任務(wù)一：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景、定義、內(nèi)容和路徑
【任務(wù)解析】了解當(dāng)前能源產(chǎn)業(yè)的相關(guān)背景，洞察改革的核心動力，提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性，通過解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)原理，深刻了解數(shù)字化對于電力企業(yè)的實際價值和核心內(nèi)容。
一．“雙碳”政策與科技發(fā)展，驅(qū)動傳統(tǒng)電力系統(tǒng)向數(shù)字化、智能化、智慧化發(fā)展
1.解讀能源“十四五”規(guī)劃相關(guān)內(nèi)容，明確電力系統(tǒng)的發(fā)展改革方向
2.能源高質(zhì)量發(fā)展，加速推進能源互聯(lián)、智慧電廠和新型電力系統(tǒng)建設(shè)
3.新型電力系統(tǒng)，需數(shù)字化技術(shù)賦能，實現(xiàn)整體提效降本目的
【政策&案例】
1.能源局相關(guān)“十四五”規(guī)劃內(nèi)容的解讀
2.解讀新型電力系統(tǒng)的要求，提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然
二．?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新孕育機遇，技術(shù)驅(qū)動效率
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義——依托數(shù)字技術(shù)和組織協(xié)同，驅(qū)動高效高質(zhì)綠色發(fā)展
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值及內(nèi)容——商業(yè)模式變革、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重構(gòu)、業(yè)務(wù)場景提效、組織人才變革
3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)原理——中臺戰(zhàn)略解析：業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺、技術(shù)中臺和組織中臺
4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑——提效降本增質(zhì)
5.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地要求——業(yè)務(wù)+技術(shù)+管理，“鐵三角”的完美結(jié)合
【概念解析】
1.能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈型圖解析
2.相關(guān)數(shù)字化技術(shù)解析：物聯(lián)網(wǎng)傳感、AI、數(shù)字孿生、區(qū)塊鏈等
3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的前臺、中臺和后臺概念
三．?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型對構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的價值和意義
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑業(yè)務(wù)模式，新型電力系統(tǒng)架設(shè)，提升整體戰(zhàn)略競爭力
2.借助區(qū)塊鏈技術(shù)，搭建微電網(wǎng)體系，實現(xiàn)商業(yè)模式改革
3.數(shù)字化技術(shù)賦能業(yè)務(wù)場景，泛在物聯(lián)網(wǎng)，助力效率提升
4.一體化大數(shù)據(jù)平臺，提升管理決策準確率
5.圍繞客戶需求，構(gòu)建一體化協(xié)同平臺，實現(xiàn)項目降本提效
6.搭載項目級/企業(yè)級/行業(yè)級電商平臺，實現(xiàn)物料采購高效
7.打通組織內(nèi)外鏈接，實現(xiàn)能源行業(yè)的全數(shù)據(jù)化，給行業(yè)發(fā)展帶來新契機
【案例&系統(tǒng)解讀】
1.以區(qū)塊鏈為基礎(chǔ)的微電網(wǎng)體系
2.電力系統(tǒng)集成化數(shù)字化系統(tǒng)解讀
3.電網(wǎng)電商平臺的價值意義解讀

