第一單元：項目管理理論導(dǎo)入1、項目和項目管理的相關(guān)概念 1.1 破冰-為什么學(xué)這門課？1.2 講師對本課程要達到的三大目標做鄭重承諾1.3 項目管理學(xué)科的起源與發(fā)展1.4 基于國際標準的流程、工具、技術(shù)與技巧1.5 案例分析： 華為、中興通訊、美的、富士康、蒙牛..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：696  

  

• 項目管理沙盤模擬實務(wù)

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一天第一單元：項目管理理論導(dǎo)入1、項目和項目管理的相關(guān)概念 1.1 破冰-為什么學(xué)這門課？1.2 講師對本課程要達到的三大目標做鄭重承諾1.3 項目管理學(xué)科的起源與發(fā)展1.4 基于國際標準的流程、工具、技術(shù)與技巧1.5 案例分析： 華為、中興通訊、美的、富士康、蒙牛..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：194  

  

• 一擊必中™——復(fù)雜環(huán)境下的項目管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  課程導(dǎo)入： 思考：什么是項目？為什么要學(xué)習(xí)項目管理？怎樣學(xué)習(xí)項目管理？1、建立項目認知2、當(dāng)今項目難點模塊一：小荷——工作“好”的標準是什么？ 沙盤推演：第一輪——小荷..

  ￥4,680   元/ 天

  人氣：428  

  

• 項目管理實戰(zhàn)

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一部分：項目管理知識框架1、什么工作可以應(yīng)用項目管理的方法？2、項目經(jīng)理的職能和責(zé)任是什么呢？3、管理與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系與分工4、在不同的組織中如何運用項目管理方法一、項目管理的理解（重點）1、課程知識地圖：項目管理知識的體系化、當(dāng)前課程的定位2、戰(zhàn)略、運營和項目之間..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：1221  

  

• IT項目管理與需求分析最佳實踐 培訓(xùn)班

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  第一天上午 IT戰(zhàn)略與項目組合管理 1． IT戰(zhàn)略與IT執(zhí)行力 IT戰(zhàn)略規(guī)劃 信息化頂層架構(gòu) IT戰(zhàn)略執(zhí)行力 IT投資組合管理 IT價值評估2． 大型IT 項目組合管理產(chǎn)品愿景與需..

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：862