亚欧成人毛片一区二区三区四区,亚洲国产日韩欧美一区二区三区,99热久久精品国产,国产成人精品自线拍

當前位置: 首頁 > 內訓課程 > 課程內容
廣告1
相關熱門公開課程更多 》
相關熱門內訓課程更多 》
相關最新下載資料

全方位塑造卓越管理者——管理者的綜合能力提升

課程編號:59334

課程價格:¥13000/天

課程時長:2 天

課程人氣:269

行業類別:不限行業     

專業類別:管理技能 

授課講師:陳雨

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業中高層管理者、學習能力較強的職能部門主管、其他高潛人才

【培訓收益】
精準角色定位:明確自身在企業中的角色定位,掌握管理者在對上輔佐、對下管理、平級協作和對外公關等不同方面的職責; 高效目標執行方法:掌握控制任務的邏輯要點,確保目標高效執行與把控; 問題分析與改善能力:學會運用工具分析問題,通過改善程序提升工作效率和質量,建立解決問題的邏輯; 建立信賴關系技巧:掌握應對需求不滿的方法,學會從管人理事轉變為管事理人,建立良好的信賴關系; 下屬培育方法:掌握下屬培育的責任、效果和基于KSA-H的培育方法,運用新員工評估表和教導法等工具,建立標準的人才培養機制; 領導力提升策略:學會分析領導情境,掌握不同領導風格的特點和活用方法,提升權力性與非權力性影響力;

第一講:管理者角色認知——認清在組織的“位置與職責”
討論:何謂管理
一、管理者的立場和職責
1. 對上輔佐(執行者)
2. 對下管理(把控者)
3. 平級協作(合作者)
4. 對外公關(形象者)
——明確管理者在不同位置上的立場與職責
三、管理者必修的五大能力
1. 達成意愿(時間+標準+結果)
2. 打破現狀(發生問題+未發生問題)
3. 效率意識(時間+達成度)
4. 科學“方法”(明確目標+掌握事實+決策方案+實施+檢查處理)
5. 全面判斷(感覺+經驗+原理+原則+目標)

第二講:目標執行與把控——明確管理工作的流程
一、管理目標的由來
1. 管理的層級
1)上級制定戰略
2)中層上傳下達
3)基層執行處理
2. 目標的下達
1)戰略目標(方向)
2)管理目標(標準)
3)任務目標(結果)
二、管理目標的流程
工具:SMART原則
三、目標分解三個難點
難點一:缺乏結構/意識
難點二:缺乏榜樣
難點三:不夠重視
案例分析:國家電網公司某大型項目的目標分解
四、任務分解的步驟
第一步:明確任務
第二步:確定時限
第三步:確認責任人
第四步:理清任務關系
第五步:配備資源
任務分解創新工具+練習:任務分解工具單
五、計劃管理的三大板塊
1. 計劃管理的核心
1)預防與應急
2)促進與利用
2. 計劃管理的標準與關鍵步驟
第一步:確定關鍵任務
第二步:尋找任務中的潛在問題
第三步:尋找任務中的潛在機會
第四步:制定措施與改進方案
3. 計劃管理中的預防與應急
1)預防的時機:可能原因進行預防——降低問題發生的概率
2)應急的時機:預警機制的啟動——對問題產生的影響進行及時的止損
4. 計劃管理中的促進與利用
1)促進的時機——增加機會發生的概率
2)利用的時機——將機會的價值最大化
案例分析:某電商公司的“618”活動計劃分析
工具+練習:計劃分析工具表單
六、任務分配與工作指揮
1. 工作分配三要素——知識、技能、態度
2. 命令下達的類型——指令、委托、商量、暗示、征求
4. 指揮命令系統的統一
5. 職務(工作)認知的整合
七、控制的邏輯四大要點
要點一:節點把控
1)設置節點:時間+達成度+標準量
2)節點共識:從時間上共識、從達成度上共識、從標準量上共識
案例分析:國網某公司經理的工作節點把控
要點二:PDCA到PDS的轉換結合
要點三:過程糾偏的步驟
1)發現問題:現場→觀察→測試
2)解決問題:現物→比較→評估
3)明確責任:現時→主要→次要
4)制定方案:現況→修正→指導
要點四:指標把控的邏輯步驟

