| 課程名稱：贏在管理-銷售管理者領導力提升 | |
| 主講老師：司銘宇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：銷售管理者的角色定位 1.分享：“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態轉換 2.銷售管理者管什么――管人理事 3.銷售管理者的八大職責 4.案例研討：這樣的干部如何管？ 5.銷售主管角色轉換 .. | |
| 課程名稱：直線經理人卓越領導力修煉 | |
| 主講老師：劉洪兵 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：課程導入——認知領導、領導力、領導者 1、游戲一：亂世出英雄 2、游戲二：尋找領導者 3、游戲三：領導者臉譜 4、啟示：事情并不像你想像的那樣 第二單元：看穿領導力 一、領導的三環理論 .. | |
| 課程名稱：直線經理人卓越領導力修煉 | |
| 主講老師：劉洪兵 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：課程導入——認知領導、領導力、領導者 1、游戲一：亂世出英雄 2、游戲二：尋找領導者 3、游戲三：領導者臉譜 4、啟示：事情并不像你想像的那樣 第二單元：看穿領導力 一、領導的三環理.. | |
| 課程名稱：領導力與執行力提升 | |
| 主講老師：邱柏森 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊 領導力提升 團隊與領導力 管理與領導的區別 團隊建設關鍵是要素 案例討論：“專業”團隊與“游擊”團隊的遭遇戰 案例思考：團隊管理的原則性、成長性與動態性，合適.. | |
| 課程名稱：銀行高層管理技能與領導力提升 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇 管理人角色認知與定位 第一講 認清角色 忠于公司 1、 經理人的四種角色 職業經理的四大角色：上司、同僚、下屬、自己 錯誤角色分析：老好人、自然人、官員、民意代表 2、忠于公司，還是忠于職業？ 四種工作觀.. | |
| 課程名稱：領導力開發系列之因勢利導的親子教育 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一天 走進九型人格 一、Teambuilding 1、導師宣布學習公約--洞察、體驗、參與 2、創建學習型團隊 二、九型人格基礎知識 1、現場體驗人的差異性對親密關系的影響 2、學習.. | |
| 課程名稱：用領導力打造執行力 | |
| 主講老師：龔銀坤 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程內容 任何企業或是組織要想在激烈競爭的環境中生存和發展，沒有通觀全局的領導決策和有效堅決的執行力，遠遠是不夠的。如何提高企業或是組織的執行力？是很多企業管理者都要面臨的問題。 企業的執行力關系到企業生存發展。有效堅決的執.. | |
| 課程名稱：高層采購供應管理領導力 | |
| 主講老師：宮迅偉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 領導與管理——做一個管理者還是一個領導者？ 什么是領導力、執行力 領導者應該干什么 領導力理論 行動激勵者 六種領導風格 領導力效用的情境權變模型 領導力效用的勝任素質模型 領導力就是關注.. | |
| 課程名稱：情境領導—卓越領導力 | |
| 主講老師：郭俊平 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：如何影響跟隨者的績效 員工心目中的領導 領導角色的變遷 新型領導角色的變遷 領導與管理的區別 領導的 6Ｐ特質 影響力產生的原因 實施影響力的方式與過程 權力等于你可能的影響力 領導者的績效來源 第.. | |
| 課程名稱：領導力西游記①：完成任務寶典 | |
| 主講老師：楊俊杰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 領導力的呼喚 1.領導力西游記之旅 2.領導力及領導力5個核心層面 3.提升領導力的渴望程度及領導力的困擾 4.領導力的境界、格局、平衡與七層次領導力模型 5.領導力與《西游記》：如何保證完成任務？ 6.看西游記... | |
| 課程名稱：卓越管理——房地產銷售經理領導力提升訓練營 | |
| 主講老師：安致丞 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：房地產銷售經理如何經營人心 1.房地產銷售經理的角色認知 2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題 1)案例導入：門店銷售經理張強的煩惱 3.什么是感情管理 1)案例導入：銷售經理針對銷售人員違反公司規則如何處理案例 .. | |
| 課程名稱：卓越領導力的八項修煉 | |
| 主講老師：黃志偉 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、 領導力模型 1、領導與領導力 2、領導與管理 3、領導力的來源 4、領導力模型 二、 卓越領導力的八項修煉 1、自我成長的學習力 2、縱觀全局的決策力 3、達成目標的執行力 4、整合資源的組織力 5、平衡各.. | |
| 課程名稱：醫院領導力管理 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：授課方式 激情演講、小組討論、故事分享、參與型培訓、多媒體教學、實踐型培訓、游戲帶動、案例解析 課程大綱 一、管理的解析 1.醫院管理觀 2.用績效說話，等邊分配法則，經營大于醫院管理，確保醫院管理水平匹配醫療水平.. | |
| 課程名稱：領導力培訓：如何打造有執行力的組織 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、沒有執行力，就沒有競爭力 1、市場競爭引起企業變革 2、企業變革的趨勢 3、企業管理中最大的黑洞 4、中國企業面臨挑戰 5、企業管理的當務之急 二、企業執行力體系構建框架 1、中國企業執行力底下的原因 .. | |
| 課程名稱：4D領導力及卓越團隊建設 | |
| 主講老師：蘇進 培訓天數：18 天 | |
| 課程簡介：模塊一：4D系統介紹 1. 從案例中剖析問題發生的深層次原因 2. 探索第五力-第五力勝過個人能力 3. 團隊背景管理是團隊管理的核心 4. 什么是4D 5. 4D的評估流程 6. 4D對卓越團隊打造的作用 模塊二.. | |
| 課程名稱：儒正領導力 | |
| 主講老師：孫虹鋼 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：儒之正統 儒家思想發展要略：孔子，曾子和《大學》，子思和《中庸》，孟子，董仲舒，朱熹……學習儒家的治理、領導智慧，綱領是僅有2000 多字的《大學》。孫中山先生評價《大學》為&ld.. | |
| 課程名稱：曾子熙老師-精品課程-ELTP卓越領導力Excellent Leadership Training | |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：曾子熙老師-精品課程-ELTP卓越領導力Excellent Leadership Training Program 主講：曾子熙老師 課程規劃的說明 據調查，在當今全球競爭加劇的時代里，組織領導者的領導力缺乏是一個全球性問.. | |
| 課程名稱：卓越領導力訓練營 | |
| 主講老師：周天佑 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 職業經理人的角色與素養 1. 職業經理人的角色認識 新任經理李大維問題的案例 組織的層別與管理職能 職業經理人的角色認識 2. 職業經理人的立場與職責 .. | |
| 課程名稱：教練式領導力-情境領導 | |
| 主講老師：于紅梅 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元 領導認知：新時代的領導者 新形勢下的領導力需求 領導理論（連續統一體理論、領導方格論、情境領導模式） 領導與管理的區別 領導的定義 ᠊.. | |
| 課程名稱：時不我待·VUCA時代的中層領導力變革 | |
| 主講老師：馬藝 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：VUCA時代的“擇勢·活在當下” 核心論點A：2019年銀行關閉1389家營業網點意味著什么？ 核心論點B：團隊成員想從管理者身上看到什么，獲得什么？ 核心論點C：如何理解&ldquo.. | |
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