【培訓(xùn)對象】
企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)師、培訓(xùn)人員、課程開發(fā)人員

【培訓(xùn)收益】
● 提高發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗的意識與能力 ● 有效地幫助學(xué)員將企業(yè)的隱性知識 （經(jīng)驗）萃取轉(zhuǎn)化為顯性知識 ● 能夠?qū)⒔?jīng)驗通過案例呈現(xiàn)給員工展開分享 ● 能夠?qū)⑤腿〉陌咐\用在開發(fā)課程中，進(jìn)行內(nèi)部傳承

第一講：經(jīng)驗萃取
一、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗
游戲互動：通過游戲互動引導(dǎo)出課程內(nèi)容，讓學(xué)員從中進(jìn)行總結(jié)與反思
1. 什么是經(jīng)驗
2. 經(jīng)驗的價值
3. 經(jīng)驗形成的兩條途徑
1）成功
2）失敗
4. 經(jīng)驗的三種類型
1）個人經(jīng)驗
2）團(tuán)隊經(jīng)驗
3）組織經(jīng)驗
二、經(jīng)驗?zāi)Ｐ?br /> 1. 經(jīng)驗萃取的基本模型
1）挖掘
2）萃取
3）建模
2. 經(jīng)驗萃取與行為模型
1）經(jīng)驗與行為是如何產(chǎn)生的
三、六級經(jīng)驗萃取模型
1. 職責(zé)
2. 事件
3. 場景
4. 流程
5. 標(biāo)準(zhǔn)
6. 技能
工具：崗位的經(jīng)驗萃取工具

第二講：萃取方法與工具
一、萃取經(jīng)驗的著手點
1. 差距
2. 戰(zhàn)略
二、什么樣的經(jīng)驗更有萃取價值？
1. 基于崗位分析的聚焦
2. 三種特征的評估
工具：聚焦評估表
三、經(jīng)驗萃取的四個層級
1. 思維層面
2. 規(guī)律層面
3. 行為層面
4. 轉(zhuǎn)化層面
四、基于人性的萃取導(dǎo)向
1. 情感與價值
五、經(jīng)驗挖掘——訪談技術(shù)
1. 教練式引導(dǎo)技術(shù)“ORID”
1）O-事實
2）R-感受
3）I-詮釋
4）D-行動
2“五步訪談法”
練習(xí)：如何呈現(xiàn)具體的事件？
六、萃取經(jīng)驗——反思與概念化
1. 歸類
2. 對比
3. 抽取
工具：經(jīng)驗萃取推介表（共性、差異、實質(zhì)、延展、建模）
七、構(gòu)建模型
1. 模型1-二維矩陣的使用技巧（喬-哈里視窗）
2. 模型2-流程步驟法的使用技巧（GROW）
3. 模型3-概念羅列法的使用技巧（管理四大平臺）
4. 模型4-結(jié)構(gòu)層級法的使用技巧（馬斯洛需求）
案例解讀：復(fù)合型模型解析——（執(zhí)行力模型）

第三講：案例開發(fā)與編寫
一、什么是案例
1. 案例是什么
1）容易與案例混淆的那些“事“
2）案例的分類
二、如何寫一篇有價值的案例
1. 完整案例的基本結(jié)構(gòu)
2. 編寫案例正文
3. 案例也要“標(biāo)題黨“
4. 完整精煉的內(nèi)容摘要
三、陳述型案例轉(zhuǎn)為教學(xué)型案例
1. 什么是教學(xué)型案例
2. 基本結(jié)構(gòu)
3. 改寫的兩個關(guān)鍵點
四、優(yōu)秀案例賞析
案例1：換個思維帶隊伍

第四講：中信銀行的應(yīng)用實踐
一、為什么做案例
1. 經(jīng)營管理者的苦惱
2. 培訓(xùn)管理者的苦惱
3. 員工學(xué)習(xí)的苦惱
二、案例在中信的價值
1. 提升組織績效
2. 推動組織學(xué)習(xí)
三、案例在中信的應(yīng)用形式
1. 案例學(xué)習(xí)：從業(yè)務(wù)中來，到業(yè)務(wù)中去
2. 案例教學(xué)：將案例應(yīng)用于培訓(xùn)教學(xué)
3. 案例演練：場景還原，預(yù)演未來
四、企業(yè)案例學(xué)習(xí)與應(yīng)用的趨勢展望
1. 企業(yè)案例學(xué)習(xí)的未來發(fā)展趨勢
案例解析：中信《MOT關(guān)鍵時刻》案例開發(fā)與應(yīng)用

