【培訓對象】
董事長/CEO、企業中高層、職業講師、企業專兼職內訓師、企業HR、大學、中學老師，培訓管理者，對演講表有提升有需求的職場人士

【培訓收益】
● 演講開場：學習5種演講開場技巧并熟練掌握，增加演講吸引力，提升開場精彩度 ● 演講結構：掌握5種演講結構設計技巧并熟練運用，提高演講邏輯框架設計水平 ● 演講故事：運用5種講故事技巧設計演講故事并講出，提高演講生動性和吸引力 ● 演講結尾：學習4種演講結尾設計技巧并熟練運用，升華演講主題，提升演講感染力 ● 語言表達：掌握語言表達3大技巧并熟練運用，提升演講感染力和語言藝術張力 ● 視聽呈現：掌握演講視覺化和結構化呈現技巧，提升演講材料視聽呈現設計效果 ● 演講臺風：掌握演講臺風塑造6法，展現演講專業形象，提升個人舞臺演講魅力 ● 化解緊張：正確認識演講緊張，掌握4個階段化解緊張的技巧，提高演講控場能力

課前引入：演講表達的價值認識
第一講：演講開場設計
一、開場設計的原則
1. 緊扣主題
2. 有吸引力
3. 新穎獨特
4. 三三三原則
二、錯誤演講開場
1. 專業詞語
2. 情不得已式
3. 消極否定式
4. 主題艱難式
5. 道歉客套式
案例分享：5種錯誤演講開場具體案例剖析
三、自我介紹技巧
1. 自我介紹目的：拉近距離，樹立權威，增強說服
2. 自我介紹技巧：五要素法，工作關聯法，地域關聯法，巧用自嘲法
案例分享：個人介紹五要素、工作關聯、地域關聯、巧用自嘲法介紹展示
四、演講開場5種技巧
1. 提問法：明確問題難度，問題答案，提問形式
2. 引用法：引用名言，圖片，視頻，案例
3. 故事法：要緊扣課題，要有啟發性，講授要聲情并茂
4. 事實法：明確事實來源，數量，真偽
5. 道具法：明確道具數量和道具運用
案例分享：
- 提問法：《金牌銷售員的成功之道》演講開場展示
- 引用法：《你的形象價值百萬》演講開場展示
- 故事法：《安全是從預防做起》演講開場展示
- 事實法：《如何預防高血壓》演講開場展示
- 道具法：《迎接陽光 擁抱快樂》演講開場展示

第二講：演講結構設計
一、從兩個角度分析結構設計的作用——演講者/聽眾角度
二、演講的5種結構
1. PREP結構
1）PREP結構特點
2）PREP使用技巧
a觀點拋出時間 b理由數量多少 c案例講述內容 d結尾講解內容
案例分享：《演講的價值》PREP結構運用
2. AIDA結構
1）AIDA結構特點：A—引起注意 I—喚起興趣 D—激發愿望 A—呼吁行動
案例分享：蘋果公司演講中AIDA結構應用
3. 時間軸結構
1）時間軸兩種結構模型：過去-現在-未來 昨天-今天-明天
案例分享：著名的葛底斯堡演講；習近平國慶70周年國慶講話
4. 4A結構
1）4A結構特點：Attribute—屬性 Ascendancy—優勢 Advantage—好處 Action—計劃
案例分享：4A結構在項目演說中的應用
5. Why—What—How結構
1）WWH結構特點：Why—引出問題/What—定義問題/How—解決問題
案例分享：WWH結構在演說中的應用

第三講：演講故事設計
一、職場會講的四個故事：“我是誰”、“你可以相信我”、“幽默”、“決意”的故事
二、講故事的5個技巧
1. 巧妙開頭：順序/倒敘
2. 邏輯清晰
1）萬能通用結構
2）常用法則：STAR法則
3）故事公式：講故事7步法
案例分享：褚時健和褚橙的故事
3. 描繪場景感
1）故事畫面感方法 2）場景感方法：五覺白描法
現場練習：運用五覺白描法講述一個故事
4. 描述細節
案例分享：故事中的細節描述
5. 加強幽默：運用反轉、諧音，加強細節，重復或口頭禪，懂得克制
案例分享：5種幽默技巧案例展示

