【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)高管、安全部全員、環(huán)保部全員

【培訓(xùn)收益】
1. 解讀國(guó)內(nèi)外環(huán)保政策與法規(guī)概覽，培養(yǎng)企業(yè)環(huán)保責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 2. 掌握環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具與兩大方法，提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估能力 3. 掌握現(xiàn)場(chǎng)勘查與環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，提高劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)能力 4. 形成系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)管理思維，掌握構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理框架的方法，實(shí)施持續(xù)監(jiān)控與改進(jìn)

第一講：環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)認(rèn)知與意識(shí)提升
一、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)定義與類(lèi)型解析
1. 環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)的核心概念
2. 辨識(shí)常見(jiàn)的環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型
1）水污染風(fēng)險(xiǎn)
2）大氣污染風(fēng)險(xiǎn)
3）土壤污染風(fēng)險(xiǎn)
4）噪音和振動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
5）廢物處理風(fēng)險(xiǎn)
6）環(huán)境事故風(fēng)險(xiǎn)
7）政策法律風(fēng)險(xiǎn)
8）投資從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
二、國(guó)內(nèi)外環(huán)保政策與法規(guī)概覽
1. 國(guó)際環(huán)保政策與法規(guī)發(fā)展趨勢(shì)
2. 國(guó)內(nèi)環(huán)保政策與法規(guī)框架
三、企業(yè)環(huán)保責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培養(yǎng)
1. 企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的環(huán)保責(zé)任
1）遵守法律法規(guī)
2）預(yù)防污染排放
3）合理利用資源
4）治理環(huán)境
5）研發(fā)環(huán)保技術(shù)
6）加強(qiáng)監(jiān)測(cè)評(píng)估
7）開(kāi)展宣傳教育
8）承擔(dān)賠償責(zé)任
2. 提升環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
1）環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知
2）資源消耗風(fēng)險(xiǎn)教育
3）生態(tài)系統(tǒng)平衡重要性
4）垃圾分類(lèi)與處理
5）節(jié)能減排實(shí)踐方法
6）環(huán)保法律法規(guī)宣傳
7）環(huán)保行為習(xí)慣養(yǎng)成
案例分享：某鋼鐵企業(yè)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)事件及其影響
互動(dòng)環(huán)節(jié)：環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)問(wèn)答

第二講：環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具與方法學(xué)習(xí)
一、介紹風(fēng)險(xiǎn)矩陣法的原理與操作
1. 風(fēng)險(xiǎn)矩陣法的原理
1）基于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)偏好
2）判斷與度量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重程度
3）據(jù)此計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)值
2. 風(fēng)險(xiǎn)矩陣法的操作
1）確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)
2）定義概率和影響程度
3）繪制風(fēng)險(xiǎn)矩陣
4）評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
5）制定應(yīng)對(duì)策略
二、故障樹(shù)分析法與環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
1. 故障樹(shù)分析法的構(gòu)建過(guò)程
1）熟悉系統(tǒng)狀態(tài)
2）收集事故案例
3）確定頂上事件
4）確定目標(biāo)值
5）調(diào)查原因事件
6）畫(huà)出故障樹(shù)
7）簡(jiǎn)化故障樹(shù)結(jié)構(gòu)
8）分析事故發(fā)生概率
9）制定預(yù)防措施
10）驗(yàn)證和更新故障樹(shù)
2. 故障樹(shù)分析法在環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中的應(yīng)用
三、環(huán)境影響評(píng)價(jià)工具與方法
1. 環(huán)境影響評(píng)價(jià)的基本流程
1）確定評(píng)價(jià)項(xiàng)目與范圍
2）組建評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)
3）現(xiàn)場(chǎng)勘查與數(shù)據(jù)收集
4）環(huán)境影響識(shí)別與預(yù)測(cè)
5）編制環(huán)境影響報(bào)告
6）報(bào)告審批與公示
7）整改措施與調(diào)整
8）驗(yàn)收與正式投產(chǎn)
2. 環(huán)境影響評(píng)價(jià)工具的使用方法
1）工具選擇與準(zhǔn)備
2）數(shù)據(jù)收集與整理
3）模型構(gòu)建與參數(shù)設(shè)置
4）環(huán)境影響分析
5）結(jié)果可視化呈現(xiàn)
6）評(píng)估報(bào)告撰寫(xiě)
7）工具更新與維護(hù)
案例分享：某化工集團(tuán)成功運(yùn)用工具識(shí)別環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)踐
互動(dòng)環(huán)節(jié)：工具使用模擬操作