第三講:問題分析與改善——建立管理者解決問題的邏輯
一、問題解決的定義
——理解問題
1. 問題的種類
1)救火類
2)發現類
3)預測類
2. 風險的分類與診斷
解析:正確的問題意識
3. 創造性思考的流程
4. 問題解決的程序
工具:魚骨圖+比較法
二、問題工作改善的實踐
案例:工作分配的研究
1. 優化工作分配的程序——選擇、分析、研討、提案、實施
2. 工作分配表的應用——作業單位+必要點+優先順序
討論:工作擴大與工作充實
三、改善的程序
1. 改善分析
2. 改善的著眼點——去除、合并、重組、簡化
3. 改善的原則
1)建設心理(尋找問題根源)
2)提升知識(用專業角度解析問題)
3)鞏固技能(用方法/工具解決問題)

第四講:信賴關系的養成——從管人理事到管事理人的轉變
一、理解并管理人的行動
1. 行動的三種狀態
第一種狀態:被動(工具化)
第二種狀態:態度(行動化)
第三種狀態:認知(合理化)
視頻案例:《凡人歌》片段
2. 理解人的行動——刺激→需求→行動
二、需求不滿的應對與態度
1. 明確目標
2. 樹立標桿
3. 區分障礙
4. 以身作則
討論:如何消除障礙?
——傾聽/安慰/鼓勵
討論:如何強化耐性?

第五講:下屬的培育——建立標準的人才培養機制
一、解析培育
公式:需求=資格條件-能力現狀
二、制定適合團隊人才技能的培育計劃
工具:新員工八步評估表
工具:崗位勝任力模型
測評:員工能力的實際狀況測評
1. 設定培育要點(崗位專業技能)
2. 設置培育節點(定期跟蹤反饋)
3. 設置成果考核(成果驗收考核)
——實施要領+跟蹤評估的要領技能+傳授的要領
案例:某制造企業的人才培養機制
演練:四階段教導法

