【課程背景】

1.何為瓶頸戰略？——目標必達的戰略！
瓶頸戰略是從企業全局出發，系統分析企業在發展過程中遇到的瓶頸，一切戰略也必須圍繞著瓶頸去制定，這樣的戰略才是真正依托實際、易以落地、真正有效的戰略，使得目標必達！
2.為什么傳統的戰略規劃常常難以落地或者根本無效？
傳統的戰略規劃經常是脫離現實、紙上談兵的，變得難以落地，成為了空中樓閣。特別是隨著企業的發展，決策者高高在上，并不了解企業一線的情況，往往難以從紛繁復雜的底層數據信息中，獲得能夠支撐企業戰略決策的信息，尤其當企業發現重大問題時，更是難以對經營決策做出及時和準確的調整。
3.為什么瓶頸戰略對企業來說是至關重要的？
阿基米德說：“給我一個支點，我將翹起整個地球。”同樣，“給我一個瓶頸，我將翹起整個企業！”瓶頸決定產出，戰略決定成敗！如果方向不對，任何努力均是白費勁，甚至是副作用！

【課程安排】
第一天  
TOC企業三位透視法
經典調研報告分享
在專業顧問老師輔導下，企業撰寫其調研報告
第二天   
老虎戰略的設計方法
老虎戰略經典案例分享
在專業顧問老師的輔導下，企業研究其老虎戰略
第三天   
評點企業設計的老虎戰略
評點企業設計的老虎戰略
 

實戰派專家
北京師范大學博士
北京大學EMBA班客座教授
清華大學總裁班特聘教授
高德拉特機構中國區“首席”代表
TOC中國首席專家
中國TOC企業家俱樂部學術主席
國內目前唯一被“TOC”發明人
高德拉特博士認可的TOC營銷專家  
鳳凰網歐洲臺《中國品牌在歐洲》策劃總監