第三講：環(huán)保信息收集與初步風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
一、環(huán)保法規(guī)與政策信息的獲取途徑
1. 政府官方渠道
2. 專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站與平臺(tái)
3. 新聞媒體
4. 社交媒體與公眾號(hào)
5. 圖書(shū)館與資料室
6. 參加培訓(xùn)與研討會(huì)
二、企業(yè)內(nèi)部環(huán)保數(shù)據(jù)收集與整理
1. 收集企業(yè)內(nèi)部環(huán)保數(shù)據(jù)
1）建立數(shù)據(jù)收集制度
2）使用專(zhuān)業(yè)設(shè)備監(jiān)測(cè)
3）查閱記錄和文檔
4）員工報(bào)告和調(diào)查
5）利用信息化手段
6）第三方審核和認(rèn)證
2. 整理和分析這些數(shù)據(jù)
1）數(shù)據(jù)收集
2）數(shù)據(jù)清洗
3）數(shù)據(jù)分類(lèi)和整理
4）數(shù)據(jù)可視化
5）數(shù)據(jù)比較與趨勢(shì)分析
6）數(shù)據(jù)解釋和評(píng)估
7）使用數(shù)據(jù)分析工具
8）考慮空間分析
三、初步識(shí)別潛在環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)的技巧
1. 識(shí)別潛在環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)的八大方法
1）辨識(shí)環(huán)境污染源
2）評(píng)估污染物性質(zhì)
3）評(píng)估污染路徑
4）評(píng)估暴露風(fēng)險(xiǎn)
5）識(shí)別危險(xiǎn)源
6）收集相關(guān)信息
7）實(shí)地調(diào)查環(huán)境
8）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
2. 提高識(shí)別準(zhǔn)確率
案例分享：北京某熱電公司基于信息收集的初步風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別實(shí)踐
互動(dòng)環(huán)節(jié)：信息收集與整理小組競(jìng)賽

第四講：環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)深入調(diào)查與評(píng)估
一、現(xiàn)場(chǎng)勘查與環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)
1. 現(xiàn)場(chǎng)勘查的基本步驟
1）明確勘查目的和內(nèi)容
2）準(zhǔn)備勘查所需工具
3）勘查現(xiàn)場(chǎng)了解情況
4）繪制周邊位置圖
5）拍照記錄現(xiàn)狀
6）勘察場(chǎng)界敏感點(diǎn)
7）注意工藝設(shè)備特點(diǎn)
8）填寫(xiě)勘查記錄總結(jié)
2. 現(xiàn)場(chǎng)勘查的注意事項(xiàng)
1）保證安全第一
2）保持客觀公正
3）遵循法律法規(guī)
3. 環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)的原理和應(yīng)用
1）感器感知環(huán)境參數(shù)
2）數(shù)據(jù)采集與傳輸技術(shù)
3）數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與管理系統(tǒng)
4）數(shù)據(jù)分析與評(píng)估方法
5）報(bào)警與控制機(jī)制
6）生物監(jiān)測(cè)技術(shù)應(yīng)用
7）3S技術(shù)在環(huán)境監(jiān)測(cè)
8）物理化學(xué)技術(shù)應(yīng)用——化學(xué)分析法、物理測(cè)量法、儀器分析法
二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型的選擇與運(yùn)用
1. 分析不同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型的優(yōu)缺點(diǎn)
1）統(tǒng)計(jì)模型
2）過(guò)程模型
3）物質(zhì)流模型
4）生態(tài)模型
2. 選擇適合的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型
1）明確評(píng)估目標(biāo)與范圍
2）調(diào)研現(xiàn)有模型種類(lèi)
3）評(píng)估模型適用性
4）考慮數(shù)據(jù)可得性
5）評(píng)估模型準(zhǔn)確性
6）考慮成本與效益
7）咨詢(xún)專(zhuān)家意見(jiàn)
8）綜合選擇決策
三、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分與影響評(píng)估方法
1. 劃分環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
1）風(fēng)險(xiǎn)源性質(zhì)與特點(diǎn)
2）可能的危害程度
3）事故發(fā)生概率
4）高風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別
5）中風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別
6）低風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別
7）環(huán)保要求與標(biāo)準(zhǔn)
8）等級(jí)劃分與管理
2. 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響
1）經(jīng)濟(jì)損失
2）聲譽(yù)受損
3）發(fā)展受限
3. 環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)對(duì)社會(huì)的影響
1）生態(tài)環(huán)境破壞
2）公眾健康威脅
3）社會(huì)不穩(wěn)定因素
4. 針對(duì)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)和政府應(yīng)采取以下應(yīng)對(duì)措施
1）加強(qiáng)環(huán)保法律法規(guī)的宣傳和執(zhí)行
2）加強(qiáng)環(huán)保技術(shù)研發(fā)和推廣
3）建立健全環(huán)保監(jiān)測(cè)和預(yù)警機(jī)制
4）強(qiáng)化企業(yè)環(huán)保責(zé)任意識(shí)和文化建設(shè)
互動(dòng)環(huán)節(jié)：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模擬演練

