【培訓對象】
設計、工藝、生產、質量等部門主管、工程師。

【培訓收益】
掌握數據分析的思路（穩定性---正態性---分布---居中）；
掌握相應的圖表分析工具（趨勢圖、直方圖、箱線圖等）；
掌握1-T、2-T、P-T、ANOVA、方差檢驗、回歸分析、卡方分析等工具。

 第一模塊：概述（0.25hr）
質量的概念
質量工具與統計學之間的關系

第二模塊： 基本統計（2.75hrs）
偏差
總體及樣本、抽樣技術
連續變量和邏輯變量
邏輯變量：缺陷與缺陷率
連續變量：居中趨勢和離散趨勢
正態分布及中心極限定律

第三模塊：過程穩定嗎？ （1hr）
趨勢圖 、直方圖、箱線圖
因果圖及頭腦風暴

第四模塊：置信區間和假設檢驗 （2hrs）
置信區間、置信度
原假設和備擇假設
P 值
數據分析之路

第五模塊：連續 Y，邏輯 X （3hrs）
單樣本：穩定性分析 --- 正態性分析 --- 分布 --- 居中（1-T 檢驗）
雙樣本：獨立性分析、雙方差檢驗、2-T 檢驗、成對 T 檢驗
多樣本：方差獨一性檢驗、ANOVA 方差分析

第六模塊： 連續 Y，連續 X （1.5hrs）
相關分析
簡單線性 / 非線性回歸

第七模塊： 邏輯 Y，邏輯 X （0. 5hr）
卡方分析

第八模塊：課堂練習（1hr）
識別過程的指標及影響該指標的因素
確定各因素的特性（可控 / 不可控、要素 / 參數）
識別分析各特性的重要性的工具
確定抽樣方案

工商管理碩士（MBA），曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年，現為市場、銷售等領域特約講師。

張先生成功橫跨4個完全不同的行業，涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造，曾任三家公司管理人員、銷售總監等，其中2家已經上市，他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%，最高年銷售增長率達到600%，年銷售額達到2.6個億。

10年團隊建設和管理實踐經驗沉淀，3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結，張老師在團隊建設和管理領域已經形成了一整套獨特、有效、簡單的方法，這些方法已經幫助到超過100家來自不同背景組織（外資企業、國有企業、合資企業、民營企業、事業單位等）的2000多人；

張先生的授課內容系統，邏輯性強，采用互動、參與式教學，如和風細雨，潤物細無聲，使學員在不知不覺中已掌握所學知識，大有收獲。

 

◆ 張先生主講課程包括：

u 《卓越銷售團隊管理》（2天）

u 《成功的銷售技巧》（3天）

u 《大客戶開發與管理》 （2天）

u 《電話銷售技巧》

u 《卓有成效的銷售談判》

u 《如何創造性解決問題》（2天）

u 《新任經理的管理技巧》

u 《高級商務演講技巧》

u 《公共關系與危機管理》（2天）

u 《品牌維護與管理》

u 《卓越品牌管理》（2天）

u 《銷售溝通技巧》（1天）

u 《練習30天，銷售從此簡單》（1天）

u 《市場營銷全方位》（2天）

u 《品牌維護和管理》（2天）

u 《工業品營銷》（3天）

u 《打造卓越產品經理》（3天）

u 《如何進行市場調研》（2天）

u 《如何制定市場計劃》（2天）

u 《如何定價》（2天）

u 《新產品如何上市》（2天）

u 《如何做好市場助理》（2天）

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