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企業培訓體系建設與落地實施
課程編號：11054 課程人氣：1834
課程價格：￥3200 課程時長：2天
2013.11.14
企業董事長、總裁、總經理、培訓總監/分管副總、培訓經理、培訓主管
【培訓收益】
《決勝高層——企業核心團隊價值觀熔煉》、《溝通式管理——企業如何快速培養優秀管理干部》《STT企業培訓師快速提升》、、《企業培訓體系建設與落地實施》《銷售管理的關鍵控制點（高階版）》、《沖出亞馬遜——銷售特種兵訓練營》、《實現持續營銷的雙贏談判技巧》《六頂思考帽》等 備注：具體課程及內容可視客戶實際進行系統調研，針對性開發與設計
一、如何進行可落地的培訓體系規劃？
1、 尋找自我定位：企業培訓發展的四個階段
2、 對培訓體系的錯誤理解將專家和企業帶進死胡同
3、 宏觀視角：從三萬米高空看企業培訓體系的整體結構
4、 推動培訓體系建設時常見的四種項目定位
5、 個性化點評：如何選擇適合自己企業的項目定位
二、如何制定培訓體系建設總體計劃？
1、 規劃藍圖，并選擇合適的項目定位
2、 企業培訓體系建設的三類主要背景
以前沒有開展過培訓工作
以前開展過，但員工甚至老板支持度越來越低了
以前開展過，已經獲得了一定的認可度
3、 根據企業真實背景，選擇合適的培訓體系建設路徑
4、 設定培訓體系三大基礎資源框架搭建計劃：
標準化課程庫搭建計劃
多能型講師庫搭建計劃
評估與激勵系統搭建計劃
1、 常年困惑企業培訓管理者的惡性循環
無內容可講，外面找內容堆砌
實際效果不大，學員不愿意學
學員意愿低，講師講課熱情低
2、 在扎實的課程設計基本功面前，問題只是浮云！
3、 企業培訓體系課程庫三大基本結構及設計要求
4、 衡量培訓課程庫是否達到標準化的幾個標準
標準化程度越高，開發速度越快
標準化程度越高，耦合度越低
標準化程度越高，更換講師準備時間越短
5、 幫助企業快速實現課程庫標準化的速贏®課程四步成型
6、 現場指導：重新梳理企業課程庫設計要求
7、 速贏®課程四步成型將為企業培訓體系帶來的效果
建立公平、公正的內部課程甄選標準
從“研講一體”進化到“研講分離”
課程快速研發，完成海量課程庫建設
快速完成海量案例的搜集與整理
實現員工自動自發的更新課件
1、 標準化課程與標準化課程庫的區別
2、 企業培訓體系的總體目標之一：縮短員工到達勝任標準的時間
3、 找到標準化課程之間的內在邏輯，有助于實現企業培訓總體目標
4、 運用速贏®價值流分解技術輕松找到課程庫的內在主線
5、 速贏®價值流分解技術的落地將為企業帶來至少兩項直接收益：
員工達到崗位要求所需時間明顯縮短
員工學習的主動性和欲望明顯增強
1、 案例分享：連續15天的TTT培訓給企業帶來了什么？
2、 換老師為什么不能解決傳統培訓師培訓的問題：課程指導思想落后
3、 要將“快速”與“高水平”糅合在一起，必須轉變哪兩大指導思想？
4、 視頻點評：是什么令沒上過臺的學員在3小時之內發生明顯的改變？
5、 口碑傳遍全國的神奇方法：STT®五行訓練法
6、 企業如何運用STT®五行訓練法快速組建高水平內部講師隊伍？
7、 如何為企業內部培訓師創造足夠的實踐環境？
8、 如何零成本調動內部培訓師的授課積極性和創新性？
9、 如何提高內部培訓師的轉訓能力？
10、 心得展示：其他企業推行STT®五行訓練法的實際效果
六、如何輕松搭建可持續改善的培訓評估系統
1. 傳統培訓評估方式在滿足企業需求時遇到的困境
培訓效果好不好究竟以什么為準？
沒有指出究竟誰該對培訓效果負責？如何負責？
培訓效果不好時應該怎么辦？
2. 從傳統訓后評估思維轉變為全流程評估思維
3. 覆蓋訓前、訓中、訓后的速贏®全流程評估八模塊
4. 如何為評估的不同層面確定負責人？
5. 如何撰寫評估報告并確定培訓改善計劃？
1. 外部資源在企業培訓體系中的定位
2. 試聽是成本最高，且難度最大的方法
3. 用正確的方式分析講師水平，降低篩選風險
4. 觀念突破：外聘講師最大價值并非講課
5. 如何將外聘老師有效的融合進企業培訓體系，加以監管
美國培訓與發展協會(ASTD)高級會員