第五講：法規(guī)政策遵循與風(fēng)險(xiǎn)控制措施制定
一、環(huán)保法規(guī)政策遵循要求解讀
1. 詳細(xì)解讀環(huán)保法規(guī)政策的遵循要求
1）環(huán)保目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行
2）污染物排放標(biāo)準(zhǔn)遵守
3）節(jié)能減排指標(biāo)達(dá)成
4）稅收優(yōu)惠政策利用
5）環(huán)保重點(diǎn)管理落實(shí)
6）環(huán)保信息公開(kāi)透明
7）公眾參與鼓勵(lì)支持
8）法律責(zé)任承擔(dān)明確
2. 分析企業(yè)如何確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)
1）建立并遵守嚴(yán)格的環(huán)保管理制度
2）建立有效的環(huán)保監(jiān)控和評(píng)估機(jī)制
3）確保符合污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
4）提高能源利用效率，減少能源消耗和溫室氣體排放
5）利用稅收優(yōu)惠政策來(lái)推動(dòng)環(huán)保合規(guī)經(jīng)營(yíng)
6）應(yīng)確保環(huán)保信息公開(kāi)透明
7）承擔(dān)法律責(zé)任并應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)
二、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的方法
1. 預(yù)防為主
2. 綜合施策
3. 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
4. 依法合規(guī)
5. 公眾參與
6. 技術(shù)創(chuàng)新
7. 評(píng)估效果
8. 加強(qiáng)培訓(xùn)
三、環(huán)保設(shè)施管理與維護(hù)策略
1. 環(huán)保設(shè)施的基本功能
1）污染控制與減排
2）生態(tài)保護(hù)與恢復(fù)
3）資源節(jié)約與回收
4）環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)
2. 環(huán)保設(shè)施的分類(lèi)
1）粗分與凈化處理設(shè)施
2）噪音與振動(dòng)控制設(shè)施
3）環(huán)衛(wèi)清潔與消毒設(shè)施
4）綠化與補(bǔ)償措施
3. 管理和維護(hù)環(huán)保設(shè)施以降低風(fēng)險(xiǎn)
1）設(shè)施定期檢查
2）隱患排查整改
3）操作規(guī)程培訓(xùn)
4）維修保養(yǎng)及時(shí)
5）應(yīng)急預(yù)案制定
6）數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析
7）技術(shù)更新升級(jí)
8）加強(qiáng)人員監(jiān)管
互動(dòng)環(huán)節(jié)：風(fēng)險(xiǎn)控制措施制定小組討論