任務(wù)二：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)容
【任務(wù)解析】解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型在戰(zhàn)略、商業(yè)模式、業(yè)務(wù)場景中的應(yīng)用案例，深刻理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實際價值意義，指導(dǎo)實際的工作。
一．?dāng)?shù)字化，助力實現(xiàn)新型電力系統(tǒng)，構(gòu)建核心競爭力
1.氣候變化與全球碳循環(huán)，“雙碳”期待任重而道遠
2.能源危機與再生新能源命題，新型電力系統(tǒng)呼之欲出
3.數(shù)字新能源、儲能、電力物聯(lián)網(wǎng)與智能微電網(wǎng)共同發(fā)力新型電力系統(tǒng)
4.數(shù)字化技術(shù)在新型電力系統(tǒng)中的核心價值
【解析】
1.數(shù)字新能源
2.智能儲能
3.電力物聯(lián)網(wǎng)
二．泛在物聯(lián)網(wǎng)，提升整個電力產(chǎn)業(yè)鏈的效率
1.發(fā)電和儲能
區(qū)塊鏈技術(shù)促使發(fā)電從集中式電源到與分布式電源相互和諧共存
數(shù)字孿生技術(shù)構(gòu)建智慧電廠
大數(shù)據(jù)+AI，實現(xiàn)安全儲能和智慧儲能
【案例】.英國——離岸海島微電網(wǎng)的應(yīng)用
2.輸電系統(tǒng)：
超大型的特高壓網(wǎng)絡(luò)和區(qū)域級小型微型網(wǎng)絡(luò)共存
5G+AI+無人機，實現(xiàn)無人巡檢
大數(shù)據(jù)，規(guī)劃電網(wǎng)布局，降低線損能耗
【案例】西門子借助ANM動態(tài)調(diào)整電網(wǎng)布局
3.配電系統(tǒng)：
智能傳感+AI，遠程可視系統(tǒng)，保障變配電站安全
智能客服系統(tǒng)，一站式提升供電服務(wù)指揮中心服務(wù)效率
智能電表+大數(shù)據(jù)，科學(xué)布局電網(wǎng)，快速實現(xiàn)綠色、低成本用電
【案例】福州電網(wǎng)“電小福”提升供電服務(wù)指揮中心的服務(wù)效率和用戶體驗
三．?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型，提升組織協(xié)同效率，賦能管理決策
1.一體化中心大數(shù)據(jù)集成平臺，監(jiān)控流程環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，賦能管理決策的準確率
2.軟件定義一切，組織中臺建設(shè)，讓參與者共同參與，提升組織協(xié)同效率
3.數(shù)據(jù)中臺接口共享，鏈接財務(wù)審計，業(yè)財一體化促成財務(wù)審計智能化發(fā)展
4.搭載行業(yè)級電商平臺，實現(xiàn)資源對接高效發(fā)展
【案例】1.國家電網(wǎng)的一體化中心大數(shù)據(jù)平臺
任務(wù)三：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地
【任務(wù)解析】數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是“業(yè)務(wù)+技術(shù)+管理”的融合，并非信息部門（技術(shù)）一個部門的事情，需要大家共同跨部門、跨學(xué)科進行學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上，開發(fā)合適的數(shù)字化系統(tǒng)，以組織協(xié)同為組織原則實現(xiàn)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地。
一．“業(yè)務(wù)+技術(shù)+管理”，解讀數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地的“鐵三角”
1.業(yè)務(wù)引領(lǐng)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先是用來提升業(yè)務(wù)效率，降低成本的
2.技術(shù)實現(xiàn)，開發(fā)能夠能力復(fù)用，個性化適應(yīng)，動態(tài)優(yōu)化的數(shù)字化產(chǎn)品
3.組織協(xié)同，跨部門、跨學(xué)科，圍繞用戶需求構(gòu)建新組織、新文化
【案例】
1.解析供電服務(wù)指揮中心數(shù)字化落地的要領(lǐng)
二．“前臺+中臺+后臺”，搭建數(shù)字化協(xié)同系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)需求
1.搭建數(shù)字化系統(tǒng)的原則：能力復(fù)用、個性適應(yīng)、動態(tài)優(yōu)化
2.“私有化部署+公有云組件”，跨云服務(wù)成為當(dāng)前集團型公司的云部署的主流形式
2.“中臺戰(zhàn)略”，業(yè)務(wù)中臺+數(shù)據(jù)中臺+技術(shù)中臺+組織中臺，實現(xiàn)商業(yè)模型和業(yè)務(wù)需求
3.“web+小程序+app”，圍繞用戶使用體驗，多終端，多渠道布局產(chǎn)品應(yīng)用
【案例&解析】
1.國家電網(wǎng)數(shù)字化平臺簡述
2.解析未來數(shù)字化系統(tǒng)的云部署方案
三．組織協(xié)同，達成價值共識，搭建新組織
1.“業(yè)務(wù)+技術(shù)+管理”，多方參與下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型共識
2.職責(zé)與角色認知，了解自己崗位職責(zé)，明確項目位置
3.價值擴展，與外部合作的基礎(chǔ)
4.價值共享，創(chuàng)新有多參與方的商業(yè)交易模式，實現(xiàn)共贏
5.新組織與新文化，開辟開放性組織和創(chuàng)新性文化
【解析】
1.供電服務(wù)指揮中心的組織協(xié)同構(gòu)建解析
2.項目公司如何實現(xiàn)協(xié)同式辦公
四．優(yōu)化人力資源管理體系，搭建企業(yè)自適應(yīng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地，急需新型復(fù)合型人才
2.借助數(shù)字化技術(shù)，打造開放、共享的人才發(fā)展新環(huán)境
3.借助數(shù)字化系統(tǒng)，搭建企業(yè)自適應(yīng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)，智能化管理學(xué)習(xí)過程
【案例】
1.瀘州老窖企業(yè)自適應(yīng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)
 

