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2014.6.6
【培訓對象】
總裁、總經理、財務總監、企業高管。
【培訓收益】
1.提升中高層管理人員對管理與領導的有效區分
2.提、升中高層管理人員對團隊及執行力正確認識
3.使中高層管理人員正確誰知領導角色、使命與職責
4.解決企業團隊執行力不強的問題，提高管理效力
5.提高學員的溝通能力，提高溝通效率
6.全面提升企業團隊凝聚力和執行力，提升企業績效
總裁、總經理、財務總監、企業高管。
【培訓收益】
1.提升中高層管理人員對管理與領導的有效區分
2.提、升中高層管理人員對團隊及執行力正確認識
3.使中高層管理人員正確誰知領導角色、使命與職責
4.解決企業團隊執行力不強的問題，提高管理效力
5.提高學員的溝通能力，提高溝通效率
6.全面提升企業團隊凝聚力和執行力，提升企業績效
在管理變革盛行的今天，組織架構設計、業務流程再造、目標績效管理等已經成為企業打造核心競爭力的手段，然而當我們反思變革后的實際成效時，卻無奈地發現結果和預期差距很大。原因在哪里？研究發現，企業變革總是過分考慮架構、流程、管控、績效等組織宏觀因素，而忽略了團隊這樣的微觀因素。
團隊是組織的基礎單位，沒有它的匹配，任何架構、流程和管理上的變革都將以失敗告終。團隊管理工作很多時候“看不到、摸不著”，所以團隊建設一直是很多公司都非常頭痛的問題，而團隊建設的好壞，則直接影響到團隊的工作效率及團隊的健康成長u 實操助您掌握現代企業資本與管理制勝之道。
低成本實現商業快速資本裂變，讓企業發現大量可用現金
通過系統的運營，讓企業的資本價值成倍增長，五年內實現超常規發展
實施“資本七劍”戰略，快速實現公司運營金融化帶來的利潤爆炸式增長
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實施“資本七劍”戰略，快速實現公司運營金融化帶來的利潤爆炸式增長
21世紀對企業家最具成長性的企業資本經營模式
中國總裁商戰資本特訓營！企業家投資融管理的圣經！2014年企業家不能錯過的資本商戰盈利機會！
傳統產品經營，長期微利或瀕臨虧損邊緣，資金瓶頸無法突破
公司步履維艱，越做越難，擴張方向單一，無法和行業龍頭競爭
融資成本高，資金周轉率低，公司缺少資本信用體系，感覺資金風險越來越大
有充裕的資金，有建立商業帝國的夢想，卻沒有好的投資方向
缺少金融資本人脈，企業想上市卻不知從何處開始
企業有資產、有資源，有無形資本，不知如何快速變現，如何建立相關盈利系統
資本管理能力弱化，資本運行機制一直未突破，想建立金融資源聯盟共同體
中國總裁商戰資本特訓營！企業家投資融管理的圣經！2014年企業家不能錯過的資本商戰盈利機會！
傳統產品經營，長期微利或瀕臨虧損邊緣，資金瓶頸無法突破
公司步履維艱，越做越難，擴張方向單一，無法和行業龍頭競爭
融資成本高，資金周轉率低，公司缺少資本信用體系，感覺資金風險越來越大
有充裕的資金，有建立商業帝國的夢想，卻沒有好的投資方向
缺少金融資本人脈，企業想上市卻不知從何處開始
企業有資產、有資源，有無形資本，不知如何快速變現，如何建立相關盈利系統
資本管理能力弱化，資本運行機制一直未突破，想建立金融資源聯盟共同體
《5A資本模式》創始人
知名管理咨詢專家，金融學博士
國際注冊管理咨詢師（CMC）
高級會計師、注冊會計師
《大財務系統》理論體系建立者
清華大學、北京大學、中國人民大學、中央財經大學特聘教授
知名管理咨詢專家，金融學博士
國際注冊管理咨詢師（CMC）
高級會計師、注冊會計師
《大財務系統》理論體系建立者
清華大學、北京大學、中國人民大學、中央財經大學特聘教授
曾任大型企業集團財務總監、副總裁、執行總裁、國際著名管理咨詢公司副總裁等職；現任多家上市公司、國際資本公司財務顧問、獨立董事。二十年企業管理、管理咨詢與資本運作實戰經驗，國內唯一橫跨“戰略、運營、財務、金融、營銷”領域，集“企業實踐、管理咨詢、理論研究”為一體的頂尖資本運作與管理專家，在眾多世界級的企業做過咨詢顧問，先后操盤運營資本近千億，直接間接合作近百家企業，被譽為最具影響力和實操力的新生代金融專家與企業家導師。許志勇博士創立的《5A資本模式》被眾多企業家視為投資融管理的圣經。
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
6月21-22日 廣州 7月19-20日 深圳 8月16-17日 廣州9月27-28日 深圳 10月24-25日 上海 11月15-16日 廣州12月27-28日 深圳 2015年1月16-17日 上海 2月5-6日 廣州模塊一：如何建立員工終極幸福的理念系統？1、核心要點：..
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開課時間：已開課
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