【培訓對象】
企業的中高層管理者、IT主管

【培訓收益】
1. 正確認識信息化管理概念;
2. 懂得如何開展信息化管理;
3. 認清信息化管理的主要機會、限制因素及可能帶來的問題和風險;
4. 培養從策略的高度思考信息化管理。

課程大綱：

第一講、認識企業信息化 1.企業信息化的含義 2.企業信息化的內容 3.企業信息化是提升企業競爭力的重要手段

第二講、企業信息化的現狀 1.信息化意識明顯提高，信息化進程正在加快 2.信息化投資的從ERP轉向市場營銷及客服應用 3.缺乏成熟有效的方法論指導。 4.投入較大，實施效果不夠理想

第三講、企業信息化的必要性 1.建立快速市場反映機制，滿足客戶個性需求 2.整合企業資源降低成本提升供應鏈競爭能力 3.提高客戶服務水平 4.建立起立體的全方位生產過程控制 5.實現企業各種內部資源的高度共享 6.降低庫存和資金占用，降低生產成本

第四講、企業信息化的構成 1..硬件、網絡平臺 2.系統軟件平臺 3.操作系統 4.數據庫系統、工具軟件 5.應用軟件平臺

第五講、企業信息系統規劃方向 1.決策層 2.管理層 3.業務層

第六講、企業信息化的建設過程 1.企業信息化建設的條件 2.準備工作 3.項目規劃和目標 4.資源的調配 5.開發過程 6.系統上線 7.系統管理

第七講、企業信息化建設常見的問題 1.規劃問題 2.流程問題 3.組織問題 4.技術問題

第八講、企業信息化建設的風險規避

第九講、企業信息化建設的關鍵點 1.實施企業業務流程重組 2.加強各層面人員培訓 3.“一把手”工程 4.總體規劃、分步實施 5.注重基礎數據準備 6.及時維護

第十講、神州數碼e-Bridge建設的經驗

武威老師畢業于西安交通大學。具多年互聯網企業高管的工作經驗，先后在神州數碼(中國)公司、匯通天下（G7）、中國配貨網等在多家大中型國企與外資企業任職，先后任產品總監、運營總監等職務。

武威老師是最早在中國實踐移動互聯網的專家，曾擔任中國聯通物流新時空項目總策劃和推廣總負責人，獲得聯通科技進步一等獎、物流采購與聯合會二等獎。武威老師曾為工商銀行、建設銀行、中國移動、中國電信、中國聯通等眾多知名公司做過互聯網領域的培訓。

武威老師是目前國內最資深的互聯網領域專家，具有十多年互聯網平臺建設與運營的實戰經驗和10年的企業培訓經驗。在互聯網、人工智能、物聯網、大數據、大連接、移動互聯網等領域都有過創新性的成就。

武威老師一直引領著互聯網領域培訓的潮流，永遠站在時代科技發展的最前沿，創造了很多培訓行業的第一。第一個講授互聯網+、物聯網、人工智能和車聯網課程。

 

主研方向：互聯網、人工智能、物聯網、大數據、大連接。

 

主要講授課程：

 

人工智能、萬物互聯的智能時代、物聯網、移動大連接戰略、大數據、互聯網+時代傳統企業如何轉型、互聯網思維、互聯網金融、移動互聯網、新一代互聯網——區塊鏈在金融中的應用、互聯網新技術發展趨勢及其應用。

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