第四講：演講結尾設計
一、結尾不當的3種表現
1. 借口式
2. 謙虛式
3. 否定式
案例分享：3種不當結尾案例分享
二、4種精彩演講結尾技巧
1. 故事式：講述故事內容、內涵，構建故事結構
2. 總結式：總結演講內容，加強聽眾印象
3. 號召式：描述事實，表明目的，說明理由
4. 名言式：引用名言，內容充實豐滿，情感渲染共鳴
案例分享：
故事式：《孝順這個詞，是由后悔構成的》、《念親恩》演講結尾
總結式：《垃圾分類 從我做起》演講結尾
號召式：《一位紀委書記的小家和大家》演講結尾
名言式：《帶著種子上路》、《別讓誠信拋棄自己》演講結尾

第五講：語言表達技巧
一、6種常用邏輯表達
1.時間邏輯
2.空間邏輯
3.三角邏輯
4.變焦邏輯
5.收益邏輯
6.鐘擺邏輯
案例及演示：6種邏輯表達案例及演示
二、演講發音訓練
1. 基本要求：清晰，準確，連貫
現場練習：氣息延長；數字練習；長音練習
三、演講聲音訓練
1. 停頓
2. 重輕音
3. 音調
4. 語速
現場練習：輕音配樂詩朗誦海子、徐志摩、舒婷的散文詩
四、演講語感及語言表達藝術訓練
現場練習：跟唱隨讀與配樂朗誦練習訓練
五、演講金句設計
1. 三個維度的金句特征——內容、朗讀、情緒
2. 金句設計6種句式
1）否定句式 2）類比句式 3）提問句式
4）分類句式 5）AB=BC句式 6）認知升級句式

第六講：演講視聽呈現
一、視覺呈現
1. 為什么使用PPT
2. 使用PPT常見錯誤
1）信息泛濫 2）喧賓奪主 3）PPT過于花哨
3. 優秀PPT特點
1）設計思維：站在觀眾視角
2）結構思維：結構化呈現信息
4. 演講PPT結構呈現3個技巧
1）動畫法 2）重點提煉法 3）氣泡法
案例分享：3種結構化呈現案例展示
二、聽覺呈現
1. 聽覺設計作用
2. 聽覺設計方法
1）視頻資料選取 2）背景音樂選取 2）音樂視頻播放注意事項
案例分享：演講音樂視頻案例展示

第七講：演講臺風塑造
一、臺風塑造作用：尊重需要，專業需要，心理需要
二、演講臺風塑造六法
1. 站法：三要三不要
反面演示：趾高氣揚式、弱不禁風式、風擺柳式、圓規式
正面演示：演講正確站法
2. 步法
1）步法移動黃金區域
2）步法移動與講解結合
3. 身法：三要三不要
演示：正確身法演示
身法練習：五點一面法
4. 手法
反面演示：3種常見錯誤手勢
1）手法三大區間含義
2）手法四要四不要
3）演講常見6大手法
5. 眼法：4種常見眼法
反面演示：3種常見眼法
6. 穿法：演講著裝注意事項
案例分享：不同場合演講著裝

第八講：演講緊張化解
一、正確認識緊張——適度緊張
案例分享：關于公眾演講的一次調查；正在演奏交響樂的演奏員
二、化解講臺緊張技巧
1. 接到演講時——積極暗示
1）心態暗示法 2）經歷暗示法 3）信念暗示法
2. 準備演講時——持續訓練
1）自我對話法 2）親朋好友法 3）文稿提綱法 4）影音回顧法
現場訓練：《牛郎戀劉娘》繞口令訓練
3. 即將演講時——身心放松
1）拉近距離法 2）清空思緒法 3）肌肉放松法 4）提神醒腦法
現場訓練：清空思緒法實操訓練
4. 正在演講時——隨機應變
1）重復跳躍法 2）眼神移位法 3）巧妙掩飾法 4）壓力轉移法 

  ——演講與思維實戰教練
演講與高效表達實戰專家
企業家“領袖演講”1v1私教輔導高級教練
國家注冊高級企業培訓師 高級心理咨詢師
美國ACI國際注冊職業培訓師
英國東尼博贊思維導圖認證管理師
Bob Pike創新性培訓技術（CTT）認證講師
東南大學《演講藝術》課程講師
“結構化思維”認證講師
多所高校、多家知名大型央企特邀講師
知識管理軟件“印象筆記”中國大陸地區認證“印象大使”