楓影老師簡介
——數(shù)字化商業(yè)模式架構(gòu)師
【講師介紹】
中國國際電子商務(wù)培訓(xùn)中心特聘專家
千萬級項目運營操盤手
世界500強企業(yè)前營銷高管
電子科大科園股份簽約數(shù)字化咨詢專家
中國國際“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽四川賽區(qū)評委
西南財經(jīng)大學(xué)特聘數(shù)字化營銷教授
有贊學(xué)院高級講師

著作：《社會化客戶服務(wù)與管理》、《社交電商運營全攻略》

【從業(yè)經(jīng)歷】
2009年-2012年，浙江蘇寧電器有限公司采銷部部長
2012年-2014年，阿里巴巴天貓類目運營
2014年-2019年，騰訊投資的中國有贊任有贊服務(wù)商&有贊學(xué)院西南區(qū)負責(zé)人
2019年-2020年，騰訊智慧零售事業(yè)部（成都）
2020年至今，撥云贏商創(chuàng)始人
【價值主張】
好老師需要解決實際問題：“培訓(xùn)是業(yè)務(wù)知識、產(chǎn)品技術(shù)實現(xiàn)和項目運營的結(jié)合！出成績=懂業(yè)務(wù)+給工具+教運營。好的老師，除了分享知識，更多要和學(xué)員一起解決實際業(yè)務(wù)問題。
結(jié)果導(dǎo)向，項目制咨詢式培訓(xùn)：近十年的數(shù)字化營銷工作經(jīng)驗，擅長制定以績效增長為導(dǎo)向的項目制交付方案。深入了解培訓(xùn)需求背景和期望，研究行業(yè)特性，敏捷性，與企業(yè)一道共同定制整體解決方案。課程所授內(nèi)容，真實還原工作場景，構(gòu)建課前調(diào)研出方案+課中培訓(xùn)出結(jié)果+課后驗收出評價的模式，與企業(yè)共成長。
任務(wù)制游戲化授課： 課程采用游戲化思維，圍繞項目目標制定任務(wù)，在培訓(xùn)過程中以“培訓(xùn)+任務(wù)+積分+權(quán)益”的游戲化思維模式，激發(fā)學(xué)員主動思考、積極應(yīng)戰(zhàn)的學(xué)習(xí)氛圍。擺脫學(xué)員應(yīng)付式學(xué)習(xí)的窘境，切實提升學(xué)員的參與度。
【教學(xué)實踐】
教學(xué)實踐：常年來為各企事業(yè)單位、政府機構(gòu)定制化培訓(xùn)課程，累計授課場次超過300場+，面授學(xué)員累計6萬余人，場均滿意度高達98%，受訓(xùn)對象涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、通信、金融、電力、制造、服務(wù)等多個行業(yè)，主導(dǎo)參與多家知名企業(yè)核心骨干、管理人才培養(yǎng)打造等項目的實操工作，受國內(nèi)數(shù)千家客戶的見證，業(yè)務(wù)能力廣受業(yè)界及學(xué)員好評，課程返聘率極高。
項目咨詢：近年來主要參與各類政企提供數(shù)字化商業(yè)模式設(shè)計和整體產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化升級及企業(yè)數(shù)字化改造的咨詢服務(wù)。先后為新希望商業(yè)地產(chǎn)和成都科園股份提供數(shù)字化商業(yè)模式設(shè)計、貴州萬峰湖釣房智慧化改造、北京電信智能客服體系搭建、成都女鞋產(chǎn)業(yè)帶和瀘州老窖白酒產(chǎn)業(yè)帶的數(shù)字化升級提供項目咨詢落地方案。
【主講課程】

