【培訓(xùn)對(duì)象】
符合以下條件的項(xiàng)目經(jīng)理：
極具工作熱情，有志于成為國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理，或負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理承包者；
已具備項(xiàng)目管理的基本知識(shí)；
希望提升管理大型/復(fù)雜/國(guó)際項(xiàng)目的能力；
希望提高自己的管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作技能。

【培訓(xùn)收益】
拓展項(xiàng)目經(jīng)理國(guó)際化視野和職業(yè)技能；
學(xué)習(xí)歐洲企業(yè)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；
提升項(xiàng)目經(jīng)理管理極具挑戰(zhàn)性項(xiàng)目的能力；
深入發(fā)展客戶的項(xiàng)目管理文化；
培養(yǎng)大型國(guó)際項(xiàng)目(或跨國(guó)組織)所需要的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。

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Matti Ahvenharju
芬蘭項(xiàng)目管理研究所
董事會(huì)主席、高級(jí)顧問(wèn)
Matti Ahvenharju 有超過(guò)30年的國(guó)際項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。1973年，Matti在Lemminkäinen集團(tuán)與瑞典公司W(wǎng)P-SYSTEM AB(大型國(guó)際性電站的總承包專(zhuān)業(yè)公司)合作成立的合資公司開(kāi)始了他的國(guó)際職業(yè)生涯。在擔(dān)任了項(xiàng)目公司的不同職位后， Matti 被選派擔(dān)任WPL- SYSTEM(WP-SYSTEM 和Lemminkäinen Oy為了項(xiàng)目管理承包而組建的合資公司)的執(zhí)行總裁。主要職責(zé)是發(fā)展和營(yíng)銷(xiāo) Lemcon理念，這是一種優(yōu)化的項(xiàng)目管理調(diào)控的合作關(guān)系和模型，其中包括大型項(xiàng)目管理的方法體系和項(xiàng)目管理工具。這家公司通過(guò)十年的發(fā)展成為了為芬蘭林木業(yè)提供項(xiàng)目管理服務(wù)的領(lǐng)先建設(shè)管理企業(yè)。國(guó)際上享譽(yù)盛名的成功的造紙廠項(xiàng)目，比如英國(guó)的Shotton1和2，法國(guó)的Stracel等等，都是Matti在Lemminkainen期間負(fù)責(zé)的。

Matti Haukka
芬蘭項(xiàng)目管理研究所
高級(jí)合伙人、董事會(huì)成員
項(xiàng)目管理培訓(xùn)師和顧問(wèn)
Matti Haukka 自1989年開(kāi)始為各大企業(yè)提供定制的項(xiàng)目管理培訓(xùn)，并擔(dān)任不同行業(yè)公司的顧問(wèn)。在芬蘭項(xiàng)目管理研究所期間，他負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)ABC Project model™以及舉辦多場(chǎng)國(guó)際項(xiàng)目管理會(huì)議的講座。目前，他主要培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、指導(dǎo)小組成員、董事會(huì)成員，并為希望發(fā)展項(xiàng)目管理能力的客戶提供咨詢(xún)服務(wù)。他擅長(zhǎng)項(xiàng)目模型和組合項(xiàng)目。他還擔(dān)任了芬蘭項(xiàng)目管理研究所“組合管理和項(xiàng)目管理-SIG團(tuán)隊(duì)”的領(lǐng)導(dǎo)人。

Teuvo Kaikkonen
芬蘭項(xiàng)目管理研究所
合伙人、項(xiàng)目管理顧問(wèn)
擔(dān)任投資、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和各種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目業(yè)主的20余年工作經(jīng)歷，為其11年的項(xiàng)目管理培訓(xùn)師和顧問(wèn)職業(yè)生涯做好了鋪墊。

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