課程回顧與行動計
 

戴國強(qiáng)老師 TTT培訓(xùn)實戰(zhàn)專家
商務(wù)演講實戰(zhàn)專家
16年企業(yè)培訓(xùn)管理與內(nèi)訓(xùn)師體系搭建經(jīng)驗
中南大學(xué)商學(xué)院MBA
CCL領(lǐng)導(dǎo)力講師認(rèn)證
深圳市人力資源管理協(xié)會顧問
中國地質(zhì)大學(xué)深圳研究院特邀講師
《金講銀師》版權(quán)導(dǎo)師、《微量元素》版權(quán)導(dǎo)師
曾任：百度丨高級培訓(xùn)講師
曾任：華潤集團(tuán)總部（香港）（國企）丨高級培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：佳兆業(yè)商業(yè)集團(tuán)有限公司（上市）丨培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：中信銀行信用卡中心（國企）丨培訓(xùn)經(jīng)理
擅長領(lǐng)域：演講口才、TTT、課程開發(fā)、授課技巧、微課開發(fā)、PPT制作、結(jié)構(gòu)性思維

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
◆ 戴老師擁有16年的企業(yè)管理培訓(xùn)和人才發(fā)展經(jīng)驗、擁有多家企業(yè)大學(xué)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)經(jīng)驗，先后于華潤集團(tuán)香港總部（世界500強(qiáng)企業(yè)中排名80名）、佳兆業(yè)集團(tuán)（香港上市公司）、華南城集團(tuán)（香港上市集團(tuán)）、匯潔集團(tuán)（上市公司）等知名企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，有著豐富的培養(yǎng)企業(yè)講師團(tuán)隊經(jīng)驗，累計培養(yǎng)講師近20000名。
◆ 戴老師在華潤總部（香港）擔(dān)任高級培訓(xùn)經(jīng)理期間，搭建培訓(xùn)共享資源庫，共含案例課件269門，精品視頻微課13門，講師池三部分資源內(nèi)容。
◆ 戴老師涉足金融、互聯(lián)網(wǎng)、零售、地產(chǎn)、酒店等行業(yè)數(shù)年，結(jié)合多年的培訓(xùn)師團(tuán)隊打造經(jīng)驗，在培訓(xùn)體系構(gòu)建中，擅長直指企業(yè)核心問題，提供精準(zhǔn)的培訓(xùn)方案，搭建和維護(hù)公司培訓(xùn)課程體系，建設(shè)課程庫。結(jié)合企業(yè)培訓(xùn)需求開發(fā)TTT類、銷售類、高效工作類課程累計300多門，其中《TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)》、《課程設(shè)計與開發(fā)五步曲》、《時間管理》等近50門課程被華潤集團(tuán)、中信銀行內(nèi)部納入精品課程系列。
◆ 戴老師曾為百度、中信銀行等各大型企業(yè)和華潤集團(tuán)旗下華潤大學(xué)、華潤物業(yè)、華潤健康、華潤微電子、華潤電力、東阿阿膠、木棉花酒店、泰國長春置地、中藝等各企業(yè)進(jìn)行授課14年，總計內(nèi)訓(xùn)場次達(dá)3000余場，受訓(xùn)學(xué)員超過4萬人次，客戶好評率98%以上。

部分授課案例：
●曾為中石油集團(tuán)授課輔導(dǎo)了5天的《培訓(xùn)項目設(shè)計大賽》，賽前幫助學(xué)員提升自身以及作品競爭力，學(xué)員從370個路演項目中脫穎而出，全部獲得獎項，斬獲一等獎1名，二等獎1名，三等獎2名，優(yōu)秀獎2名，入圍獎2名。
●曾為中國工商銀行開展的內(nèi)訓(xùn)師項目講授《培訓(xùn)師的養(yǎng)成特訓(xùn)營》5天4晚，幫助所有內(nèi)部講師成功通過課程開發(fā)與授課技巧將其課程所學(xué)進(jìn)行實踐轉(zhuǎn)換，輸出精品課程32門。并認(rèn)證講師50人，其中10位行長成功開發(fā)自己專屬課程并進(jìn)行授課。
●曾為總裁班來自各企業(yè)的CEO講授《用演講打動你—商務(wù)演講技巧》，幫助30位高管通過訓(xùn)練能自如應(yīng)對各種工作場景，運用即興演講公式能現(xiàn)場進(jìn)行即興演講，該課程受到一致好評，并被引入各自企業(yè)進(jìn)行授課。
●曾為美的集團(tuán)120人講授《TTT-完美呈現(xiàn)之授課技巧》大課，授課現(xiàn)場氣氛活躍，內(nèi)容實用有效，受到客戶和學(xué)員一致好評。并為其選撥及認(rèn)證輸出50名優(yōu)秀內(nèi)部講師，成功建立其講師隊伍，并完善市場營銷培訓(xùn)體系，開展巡回授課。
●曾為國家電網(wǎng)開展的內(nèi)訓(xùn)師提升班講授10天8晚的《精華版：TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)訓(xùn)練營》等課程。幫助企業(yè)培養(yǎng)90位優(yōu)秀內(nèi)部講師，成功將業(yè)務(wù)骨干的經(jīng)驗萃取出來，輸出2小時精品課程共計30門，微課30門，并且全部通過其認(rèn)證與作品評選。
●曾為中共百色市委組織部開展的鄉(xiāng)村振興師資提升項目為來自各行各業(yè)共計近80名優(yōu)秀企業(yè)家與管理者講授2期5天的《TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)訓(xùn)練營》，課程受到了市委組織部領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員的一致好評，滿意度為100%，并持續(xù)返聘講授第二期鄉(xiāng)村振興項目的系列課程。