數(shù)字商業(yè) 主課程 延伸及應(yīng)用課程
新型電力系統(tǒng) 1.《新型電力系統(tǒng)構(gòu)建》 -
2.《數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在電網(wǎng)中的應(yīng)用》 -
3.《數(shù)字化前沿技術(shù)及在電網(wǎng)中的應(yīng)用》 -
4.《數(shù)字智慧電廠》 -
5.《數(shù)字智慧核電》 -
數(shù)字化商業(yè) 1.《數(shù)字化創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》 《創(chuàng)新思維》/《互聯(lián)網(wǎng)思維》
《創(chuàng)新思維與戰(zhàn)略規(guī)劃》
2.《數(shù)字化商業(yè)模式設(shè)計》 -
3.《數(shù)字化轉(zhuǎn)型、應(yīng)用及落地》 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在XX行業(yè)中的應(yīng)用》
數(shù)字化營銷 1.《平臺電商運營》 《淘寶京東拼多多平臺運營》
《美團大眾點評運營》
2.《新零售與數(shù)字門店》 《直營-D2C用戶直達戰(zhàn)略》
《城市站長線上營銷私域賦能》
《社區(qū)零售O2O與生態(tài)合作》
3.《新媒體運營》 《五步構(gòu)建MCN化自媒體銷售矩陣》
《新媒體在XX行業(yè)中的應(yīng)用》
4.《短視頻策劃、拍攝剪輯與運營》 《XX行業(yè)短視頻賬號運營》
5.《直播帶貨技巧》 《XX行業(yè)直播帶貨技巧》
6.《私域運營的四大核心策略》 《精細化運營-價值挖掘與新商業(yè)》
《社群運營》、《游戲化運營》、《MCN化運營》、《通證化運營》
7.《數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用》 《電商思維》
數(shù)字化客服 1.《智能客服系統(tǒng)搭建》 《智能質(zhì)檢》
產(chǎn)品經(jīng)理 1.《C端產(chǎn)品開發(fā)實戰(zhàn)》 《用戶調(diào)研與商業(yè)模型設(shè)計》
2.《C端產(chǎn)品運營》 《基于會員制的新商業(yè)模式》
《產(chǎn)品增長模型解析》
《爆款內(nèi)容策劃及營銷策劃》
3.《B端產(chǎn)品開發(fā)實戰(zhàn)》 《打造互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化產(chǎn)品的方法及實踐》
《產(chǎn)品調(diào)研與商業(yè)模型分析》
4.《To B電商平臺運營》 《數(shù)據(jù)分析及業(yè)務(wù)報表應(yīng)用》
《XX行業(yè)電商平臺運營》
5.《B端Saas產(chǎn)品市場營銷與渠道推廣》 《客戶成功與B端客戶私域運營》

【專業(yè)聘書】

五．授課照片

【近期服務(wù)客戶】

【實戰(zhàn)數(shù)據(jù)及學(xué)員評價】

【授課風(fēng)采】

愛奇藝《會員價值挖掘及精細化運營》 成都女鞋產(chǎn)業(yè)帶《鞋靴行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

成都有贊商盟《私域新經(jīng)濟》系列培訓(xùn) 五糧液《新零售運營》能力提升訓(xùn)練營

內(nèi)蒙移動《短視頻直播戰(zhàn)訓(xùn)》 天府電網(wǎng)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在電網(wǎng)中的應(yīng)用》
四川百盛《直播帶貨技巧》系列培訓(xùn) 咪咕音樂《新羽計劃-產(chǎn)品運營經(jīng)營實戰(zhàn)訓(xùn)練》

