類(lèi)型 時(shí)間 主題 內(nèi)容 培訓(xùn)師
思維類(lèi) 第一天 財(cái)務(wù)思維拓展打造 一、財(cái)務(wù)思維管控
1、了解國(guó)家財(cái)稅宏觀形勢(shì)底層邏輯 2、如何定位財(cái)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 3、如何打通財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的通道？財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化？ 4、公司利潤(rùn)組成：經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、現(xiàn)金利潤(rùn)、稅務(wù)利潤(rùn)、投資回報(bào) 5、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)化管控 6、公司類(lèi)型選擇 7、稅務(wù)稽查底層邏輯及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 邢梁雁
第二天 財(cái)務(wù)能力拓展打造 二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析
1、財(cái)務(wù)報(bào)表的秘密
2、資產(chǎn)負(fù)債表——摸清企業(yè)的“家底”
3、利潤(rùn)表——看清企業(yè)的“面子” 4、現(xiàn)金流量表——企業(yè)的“日子”好不好
5、如何看企業(yè)的盈利能力
6、如何看企業(yè)短期償債的能力
7、如何從報(bào)表看企業(yè)長(zhǎng)期償債能力
8、如何用報(bào)表數(shù)據(jù)衡量企業(yè)的價(jià)值 三、財(cái)務(wù)素質(zhì)能力提升
1、如何適應(yīng)未來(lái)財(cái)務(wù)工作——基于PDP性格分析的財(cái)務(wù)職業(yè)規(guī)劃及有效溝通 2、財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力分析 邢梁雁
沙盤(pán)類(lèi) 第三天 財(cái)務(wù)模擬演練打造 四、財(cái)務(wù)思維沙盤(pán)
1、利用財(cái)務(wù)思維建立企業(yè)企業(yè)形式、經(jīng)營(yíng)模式、運(yùn)營(yíng)模式 2、財(cái)務(wù)指標(biāo)與運(yùn)營(yíng)狀態(tài)關(guān)系、經(jīng)營(yíng)檢討與盈虧分析 3、成本分析、現(xiàn)金流管理與盈虧平衡分析 4、財(cái)務(wù)認(rèn)知與加強(qiáng)跨部門(mén)溝通 邢梁雁
技能類(lèi) 第四天 財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)能力打造 五、全面預(yù)算管理
1、認(rèn)識(shí)預(yù)算與業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)稅務(wù)之間的關(guān)系和重要性
2、預(yù)算是什么？特征和作用。
3、預(yù)算分類(lèi)及編制程序和組織實(shí)施
4、預(yù)算6大編制方法綜合解析
5、銷(xiāo)售預(yù)算數(shù)據(jù)化演練
6、生產(chǎn)和料工費(fèi)表格數(shù)據(jù)化練習(xí)
7、財(cái)務(wù)資金預(yù)算和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表及利潤(rùn)表 邢梁雁
第五天 財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)能力打造 六、新《收入》準(zhǔn)則實(shí)務(wù)講解
1、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)展趨勢(shì)與職業(yè)轉(zhuǎn)型
2、新收入準(zhǔn)則新設(shè)科目
3、合同資產(chǎn)、合同負(fù)債、合同履約成本應(yīng)用實(shí)務(wù)
4、收入確認(rèn)計(jì)量5步法模型。 邢梁雁  

高級(jí)會(huì)計(jì)師
ACI注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師
瀚靈財(cái)務(wù)咨詢(xún)合伙人
河南省培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)員
美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA）
河南及貴州多家財(cái)務(wù)咨詢(xún)公司咨詢(xún)顧問(wèn)
河南多家企業(yè)常年財(cái)稅顧問(wèn)及培訓(xùn)導(dǎo)師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)、非財(cái)、稅務(wù)
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
邢老師有15年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，國(guó)有企業(yè)、上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)歷、民營(yíng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)副總裁經(jīng)歷。2019年全國(guó)培聯(lián)培協(xié)推優(yōu)比賽全國(guó)50強(qiáng)；2019年“中國(guó)好講師”大賽全國(guó)百?gòu)?qiáng)講師；2019年“中國(guó)好講師”河南賽區(qū)十強(qiáng)；擅長(zhǎng)企業(yè)主及非財(cái)務(wù)高級(jí)管理人才財(cái)稅思維提升，企業(yè)頂層設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制流程、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)體系搭建、稅收籌劃、成本管控等；具有豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，幽默詼諧，課程內(nèi)容運(yùn)用大量案例從思維改變到最后實(shí)用落地貫穿始終。
主講課程：
一、財(cái)務(wù)思維課程
《老板財(cái)稅思維管控》
《非財(cái)務(wù)管理者的財(cái)務(wù)管理思維》
《全面預(yù)算管理》
《風(fēng)險(xiǎn)控制管理》
《成本核算管理》
二、財(cái)務(wù)實(shí)操課程
《財(cái)務(wù)小白逆襲記》
《財(cái)務(wù)經(jīng)理成長(zhǎng)記》
《財(cái)務(wù)總監(jiān)突破計(jì)》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之現(xiàn)金為王》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之精細(xì)化成本管理》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之合理避稅》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之財(cái)務(wù)共享管理》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之信息建設(shè)》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之怎么選擇組織形態(tài)》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之應(yīng)收賬款管理》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之頂層股權(quán)設(shè)計(jì)》
《公司或個(gè)人向?yàn)?zāi)區(qū)捐款，怎么捐才可以避稅》
《個(gè)人所得稅綜合收入?yún)R算清繳的那點(diǎn)事》
《非財(cái)人士讀懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表》
《管理駕駛艙——企業(yè)管理報(bào)表的設(shè)計(jì)理念》
《怎么交一份說(shuō)“人話”的財(cái)務(wù)分析》
《人人都應(yīng)該懂的財(cái)稅思維》
《新個(gè)稅法下——自由職業(yè)者的個(gè)稅籌劃》
授課特點(diǎn)：
根據(jù)組織特點(diǎn)和需求，有針對(duì)性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目的成果轉(zhuǎn)化方案，不僅注重課堂教學(xué)，更強(qiáng)調(diào)學(xué)員課后的應(yīng)用效果，以此來(lái)提高企業(yè)績(jī)效。
以大量企業(yè)實(shí)際案例、生活情境故事開(kāi)展教學(xué)研討，同時(shí)輔以操作性強(qiáng)的工具和表單，能夠幫助學(xué)員在訓(xùn)后改善工作效益
授課風(fēng)格生動(dòng)活潑，在培訓(xùn)過(guò)程中精心設(shè)計(jì)師生互動(dòng)環(huán)節(jié)，是學(xué)員身心、全方位的參與到培訓(xùn)中，不僅有所收獲，更是學(xué)有所樂(lè)
咨詢(xún)項(xiàng)目：
新三板上市電力設(shè)備企業(yè)ERP系統(tǒng)落地
河南某高新技術(shù)外墻保溫公司頂層股權(quán)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)體系搭建、合規(guī)化處理、財(cái)務(wù)組織架構(gòu)、成本管控及稅收籌劃
貴州省某集團(tuán)企業(yè)（下屬32家公司）頂層股權(quán)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)體系搭建及合規(guī)化
靈寶某房地產(chǎn)建筑酒店集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)組織架構(gòu)及財(cái)務(wù)集團(tuán)化處理 

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