準確預測事情發展中可能出現的問題，是防微杜漸的有效措施和方式。但是要想在工作中提前預測到某些可能出現的狀況并且作出相應準備不是一件易事，需要有較強的觀察力和分析力。在實際商業活動中，客戶在做出購買決策后，對于交貨期的要求也越來越高。他們總會希望立即，至少是在合理時間內收到所購買的產品，享受所需要的服務。如果企業根本沒有預測，或是預測不準確，總是不能滿足客戶對交貨期的要求。隨著市場競爭的激烈，企業為此而丟失的訂單會越來越多。對于該類貿易公司而言，因為其供應商與消費產品市場的距離遠，所以，要想滿足客戶對交貨期的要求，更要有準確的預測，才能在競爭中立于不敗之地。

1、準確預測可減少企業的庫存 　　

庫存是企業順利進行商業貿易的保證，這也是為何眾多企業都愈加重視倉庫培訓，合理科學的庫存管理更能夠為企業帶來更多收益，有效預測對于企業庫存而言，其收益表現在：

1）對于任何一個企業而言，其流動資金都是有限的。無論是生產企業安排生產，還是貿易公司安排采購，他們都是在一定資金范圍內進行的。

2）如果預測準確，可以降低對安全庫存的要求。

3）可以減少因庫存時間長而產生的產品過時，過期而帶來的損失。產品過時，往往會折價處理，而產品過期只能銷毀，這樣為企業造成大量的損失。

2、準確預測可有效地安排生產 　

一般說來，對于任何生產企業而言，其生產能力也是有限的。對于跨國公司的貿易公司而言，如果可以提供給供應商準確的預測，不僅可以提高其采購訂單的滿足率，而且也有利于與供應商的長期合作。這也是一些專業采購培訓課程中強調的問題，對于跨國公司的貿易公司，這一點更為重要，這是因為跨國公司的生產廠家往往會同時供應全球許多國家的需求，而這些生產廠家會根據各個國家提供的需求預測來計劃生產。因此，如果預測不準確，對該類公司而言，根本不可能按時得到訂單的滿足。

3、準確預測可改善運輸管理

根據預測進行運輸安排，對于距離較近的經銷商或客戶，可以采用集中運輸的方式，既可以節約運輸成本，還可以減少運輸時間，減少破損率。