擅長領域：演講呈現提升，高效溝通，邏輯思維提升，內訓師TTT

【個人簡介】
李老師主要研究領域為演講技能提升。通過幫助學員打造個人品牌演講提升商業影響力和職場影響力，李老師擁有十年以上演講和培訓授課實戰經驗，曾在58同城、藍月亮等大型企業擔任高級培訓經理。負責培訓和人才發展等工作。在企業內訓師培養、演講溝通力等方面經驗豐富。李瑞光老師擁有近10年演講和培訓授課實戰經驗，語言表達功底扎實，10年來600余場實戰演講培訓，總受訓人數超過28000人次，并培養出多個演講冠軍、培訓師、企業內訓師等。

實戰經驗：
連續3年為江蘇省規劃設計院實施《設計方案的演講呈現與答辯技巧》課程
連續2年為康緣集團-地產業務板塊實施《商務演講技能提升》《結構化思維》課程
為中國鐵建全國辦公室主任業務培訓班《高效演講與溝通》培訓課程
連續2屆主持開發并授課正大天晴《蒲公英項目-TTT內訓師提升》全國15城市 共29場 累計學員約1400人
連續3年中交集團《職場溝通與高效表達》《結構化思維》等課程
為凱悅酒店集團旗下杭州、南京等地多家酒店實施《商務演講技能提升與系統訓練》
中鋼集團安全環境研究院《銷售型演講技能提升與系統訓練》課程培訓
中國銀行河南省分行2021 某主題演講比賽選手指導、決賽評委
中國建設銀行湖北省分行《營銷活動中高效溝通》《結構化思維》
中船重工與中科院物理所-2020國家重點研發計劃“重大科學儀器設備開發”重點項目演講答辯指導
為鄭州大學第一醫院醫生團隊實施《學術型演講技能提升》課程培訓
為安圖生物（上市公司）實施《商務演講中的禮儀》課程

1V1輔導案例
某知名韓資企業（500強）中國區總經理參加集團年度全球會議個人演講私教輔導
某軍工企業技術負責人珠海航展產品主題宣講個人私教輔導
某醫療行業上市企業高管年會主題演講個人私教輔導
輔導南京信息技術研究院某部門員工獲得公司比賽朗誦第一名
輔導中國銀行員工獲得省級分行演講比賽第一名
輔導廣發銀行員工獲得“廣發小課堂”微課大賽第一名
第十屆中國創新創業大賽創業項目路演演講指導

【授課風格】
互動有趣：注重案例實踐、小組共創等互動式啟發式教學，引發學員思考，
務實落地：重視課前調研把握學員需求，以學員為中心課程以實效性、可落地為指導原則。
深度干貨：有深厚的實戰背景，擅長針對性的咨詢式企業內訓，注重解決實際問題
有品：堅持做有品位，有品質，有品格的培訓課程，堅持有傳播正確的課程價值觀與積極向上的訓練理念。
有效：堅持有效訓練，助力企業發展，堅持以結果為導向，在培訓過程中充分調動學員的積極性、參與性，將理論與實際有效結合，讓學員收獲滿滿。

【主講課程】
演講匯報類：
《職場人必學必會的商務演講技能》
《一鳴驚人——演講與表達技巧》
《三分工作七分匯報—高效精彩的工作匯報》
溝通思維類：
《職場賦能—從邏輯到創新的思維導圖》
《結構性思維—思考更清晰表達更準確》
《由我掌控—邏輯思維與結構化高效溝通》
《思維導圖-職場應用實踐》
TTT培訓類：
《青出于藍——內訓師授課技巧與精彩演繹》

• 金融產品演講表達技巧

   

  課程針對問題： 1、金融從業人員如何根據自己的人際風格和性格特點確定個人適宜的演講風格和儀態？ 2、演講前的準備工作主要有哪些？PPT前期如何收集整理，如何根據不同適合對象的特點、需求修改部分PPT使每次培訓更加有針對性，達到有效推薦金融產品或觀念的目的？ 3、如何有效掌控演講時的課堂氣氛？專業演示表達推薦技巧？ 4、如何舉辦一次成功的投..

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