主講課程：
《結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)》
《組織經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)》
《TTT-完美呈現(xiàn)之授課技巧》
《TTT-課程設(shè)計與開發(fā)五步曲》
《精華版：TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)》
《微量元素-4S微課設(shè)計與開發(fā)》
《五步成師—培訓(xùn)師的五項修煉》
《DTT—培訓(xùn)師的養(yǎng)成特訓(xùn)營》（5天）
《用演講打動你——商務(wù)演講技巧》
《化繭成蝶—如何進(jìn)行表達(dá)與工作匯報》
《輕松搞定職場PPT--PPT設(shè)計與完美呈現(xiàn)》
《金講銀師--PBTT職業(yè)銀行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)訓(xùn)練營》

授課風(fēng)格：體驗式及引導(dǎo)式培訓(xùn)為主—分組競爭+案例分析+測試評估+頭腦風(fēng)暴+現(xiàn)場實操演練 ，70%實操，30%理論，運用通俗易懂的教學(xué)方法講解，手把手進(jìn)行帶教練習(xí)。

部分客戶評價：
本次學(xué)習(xí)中最大的收獲就是在輕松愉快的氛圍中掌握了很多的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方法，很多的干貨。希望以后還會有更多這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會。
——華潤大學(xué)北校區(qū) 馬超
學(xué)到了很多的理論知識，包括掌握了一些PPT制作，授課方面的技巧，很實用，讓我自己受益匪淺，為今后給員工做培訓(xùn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
——木棉花酒店 宋子凡
本次培訓(xùn)讓我學(xué)到了作為一名講師應(yīng)具備的素質(zhì)和技巧，受益匪淺，老師授課案例豐富，互動性和趣味性強(qiáng)。
——東阿阿膠 田杰敏
戴老師講課非常生動有意思，互動環(huán)節(jié)讓課堂不再枯燥，達(dá)到了更好的效果，希望下次還能聽到你的培訓(xùn)。
——珠海2000年 黃細(xì)芝
豐富了培訓(xùn)的知識，認(rèn)識到自己在培訓(xùn)中的弱項，將所學(xué)的知識能聯(lián)系實際工作中，確實運用到工作中，具有實用性。
——佳兆業(yè)集團(tuán) 林坤濠
講師準(zhǔn)備充分，課程內(nèi)容深入淺出，讓人受益匪淺。學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于培訓(xùn)的技巧，還有作為講師應(yīng)該注意的問題等等。
——華潤微電子 劉冰
重新認(rèn)識了培訓(xùn)師的職業(yè)，不僅僅是作為一位講師，很多收獲都可以用在生活當(dāng)中，提升自己！ 從PPT到講臺，每一個步驟都是一門學(xué)問。今后一定努力，成為更好的自己！謝謝戴老師！
——華潤物業(yè) 張新惠

部分授課照片：

百色市委組織部
《鄉(xiāng)村振興師資提升項目》5天2晚 總裁班公開課
《用演講打動你--商務(wù)演講技巧》

中國稅務(wù)局
《完美呈現(xiàn)之授課技巧》 中山國資委
《結(jié)構(gòu)性思維與高效表達(dá)》

美的集團(tuán)
《TTT-完美呈現(xiàn)之授課技巧》 中國農(nóng)業(yè)銀行
《五步成師—培訓(xùn)師的五項修煉》

奧園地產(chǎn)
《課程開發(fā)與設(shè)計五步曲》 佳兆業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)
《高級版：FTT引導(dǎo)式培訓(xùn)師技巧》

浦發(fā)銀行
《最佳經(jīng)驗萃取》 建設(shè)銀行
《精華版：TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)》

中國工商銀行
《TTT-培訓(xùn)師特訓(xùn)營》5天4晚 太平洋財險
《經(jīng)驗萃取與授課技巧》

順豐集團(tuán)
《高級版：FTT引導(dǎo)式培訓(xùn)師技巧》 星河地產(chǎn)
《PPT制作與完美呈現(xiàn)》

平安集團(tuán)
《經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)》 中國聯(lián)通
《經(jīng)驗萃取與授課技巧》

華僑城
《微量元素—微課開發(fā)與設(shè)計》 方直集團(tuán)
《用演講打動你—商務(wù)演講技巧》

 

• 崗位經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)

   

  第一單元 課程導(dǎo)入篇（一）組織知識流轉(zhuǎn)的“絲綢之路”案例分析：為什么吃保健品？1、崗位經(jīng)驗萃?。簭碾[性知識到顯性知識2、崗位經(jīng)驗傳遞：從顯性知識到傳承復(fù)制（二）崗位經(jīng)驗萃取的雙重價值案例分析：這個問題是“送分題”還是“送命題”？1、對于個人：“..

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