在高速信息化過程下，時(shí)間占據(jù)了人內(nèi)的心里，你購買了一件物品，希望很快能打手體驗(yàn)，實(shí)體店價(jià)位相對(duì)高，就會(huì)選擇淘寶，接著就是快遞飛來飛去。快遞就涉及到了物流，物流只是承擔(dān)一個(gè)媒介，買賣雙方在網(wǎng)絡(luò)交流，買家付款，賣家發(fā)貨。物流物流有物才能流，大量的物品需要堆積在倉庫里，倉庫里的物品不能雜亂無章的放著，就要有規(guī)律的放好，能第一時(shí)間取到發(fā)貨，所以就要求管理倉庫，那么如何管理倉庫就很重要了。

一、倉庫定義
        

倉庫就像人的大腦一直在運(yùn)作，在工廠擔(dān)負(fù)著重要的作用，是生產(chǎn)原材料和成品集散地，倉庫在不同的地方，有不同的稱呼，貨倉、物料部等，但是其功能都是差不多的，庫房在工廠內(nèi)，承擔(dān)著重要的作用。

二、倉庫管理制度
        

 倉庫管理就需要有個(gè)制度，無規(guī)矩不成方圓，倉庫管理制度對(duì)倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、6S管理、獎(jiǎng)懲規(guī)定、其他管理要求等都有進(jìn)行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標(biāo)，工作的方法和措施，并形成文字章程管理倉庫的每一個(gè)人。

倉庫管理制度出現(xiàn)后，可以對(duì)員工實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格按照章程管理制度來，一方面可以加強(qiáng)員工的責(zé)任感，另一方面可以激進(jìn)，相互監(jiān)督，從而完善制度。

 三、倉庫管理的意義
         

倉庫正是因?yàn)樘幵谥匾牡匚唬宰龊脗}庫管理，有效的管理好倉庫也是非常重要的。倉庫從發(fā)貨開始就接觸客戶信息，滿足客戶要求，一路跟蹤，準(zhǔn)確定位，到最后完成，倉庫管理可以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資源整合、流程優(yōu)化，發(fā)揮集團(tuán)的整體效益，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值最大化。