第六講:領導力——實現良好的管理
討論:何謂領導力
——領導者的目的與目標
一、權力性與非權力性影響力(考慮的三維度)
1. 使用范圍
2. 使用條件
3. 使用時機
二、團隊文化建設
三、領導者的行為風格
1. 放任的風格
2. 溫情的風格
3. 整合的風格
4. 專制的風格
練習:領導風格自測
四、領導風格的類型
類型一:委任型
類型二:參與型
類型三:理解型
類型四:指示型
練習:成熟度的判定
——成熟度與領導風格
——領導風格的活用
管理復盤:草坪的經營
——切實有效管理的管理行動內容
——切實有效管理的管理行動
 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯系我們
亚欧成人毛片一区二区三区四区,亚洲国产日韩欧美一区二区三区,99热久久精品国产,国产成人精品自线拍
在线观看91视频| 欧美极品xxx| 日本高清不卡aⅴ免费网站| av中文字幕一区| av中文字幕亚洲| 欧美日韩第一区日日骚| 欧美综合欧美视频| 日韩av二区在线播放| 亚洲自拍偷拍九九九| 亚洲国产日韩a在线播放性色| 亚洲综合一二区| 国产麻豆欧美日韩一区| 一本到不卡精品视频在线观看| 欧美亚洲丝袜传媒另类| 亚洲精品在线电影| 中文字幕在线一区免费| 日韩黄色片在线观看| 成人国产精品免费观看动漫| 欧美精选在线播放| 亚洲乱码国产乱码精品精的特点 | 激情综合亚洲精品| 欧美性受xxxx黑人xyx性爽| 日韩一区二区三区在线| 亚洲综合一区在线| 成人免费高清在线观看| 国产91精品入口| 国产精品毛片a∨一区二区三区| 久热成人在线视频| 日韩片之四级片| 另类综合日韩欧美亚洲| 91精品国产综合久久精品性色 | 91最新地址在线播放| 欧美麻豆精品久久久久久| 亚洲资源中文字幕| www.欧美日韩| 久久久久久黄色| 日韩国产精品91| 久久久亚洲高清| 免费成人结看片| 欧美日韩一区二区在线观看| 中文字幕日本乱码精品影院| 九九久久精品视频| 国产精品久久久久一区| 欧美精品精品一区| 蜜桃一区二区三区在线| 亚洲视频中文字幕| 精品国产三级电影在线观看| 久久精品久久99精品久久| 国产精品污污网站在线观看| 国产综合色视频| 久久综合九色综合97婷婷| 色999日韩国产欧美一区二区| 五月天激情小说综合| 中文av一区特黄| 精品国产成人系列| 国产成人夜色高潮福利影视| 亚洲欧洲美洲综合色网| 欧美三级三级三级爽爽爽| 性做久久久久久久久| 午夜电影网亚洲视频| 亚洲地区一二三色| 亚洲动漫第一页| 人妖欧美一区二区| 亚洲丝袜另类动漫二区| 欧美丰满美乳xxx高潮www| 国产在线精品免费| 国产精品久久夜| 亚洲天天做日日做天天谢日日欢| 中文字幕av一区二区三区高| 久久综合久久综合久久| 国产精品久久久一本精品| 樱花影视一区二区| 性欧美疯狂xxxxbbbb| 丰满放荡岳乱妇91ww| 久久av资源网| 粉嫩欧美一区二区三区高清影视| 成人理论电影网| 91免费版在线| 精品电影一区二区三区| 在线观看亚洲专区| 欧美电影免费观看高清完整版| 国产精品美女久久久久高潮| 午夜精品久久久久久| 91视频xxxx| 欧美日韩精品综合在线| 欧美国产激情二区三区| 久久99久久99小草精品免视看| 成人h动漫精品| 精品少妇一区二区三区日产乱码 | 欧美成人三级在线| 国产天堂亚洲国产碰碰| 亚洲综合免费观看高清完整版| 国产麻豆精品久久一二三| 日韩一区二区免费视频| 麻豆视频观看网址久久| 欧美日韩久久不卡| 国产一区二区不卡在线| 国产午夜精品美女毛片视频| 国内精品国产成人国产三级粉色| 在线播放亚洲一区| 天天影视涩香欲综合网| 91在线视频免费91| 中日韩av电影| 欧美日韩激情一区二区三区| 日本三级亚洲精品| 欧美一卡二卡三卡| 亚洲免费色视频| 国产suv一区二区三区88区| 亚洲女人小视频在线观看| 成人午夜激情片| 国产精品白丝在线| 精品美女在线观看| 色先锋aa成人| 成人一二三区视频| 国模套图日韩精品一区二区 | 精品国产制服丝袜高跟| 99国产精品久久久久| 奇米色777欧美一区二区| 欧美日韩一二区| 国产91精品精华液一区二区三区| 精品久久一二三区| 51午夜精品国产| 国产成人免费在线观看不卡| 一区二区三国产精华液| 国产欧美日韩综合| 日韩欧美亚洲国产精品字幕久久久| 精品一区二区三区日韩| 青青草原综合久久大伊人精品| 亚洲欧洲精品天堂一级 | 亚洲欧美国产毛片在线| 综合色中文字幕| 1区2区3区精品视频| 久久久久免费观看| 欧美性受极品xxxx喷水| 精品99一区二区| 亚洲素人一区二区| 丝袜亚洲精品中文字幕一区| 婷婷开心久久网| 国产精品久久久久久久久果冻传媒| 亚洲天堂av一区| 日韩在线一区二区三区| 捆绑调教一区二区三区| 免费的成人av| 奇米精品一区二区三区四区| 国产一区二区剧情av在线| 久久99久久精品| 欧美日韩一区二区三区在线看| 久久色.com| 国产精品女主播在线观看| 久久99精品久久久久久国产越南 | 亚洲午夜视频在线观看| 国产精品456| 欧美电影在哪看比较好| 国产亚洲欧洲997久久综合| 日韩av一区二| 粉嫩13p一区二区三区| 欧美主播一区二区三区美女| 中文字幕亚洲综合久久菠萝蜜| 亚洲免费观看视频| caoporn国产精品| 精品美女被调教视频大全网站| 亚洲最色的网站| 成人免费视频caoporn| xnxx国产精品| 97se狠狠狠综合亚洲狠狠| 国产精品每日更新在线播放网址| 日韩伦理av电影| 韩国成人精品a∨在线观看| 欧美一区二区大片| 天堂成人免费av电影一区| 欧美一区二区三区男人的天堂| 久久狠狠亚洲综合| 欧美精品一区二区三区蜜桃视频| 成人午夜av电影| 蜜臀av性久久久久蜜臀aⅴ| 一本色道久久综合亚洲aⅴ蜜桃| 午夜婷婷国产麻豆精品| 精品国产一区二区亚洲人成毛片| 亚洲电影一区二区三区| 国产欧美日本一区二区三区| 欧美日本一道本| 成人夜色视频网站在线观看| 天天色天天操综合| 欧美电视剧在线看免费| 色综合久久久久综合99| 午夜久久久久久| 国产欧美精品一区aⅴ影院 | 国产不卡视频一区二区三区| 同产精品九九九| 天天操天天干天天综合网| 日韩视频免费观看高清完整版 | 成年人网站91| 粉嫩13p一区二区三区| 国产精品羞羞答答xxdd| 国产精品99精品久久免费| 国产一级精品在线| 波多野结衣的一区二区三区| 国产成人a级片| 国产成人av一区二区三区在线观看| 国产xxx精品视频大全|