【培訓對象】
企業 CFO、財務經理、財務主管、審計經理、審計專員、合規部門負責人及專員、企業內部涉及財務審批與監督的關鍵崗位員工等

【培訓收益】
● 知識進階：學習財務報表分析理論及舞弊相關知識，包括法規、類型等，筑牢知識根基。 ● 分析精通：熟練運用多種財務分析工具，精準定位報表數據異常與風險點。 ● 舞弊識別：敏銳察覺財務報表中的舞弊跡象，如收入、成本、現金流異常。 ● 證據把控：掌握調查取證方法，為處理舞弊嫌疑提供有力證據支持。 ● 思維養成：培養嚴謹財務思維與批判性思維，主動挖掘財務潛在問題。 ● 職業保障：提升專業素養，增強職場競爭力，助力防范企業舞弊風險。

第一講：財務報表核心解讀：夯實分析根基
動作一、深度剖析資產負債表
1. 詳察資產成色
2. 理清負債布局
3. 追蹤權益變動
案例：應收賬款的賬齡分析、存貨的計價方法對資產價值的影響
動作二、洞察利潤表關鍵
1. 甄別非經常性損益
2. 透視成本控制效
案例：利潤操縱的常見手段，如提前或推遲確認收入、不合理的費用資本化等
動作三、精要解讀現金流量表
1. 洞察現金流入
2. 掌控現金流出
3. 衡量盈現質量
動作四、聯動三張報表的關系
1. 資產驅動盈利鏈
2. 利潤反哺資產池
3. 現金銜接盈負環

第二講：財務舞弊全景掃描：類型與警示
一、財務舞弊6大常見類型
類型1. 虛構收入
類型2. 隱瞞成本費用
類型3. 資產虛增
類型4. 負債低估
類型5. 關聯交易舞弊
類型6. 稅務舞弊
案例分析：結合實際案例分析舞弊類型及其手段
二、舞弊動機與成因
1. 動機
1）業績壓力驅使
2）資金周轉求存
3）利益輸送謀私
2. 成因
1）內控漏洞頻發
2）監督失效缺位
3）道德滑坡失范
三、舞弊警示（案例解析）
案例1：安然事件
案例2：世通公司造假
案例3：國內某上市公司虛構利潤案
小組討論：案例中舞弊行為的表現、舞弊手段及其后果

第三講：財務分析工具運用：開啟數據慧眼
一、比率分析
實戰方法1. 償債比率洞察
實戰方法2. 盈利比率甄別
實戰方法3. 營運比率把控
案例：如何運用這些比率分析企業財務狀況與舞弊風險
二、趨勢分析
1. 多期數據縱向比
2. 同行業橫向對標
3. 關鍵指標聯動析
案例：通過分析各項指標的變化趨勢，發現潛在舞弊跡象
三、結構分析
實戰方法1. 資產結構細拆解
實戰方法2. 成本結構精剖析
實戰方法3. 收入結構深探究
案例：資產結構、成本費用結構的變化與舞弊風險的關系

第四講：舞弊識別進階與實戰應對
一、舞弊跡象深度挖掘：識別關鍵破綻
1. 收入舞弊識別要點
要點1：虛構收入查憑證
要點2：關聯交易盯異常
要點3：收入確認核時點
案例：通過應收賬款大幅增加、收入與現金流量背離等發現舞弊風險
2. 成本費用舞弊剖析
1）手段分析：如少計、多計成本費用、費用資本化不當等
2）舞弊發現：從成本費用的核算方法、變動趨勢等方面
案例：毛利率異常波動、期間費用率下降等
3. 資產負債舞弊洞察
剖析1：成本虛增查源頭
剖析2：費用濫支揪明細
剖析3：分攤不均析科目
案例：資產負債表中的不當操作或披露
二、調查取證與合規應對：筑牢反舞弊防線
1. 調查取證基礎（3件要事）
1）鎖定證據源出處
2）確保證據鏈完整
3）規范取證程步驟
2. 合規處理流程（3個核心步驟）
第1步：啟動調查明真相
第2步：依規懲處肅風氣
第3步：完善內控防再犯
案例推演：模擬財務舞弊場景，小組扮演不同角色（財務人員、審計人員、合規人員等）；制定詳細行動計劃并進行匯報展示，教師點評
三、行業舞弊特點與防控策略：拓展視野
1. 制造業
特征：虛增成本
策略：嚴審流程
2. 金融業
特征：假造業績
策略：強管數據
3. 零售業
特征：虛構收入點
策略：控好庫存