STT/PTT雙認證國際職業培訓師
《哈佛商業評論》華南俱樂部特聘顧問
中山大學客座教授
亞組委特聘講師
清華大學、中山大學客座教授
高劍父紀念館常年顧問
曾在浩瀚資訊（香港專業媒體發行集團）、美國UDS集團（北美最大的零售支付結算及CRM系統供應商）、羊城通（國內最大的交通支付系統供應商）等企業任企劃、IT總監、產品經理及戰略規劃負責人等職，擁有廣闊視野和豐富的企業從業背景。
廖老師進入管理培訓業八年來，一直在美資及中資管理咨詢公司主管培訓體系規劃與建設、培訓質量評估、課程研發、講師培養等工作，主導并參與了多個海外課程的本土化工作，在實用型課程開發和培訓師訓練上擁有寶貴的實戰經驗。廖老師擅長針對現場個案及日常工作實務進行分析與指導，運用多種培訓方法，快速調動學員的參與性和積極性，培訓現場滿意度一直保持在95%以上。
此外，他還對企業內部培訓提出了“即學即用即見效”的質量要求，每次培訓都能做到學員滿意、記憶深刻、當場見效對企業內部培訓提出了“即學即用即見效”的質量要求，每次培訓都能做到學員滿意、記憶深刻、當場見效！
品牌課程：
STT企業培訓師快速提升（TTT實戰加強班，版權課程，6天進階培訓）
職業培訓師培訓PTT
課程開發與設計
商業演示專業能力快速突破訓練
高層魅力演講與影響力
基于STT的培訓規劃設計
企業培訓體系的構建與管理實務訓練
內部人才培養與培訓管理
卓越管理者的六項修煉
銷售精英特訓營
持續雙贏的談判技巧
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
2024年01月12-13上海 2024年02月24-25上海 2024年03月08-09上海 2024年04月29-30上海 2024年05月25-26北京 2024年06月06-07上海 2024年07月19-20上海 2024年08月16-17上海 2024年09月..
人氣：891
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企業培訓體系構建與培訓管理實務 2023年05月17-18日 上海
開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
2023年05月17-18上海 2023年06月08-09上海2023年07月14-15上海 2023年08月23-24青島2023年09月14-15成都 2023年10月19-20北京2023年11月11-12廣州 2023年12月08-09上海課程背景：1、本..
人氣：760
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開課地點： 上海-上海
一、認識培訓管理—— 奠定開展培訓管理工作的認識基礎1、從企業戰略的視角看待企業的培訓管理新經濟環境與企業培訓的戰略地位；企業戰略對企業培訓有何要求？企業培訓如何支持企業戰略的落實？2、公司的人力資源管理環境對企業培訓的支持和要求；3、企業培訓..
人氣：918
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企業培訓體系構建與培訓管理實務 2022年06月17-18上海
開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
2022年01月11-12上海 2022年02月23-24上海2022年03月18-19上海 2022年04月19-20上海2022年05月19-20上海 2022年06月17-18上海2022年07月01-02深圳 2022年07月22-..
人氣：918
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
課程大綱一、認識培訓管理—— 奠定開展培訓管理工作的認識基礎1、從企業戰略的視角看待企業的培訓管理新經濟環境與企業培訓的戰略地位；企業戰略對企業培訓有何要求？企業培訓如何支持企業戰略的落實？2、公司的人力資源管理環境對企業培訓的支持和要求；..
人氣：914