第六講：風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)與持續(xù)改進(jìn)
一、風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)與職責(zé)分配
1. 構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)
1）環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管理部
2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與監(jiān)控組
3）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與處理組
4）法規(guī)與政策研究組
5）溝通與協(xié)調(diào)部門(mén)
6）培訓(xùn)與宣傳團(tuán)隊(duì)
7）內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督部
2. 明確各層級(jí)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)
1）高級(jí)管理層
2）中層管理團(tuán)隊(duì)
3）環(huán)保部門(mén)
4）安全部門(mén)
5）基層員工
二、風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè)與完善
1. 制定風(fēng)險(xiǎn)管理制度框架
2. 完善現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)管理制度
1）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與識(shí)別機(jī)制
2）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與響應(yīng)體系
3）監(jiān)管與執(zhí)法加強(qiáng)措施
4）跨部門(mén)協(xié)同合作機(jī)制
5）風(fēng)險(xiǎn)信息共享與披露
6）責(zé)任追究與激勵(lì)機(jī)制
7）培訓(xùn)與宣傳教育計(jì)劃
8）持續(xù)改進(jìn)與制度更新
三、持續(xù)改進(jìn)與應(yīng)對(duì)策略規(guī)劃
1. 持續(xù)改進(jìn)的必要性
1）法規(guī)執(zhí)行力度不足
2）監(jiān)測(cè)體系待完善
3）信息公開(kāi)需求增強(qiáng)
4）跨部門(mén)協(xié)作的必要性
5）持續(xù)改進(jìn)的必要性
6）加強(qiáng)法規(guī)執(zhí)行力度
7）完善監(jiān)測(cè)與信息公開(kāi)
2. 制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略以應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)
1）識(shí)別環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)
2）評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響
3）制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃
4）分配資源與責(zé)任
5）建立監(jiān)測(cè)機(jī)制
6）應(yīng)急預(yù)案制定
7）定期評(píng)估與調(diào)整
8）持續(xù)改進(jìn)與提升
案例分享：大唐集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)與持續(xù)改進(jìn)實(shí)踐
互動(dòng)環(huán)節(jié)：風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)與改進(jìn)方案匯報(bào)
 

李涵老師 安全生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
15年安全生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)人民大學(xué)安全工程碩士
安全工程師（副高級(jí)）/國(guó)家注冊(cè)安全工程師
大唐發(fā)電/誠(chéng)信化工/華潤(rùn)集團(tuán)安全管理輔導(dǎo)導(dǎo)師
曾任：大唐發(fā)電集團(tuán)公司 | 培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：南方電網(wǎng) | 培訓(xùn)指導(dǎo)中心負(fù)責(zé)人
曾任：申通快遞（某省分公司）| 副總經(jīng)理&黨委書(shū)記
曾任：國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)（正部級(jí)機(jī)構(gòu)） | 督察
現(xiàn)任：國(guó)家應(yīng)急管理部應(yīng)急指揮中心 | 副總安全工程師
■ 曾指揮參與4起特大事故調(diào)查（內(nèi)蒙某煤礦特大坍塌事故、河北滄州廢棄冷庫(kù)重大火災(zāi)、北京某醫(yī)院重大火災(zāi)、河南安陽(yáng)火特大災(zāi)）均獲得了國(guó)安委的高度認(rèn)可，其中內(nèi)蒙事故調(diào)查組集體榮立二等功。
■ 主導(dǎo)操刀20+個(gè)安全管理項(xiàng)目，為南方電網(wǎng)、石藥集團(tuán)等知名企業(yè)提供了安全技術(shù)改造和升級(jí)方案,推廣期間實(shí)現(xiàn)全年內(nèi)安全事故為零。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理、安全法規(guī)解讀、事故預(yù)防與處理、安全生產(chǎn)技術(shù)、應(yīng)急管理與救援、職業(yè)健康與安全……

