| 課程名稱：執行力 | |
| 主講老師：金鵬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：企業為什么要強化執行力 1、體驗式培訓項目分析【地雷陣】--為什么會存在執行不到位 （1）執行不到位 （2）執行的誤差：在愿望和成果之間（沒有宣貫） （3）不知道如何做？（沒有方法和培訓） （4）不理解與存在誤解（沒.. | |
| 課程名稱：構建組織立體執行力 | |
| 主講老師：張鈞 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、執行力困局 1、困局表現 1.1 戰略成空談 1.2 主體責任缺失 1.3 下級敷衍 1.4 下級逃避 1.5 一級抱怨一級 1.6 上下級相互抱怨 1.7 上級直接插手 2、困局原因 2.1 執行力是一條沒有貫.. | |
| 課程名稱：項目經理領導力與執行力 | |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇章 項目經理領導力塑造 一：什么是領導力 二：領導力的三大法則 1.自然法則 2.因果法則 3.運用法則 三：卓越項目經理應具備的領導特質 1.勇于學習 2.勇于改變 3.勇于認錯 4.勇于承擔 5.五度&m.. | |
| 課程名稱：高效溝通與執行力 | |
| 主講老師：馮龍 培訓天數：5 天 | |
| 課程簡介：溝通的核心什么？-認知溝通，克服職場困擾 研討：什么是溝通，為什么要溝通，溝通的價值何在？ 1、溝通對個人的重要性 做事事半功倍 和諧人際關系 管理游刃有余 ᠕.. | |
| 課程名稱：職場如戰場——高效執行力提升 | |
| 主講老師：黃雄 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：2022年4月30日巴菲特在年度基金股東會上在回答投資者提問時，給予年輕人的建議——“當下最好的投資就是提升你自己” 導入：“提升自己”的眾多維度里，執行力.. | |
| 課程名稱：五步打造高效執行力 | |
| 主講老師：錢思菁 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：認知篇 第一講：企業核心競爭力在于執行力 1. 好的戰略需要好的執行 故事：誰來掛鈴鐺？ 2. 沒有執行力就沒有核心競爭力 案例：沃爾瑪的成功秘訣 3. 商界領袖談執行力 名言：執行力就是任用會執行的人—&md.. | |
| 課程名稱：如何打造有執行力的團隊 | |
| 主講老師：趙陽 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：引題：什么是團隊 一、個人與團隊的關系 思考：團隊與個人成功之間存在著怎樣的關系？ 大家好，你才能真的好 二、團隊建設的ORACC五維模型 團隊目標 Objective .. | |
| 課程名稱：職業化與執行力 | |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元 職業化（上午） 一、職業化及職業素養導論 1、職業化的定義 2、職業化素養的內涵 3、什么是職業人：人分四類：活著的四人；活著的人；老板；職業人。 4、職業素養的冰山理論：隱性素養與顯性素養。 5、思路比出路更.. | |
| 課程名稱：團隊執行力+服務禮儀+情緒管理 | |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 執行力的入口與起點— 結果與任務 一、中國企業在執行力方面的四個問題：動、協、效、持之痛。 二、執行力的行動入口與起點：做結果而不是完成任務。 三、執行力相關概念 1、什么是結果？ 我們每天做的是結果？還.. | |
| 課程名稱：團隊建設與銷售執行力 | |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊 銷售執行流程工業化 一、售前--F1接觸（face to face） 1、服務與銷售是從接觸開始的，接觸的目的就是最大可能降低交易成本！ 2、我們為什么要接觸？——接觸是客戶價值的起點！ 3、.. | |
| 課程名稱：團隊執行力 | |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講 商業人格與契約精神 一、人格與商業 為什么不行動，目標達不成？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒有原則；為什么不負責任，因為希望別人來承擔，這就是商業人格的缺失，讓我們執行不.. | |
| 課程名稱：銀行高效執行力及團隊協作技能提升 | |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 高績效團隊的特征與銀行咨詢團隊建設步驟 高績效團隊的特征 1） 團隊、團伙與群體之間的區別 2） 高績效團隊特征：共同的愿景與目標、共享的領導、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高效的工作.. | |
| 課程名稱：中層高效執行力 | |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 中層管理者是執行力的關鍵 一、中層管理者在組織結構中樞紐作用 執行力是帶動團隊實現組織目標的效率 執行力的四個核心組織部件（目標、流程、成員、文化） 中層管理者自.. | |
| 課程名稱：“職業人執行力提升”培訓方案 | |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：執行力員工的理念建立 1、組織與個人為什么要執行力 A、執行從何而來 B、戰略到目標到執行的轉化 C、執行對企業發展的意義 2、高執行力人才基本模型？ A、職業化的定義 B、職業化的‘六維’修煉: .. | |
| 課程名稱：打造卓越執行力——沙盤模擬體驗課程 | |
| 主講老師：趙陽 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：沙漠掘金沙盤模擬體驗 一、沙盤簡介 體驗式培訓的特點介紹 沙漠掘金沙盤簡介 參訓學員分組，每隊都會得到相同的預備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊，然后從大本營出發，.. | |
| 課程名稱：軍令如山鐵血執行力打造系統沙盤模擬課程 | |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：結果（我們究竟要什么） 1. 商業的本質是等價交換，也就是用結果證明價值 2. 因為有目標，所以談結果（成王敗寇，只以結果論英雄） 3. 不講結果的常用語：我不清楚、不關我事、我已經做了、我已經盡力了 4. 結果要&ld.. | |
| 課程名稱：溝通力就是執行力 | |
| 主講老師：李芳 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、促進有效溝通的三大優勢思維 1、人際關系的本質：人情與利益的交換 2、促進有效溝通的三大思維優勢 1）利他思維 2）影響思維 3）目標思維 二、溝通坑洞與應對策略 1、情緒先行 1)認知：溝通中的問題，70%都是情.. | |
| 課程名稱：團隊執行力+服務禮儀+情緒管理 | |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講 執行力的入口與起點— 結果與任務 一、中國企業在執行力方面的四個問題：動、協、效、持之痛。 二、執行力的行動入口與起點：做結果而不是完成任務。 三、執行力相關概念 1、什么是結果？ 我們每天做的是結果？還.. | |
| 課程名稱：卓越執行力+四人心態+目標管理 | |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元 心態篇—四人心態 一、 心態的兩種類型：積極心態與消極心態 故事：東坡坐禪；死囚試驗；九個人過橋；小孩交作業。 二、 兩種心態的不同特征 三、 什么是陽光心態？陽光心態的內涵（故事：河流過沙漠） 四、.. | |
| 課程名稱：高績效團隊執行力打造沙盤課程 | |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一：什么是執行力 一、執行力——快、準、狠的完成任務的藝術 二、沒有執行力，就沒有競爭力 三、行動出結果 四、執行力的特征 1.系統性 2.全員性 3.操作性 4.堅韌性 二：團隊執行力問題分.. | |
|