往期部分授課記錄
時間 企業(yè) 課程
2021.5.10-12 內(nèi)蒙巴彥移動 《直播技巧》
2021.5.14 鎮(zhèn)江電網(wǎng) 《市場調(diào)研與產(chǎn)品研發(fā)》
2021.5.24 濟南中移在線 《直播技巧》
2021.5.25 聯(lián)通總部四級人才 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.6.2 重慶電網(wǎng) 《大數(shù)據(jù)應(yīng)用》
2021.6.3 天府移動 《5G+AI》
2021.6.8-6.9 邢臺電網(wǎng) 《AI、區(qū)塊鏈》
2021.6.10 綿陽移動 《新媒體》
2021.6.15 綿陽百盛 《直播技巧》
2021.6.17 縉云電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.6.25 福州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.7.8 長沙移動研究院 《攝影與短視頻》
2021.7.14 濟南中移在線 《企業(yè)微信》
2021.7.23 天府電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.7.26 梅州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.27-28 武漢電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.7.29 北京聯(lián)通 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.8.27 上海淘創(chuàng) 《拼多多小紅書》
2021.9.8 咪咕音樂 《產(chǎn)品運營》
2021.9.14 長沙移動 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.9.16 廣州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.9.17 咪咕音樂1期 《互聯(lián)網(wǎng)運營》
2021.9.18 江西上饒移動 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.9.24 廣州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.9.30 陜西農(nóng)行 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.10.12-13 咪咕音樂2期 《產(chǎn)品運營》
2021.10.14 廣州移動 《產(chǎn)品經(jīng)理》
2021.10.17 長沙移動 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.10.18-19 中鈔貴金屬 《天貓抖音運營》
2021.10.20 烏魯木齊農(nóng)行 《新媒體運營》
2021.10.22 北京電信 《客服智能質(zhì)檢》
2021.10.27-29 成都移動研究院 《產(chǎn)品經(jīng)理》
2021.11.4-5 武漢聯(lián)通 《數(shù)字化客服》
2021.11.6 上海螞蟻必達 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.11.24 中移在線總部線上 《數(shù)字化營銷》
2021.11.26 中移在線杭州 《數(shù)字化營銷》
2021.11.27 中信證券公開課 《短視頻直播》
2021.11.29 中移在線紹興 《數(shù)字化營銷》
2021.12.6 四川聯(lián)通 《數(shù)字化思維》
 

• BIM在全過程成本管控中的應(yīng)用

   

  一、BIM的概念與應(yīng)用1、BIM的概念與特征（1）BIM的概念（2）BIM的起源（3）BIM的核心（4）BIM的特征二、BIM的應(yīng)用1、遠景的BIM（1）遠景BIM概述2、BIM的應(yīng)用（1）BIM與設(shè)計（2）BIM設(shè)計校驗與碰撞檢查（3）管線綜合凈高分析3、正向設(shè)計（1）BIM正向設(shè)計概述（2）..

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• 數(shù)字化時代的單體藥店突圍策略與運營管理

   

  第一講：單體藥店現(xiàn)狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來了1、“包抄式”的行業(yè)競爭（1）加盟（2）并購2、線上沖擊3、政策影響小結(jié)：單體藥店，正逐步被納入“正規(guī)軍”！二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

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• 新消費品牌數(shù)字化運營策略

   

  課程結(jié)構(gòu)：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗總結(jié)一執(zhí)行方法，課后問題答疑，業(yè)務(wù)落地輔導(dǎo)。課綱內(nèi)容：1.如何構(gòu)建線上新消費品牌2.新消費品牌崛起4大營銷杠桿3.新消費品牌營銷5的營銷策略4.新消費品牌5個發(fā)展階段營銷策略..

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• 科學(xué)管理 持續(xù)改進 等級醫(yī)院評審質(zhì)量管理工具的應(yīng)用與落地

   

  課程背景： 隨著我國醫(yī)療改革的不斷深入與發(fā)展，醫(yī)療管理模式、發(fā)展模式、運營模式、服務(wù)模式正在經(jīng)歷前所未有的大變革。2020年的十四五規(guī)劃中，已經(jīng)明確未來中國大健康事業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展方向與目標。面對時代的變革，國務(wù)院辦公廳由在今天6月4日發(fā)布了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》，要求力爭五年的時間做到全國公立醫(yī)院發(fā)展的三轉(zhuǎn)變，..

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• 金融科技與商業(yè)銀行個人消費信貸結(jié)合 在產(chǎn)品設(shè)計、營銷方面的應(yīng)用解決方案

   

  一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢（一）宏觀背景（二）移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能（三）互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖擊（四）互聯(lián)網(wǎng)金融成為大勢所趨（五）傳統(tǒng)商業(yè)銀行的應(yīng)對策略二、互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式介紹（一）總體介紹（二）網(wǎng)絡(luò)銀行（三）第三方支付（四）網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)交易平臺 （五）財富管理（六）個人..

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• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》紀念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟商會出版資料。2、標桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運營3、教練資格——參加教練營順利結(jié)業(yè)的營員，將獲得“江..

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