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
李老師有著15年的安全生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從一線(xiàn)安全管理發(fā)展至中高層決策，至上而下涵蓋了組織編制應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)督安全生產(chǎn)管理、管理專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍以及開(kāi)展應(yīng)急宣傳教育等豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能從多個(gè)維度為企業(yè)提供實(shí)戰(zhàn)有效的安全生產(chǎn)定制方案，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
>> 0起新員工工傷事故：老師針對(duì)新員工入職后工傷頻次高的現(xiàn)象，先后幫助南方電網(wǎng)、石藥集團(tuán)發(fā)起崗位訓(xùn)練項(xiàng)目，通過(guò)深入崗位調(diào)研訪談，制作出涉及各專(zhuān)業(yè)各工種的專(zhuān)屬崗位訓(xùn)練手冊(cè)。項(xiàng)目推廣一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)新員工安全事故降至0起，項(xiàng)目在南方電網(wǎng)、石藥集團(tuán)所有分公司進(jìn)行了推廣執(zhí)行。
>> 0起安全生產(chǎn)事故：老師在申通快遞省公司掛職期間，針對(duì)快遞行業(yè)在安全方面的特殊性，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，從0到1搭建申通快遞某省分公司的安全管理體系，在風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理上結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制定有針對(duì)性的安全管理制度和檢查標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)制度的管控和檢查的常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)了在任期間省內(nèi)連續(xù)兩年0起安全生產(chǎn)事故和寄遞違規(guī)違法事故。
>> 500+內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)：老師針對(duì)大唐發(fā)電集團(tuán)生產(chǎn)企業(yè)的特殊性，從安全角度出發(fā)，針對(duì)崗位安全操作從無(wú)到有搭建安全培訓(xùn)體系，在3個(gè)月內(nèi)帶領(lǐng)集團(tuán)培訓(xùn)部調(diào)研1000+人員，制定崗位操作手冊(cè)并培養(yǎng)500+內(nèi)訓(xùn)師，開(kāi)展近1500場(chǎng)培訓(xùn)，解決了員工到崗后因安全造成的工傷事故率的發(fā)生，在項(xiàng)目推廣的第二年，集團(tuán)員工安全事故工傷事故降為0起。

部分授課案例：
企業(yè) 課程名稱(chēng) 返聘期數(shù)
北人集團(tuán)旗下各大商超 《消防應(yīng)急管理與實(shí)操》
《服務(wù)行業(yè)隱患排查治理》
《超市安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)及管控》 54期
華潤(rùn)集團(tuán)石家莊醫(yī)藥公司 《企業(yè)安全技能提升》
《隱患排查治理與職業(yè)健康》 43期
國(guó)家電網(wǎng)保定分公司 《電網(wǎng)緊急救護(hù)訓(xùn)練》
《電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控》
《電網(wǎng)竊電領(lǐng)域安全治理》 42期
國(guó)家電網(wǎng)邯鄲分公司 《電力行業(yè)》
《電網(wǎng)緊急救護(hù)訓(xùn)練》
《國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)高壓電源安全操作實(shí)務(wù)》 38期
中海油集團(tuán) 《安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》
《隱患排查治理與企業(yè)健康發(fā)展》
《油品企業(yè)安全質(zhì)量環(huán)保與運(yùn)輸責(zé)任》 33期
大唐發(fā)電集團(tuán) 《企業(yè)消防應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)》
《企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)》
《員工職業(yè)健康與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》 31期
國(guó)家電網(wǎng)石家莊公司 《國(guó)網(wǎng)新員工安全風(fēng)險(xiǎn)防范》
《新員工消防安全技能與隱患排查治理訓(xùn)練》 26期
天津國(guó)網(wǎng)新源公司 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》
《零事故安全管理技能提升》
《新安全生產(chǎn)法的解讀與踐行》 24期
野田化學(xué)有限公司 《企業(yè)隱患排查治理》
《化工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與風(fēng)險(xiǎn)治理》 11期

主講課程：
《企業(yè)職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)防范》
《企業(yè)消防與應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)》
《企業(yè)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估》
《新安全生產(chǎn)法解讀與企業(yè)踐行》
《零事故安全管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)》
《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理》

授課風(fēng)格：
實(shí)操性強(qiáng)，干貨滿(mǎn)滿(mǎn)：課程設(shè)計(jì)結(jié)合多年工作積累的真實(shí)而豐富的案例，以解決實(shí)際工作中的痛點(diǎn)為目標(biāo)，綜合運(yùn)用線(xiàn)上線(xiàn)下工具，課上滿(mǎn)滿(mǎn)都是干貨，學(xué)員培訓(xùn)過(guò)后可以直接實(shí)戰(zhàn)。
學(xué)員為本，保障成效：老師作為安全生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)＜遥碚撋詈瘛?shí)踐豐富，能有力保障學(xué)員的學(xué)習(xí)成效。還根據(jù)學(xué)員反映實(shí)時(shí)調(diào)整培訓(xùn)的重難點(diǎn)與培訓(xùn)節(jié)奏，課程好評(píng)如潮。
幽默大氣，超級(jí)控場(chǎng)：李老師的課程風(fēng)格多元而靈動(dòng)，語(yǔ)言表現(xiàn)幽默且不失嚴(yán)謹(jǐn)，具有感染力的演繹風(fēng)格，讓學(xué)員沉浸其中。