 

付軍勝老師 企業風險管理及內控合規管理專家
25年企業風險管理及內控合規實戰經驗
北京工商大學應用經濟學碩士
高級會計師
企業信用管理師、企業合規管理師
中國市場學會信用委員會專家
人民銀行征信中心、上海市商務局外聘專家
中國航天萬源、金風科技、雪峰科技等企業聘為長期特聘顧問
北京大學、清華大學、中國人民大學總裁班、上海交通大學總裁班專家講師
曾任：聯想集團（世界500強） | 高級財務經理
曾任：拜博醫療集團 | 高級副總裁
曾任：益博睿國際商業信息咨詢（商業風險咨詢全球排名第1） | 中國區副總裁、咨詢總監
現任：新疆立新能源、新疆建筑設計研究院 | 獨立董事
付老師擁有大型企業、金融機構的風險、內控、合規的實戰+咨詢培訓經驗。擅長為企業建立系統性的風險與內控管理方略。以多年經驗為基底，創立了【企業內控\風險\合規管理（Risk-Model）】模型，致力于幫助企業全面管理風險及內控合規問題：
【他是風控項目的操盤手】為100+家大型企業提供咨詢服務，帶隊開展多個風控項目落地：
→ 企業風險管理：中糧糧油《全面風險管理咨詢項目》、強生醫療《庫存風險管理模型項目》、中國船舶集團成套物流公司《信用風險管理體系及合規風險咨詢體系項目》
→ 企業內控合規：神州數碼《內控及合規管理咨詢項目》、美國奧升德《內控及合規風險咨詢體系項目》、中聯重科《全面風險管理及合規管理咨詢項目》
→ 信用風險管理：農業銀行總行《信貸風險評價項目（巴塞爾合規項目）》、三一重工《信用風險管理咨詢項目》、美國默克醫藥《信用風險管理模型項目》
【他是企業風險的守護者】開展超500+場內訓課程，培養企業員工風險管理意識：
→ 曾為航天萬源股份有限公司，開展《企業內部控制系列課程》，累計12場
→ 曾為中國長城資產有限公司，開展《企業內部控制系列課程》，累計12場
→ 曾為新疆立新能源股份有限公司，開展《企業內部控制系列課程》，累計11場
→ 曾為中國石油集團有限公司，開展《非財務人員的財務管理培訓》，累計10場
→ 曾為黑龍江新產業投資集團，開展《全面風險管理系列培訓》，累計8場
→ 曾為中國鹽業新疆鹽業有限公司，開展《全面預算管理系列培訓》，累計8場
→ 曾為內蒙古烏海高新工業投資集團，開展《合規管理培訓》，累計8場
→ 曾為國投泰康信托有限公司，開展《全面預算管理系列培訓》，累計6場
→ 曾為京能集團烏蘭察布電廠，開展《內控管理系列培訓》，累計6場

實戰經驗：
付老師精通企業風險管理及內控合規的工具及方法實施，擅長企業內控、風險合規管理、保密及內控管理、企業財務風險管理、非財務人員的財務管理等，在25年實戰中，兼具甲乙方經驗，精準賦能不同企業：
★【17年企業實戰】付老師把控企業運營管理關鍵環節，為企業管控風險，降低壞賬，提升經營品質，有效把控企業利潤提升：
——任職聯想集團期間——
01-管理產品預算：分析5年銷售數據，建立動態模型，精算產品預算，合理分配信用資金，實現旺季供貨充足率達98%，周轉優化使成本降低了15%
02-管控信用風險：建立“360度模型”，考核10項關鍵指標并年年更新，實地考察30+重點代理商，重點管控5家高風險代理商，實現壞賬率下降5%
——任職拜博醫療集團期間——
01-戰略規劃落地：規劃門診網點30%擴張計劃，新入10個重點城市核心商圈，并建立15項關鍵指標KPI體系，每月對標分析，保障戰略落地，實現重點城市品牌知名度由20%提升至60%，市場占有率由30%提升40%（均有第三方公司提供調研數據）
02-建立風控體系：建立了財務風險控制、預算管理體系、招投標管理、內控管理體系，完成年度招標50億，節約資金5000萬元
03-經營計劃管理：制定年度計劃，分解經營目標至區域門診，分析經營數據，實現精細經營管理，實現季初診量環比增長10%，營收3年增長20%+
04-制度流程升級：修訂醫療質量流程，增長20+項細則，實現客戶滿意度達到了80%

★【8年咨詢培訓】付老師深入研究各類企業、金融機構如何實現系統的財務、管理風險及內部控制，已幫助多家企業有效管理風險，保障企業綠色持續發展：
01-曾為新疆立新能源股份有限公司（SZ002158），建立8大模塊、100余項細則的招投標合規管理、內控體系，完善了財務風險管理體系，成果：實現當年融資50億，滿足業務需要
02-曾為中國石油天然氣集團（SZ00857），建立風險管理體系，包括4大業務信用風險管理流程及合規管理體系、3層預警、8大策略風險管理方案，成果：應收賬款回收率達到98%+
03-曾為中聯重科股份有限公司（SZ01157），建立風險合規體系，幫助該公司建立了風險評估模型以及合規管理體系，成果：當年實現賬款回收率超過95%
04-曾為新疆新能源集團15個分子公司，建立風險管控體系，分析80余風險點，定管控模式與5項權限邊界，成果：審計問題減少60%，成本降低15%。
05-曾為中化集團，建立全公司的全面風險管理體系，一共15大模塊、500余項細則的全面風險、信用風險管理、內控體系，完善了財務風險管理體系，成果：實現當年融資成本降低5%，提高了利潤率
06-曾為中糧糧油有限公司，建立內控合規風險管理體系，包括玉米、小麥、大豆等大業務的合規內控風險管理流程及合規管理體系、6個風險事件庫、8個重要預警指標、12個風險、合規管理模型，成果：應收賬款回收率達到98%、融資成本降低3%
07-曾為三一重工股份有限公司（SH6000031），建立信用風險合規體系，幫助該公司建立了風險評估模型以及合規管理體系，成果：當年實現賬款回收率超過96%
08-曾為中國鹽業集團新疆鹽業有限公司，建立內控合規管控體系，分析50余風險點，確定定管控模式、20大權責界面，成果：內控問題減少60%，綜合成本降低15%。

主講課程：
《風險管理：實戰型企業風險管理設計與實務》
《風險應對：企業全面風險應對策略與決策智慧》
《內控體系建設：精筑內控防線，護航企業征程》
《內控管理：掌控內控與風險脈搏，驅動企業持續領航》
《內控合規：企業健康發展的內部合規管理科學原則與規范》
《企業合規反舞弊實務——財務報表識別》
《財務管理中的風險管理：識別、評估與應對全攻略》
《洞察財務報表背后的真相：分析方法與實戰解讀》

 

 

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  中國稅制將有重大改革，增值稅將由生產型改為消費型；消費稅將調整征收范圍和稅率 ☆ 深圳作為試點城市，國稅、地稅合并方案已定，企業所得稅率將由15%上調為24% ☆ 應對措施----合理避稅 　　隨著劉曉慶取保候審及毛阿敏前男友當年逃稅風波的舊話重提，媒體和公眾再次聚焦逃稅問題。隨著稅制改革及征管體系的加強，非法逃稅必將遭到嚴懲。 　　俗語..

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