【培訓對象】
企業(yè)中層

【培訓收益】
Ø 建立中層管理者正確的角色認知 Ø 提升中層管理者的自我管理之自控力——讓自己順心 Ø 提升中層管理者要影響上司之執(zhí)行力——讓上司安心 Ø 提升中層管理者要領(lǐng)導下屬之領(lǐng)導力——讓下屬開心 Ø 提升中層管理者要關(guān)注同僚之配合力——讓同僚關(guān)心 Ø 提升中層管理者要留住客戶之服務(wù)力——讓顧客稱心

一、中層干部職業(yè)化理解與思維
結(jié)果導向：要提供結(jié)果而不是任務(wù)；
狼性法則：痛苦讓人強大，淘汰讓人發(fā)展；
速度邏輯：先開槍、再瞄準；
二、中層干部工作形象與職業(yè)風格
敬業(yè)、專業(yè)、精業(yè)
專注：重點只有一個
用心：不是盡力而是全力以赴
三、中層干部管理認知與角色定位
管理的定義與管理的內(nèi)容
中層管理的基本技能包括哪些？
作為上級、同事、下屬的管理者如何定位與操作？
四、絕對執(zhí)行：不是上推下御，而是信守承諾
執(zhí)行鎖定什么？一對一的責任；
執(zhí)行注意什么？凡是上級決定的，就只有行動；
執(zhí)行需要什么？你強調(diào)什么，就檢查什么？
五、責任溝通：不是上傳下達，而是鼓舞行動
溝通的理解：溝通是鼓舞他人的行動；
溝通的過程：編碼、解碼、反饋；
溝通的思維：尊重、換位、三贏、責任、明確；
高效溝通常用的策略。
六、時間管理：不是“緊急救火”，而是“提前防火”
現(xiàn)金工作法：此時此刻是最重要的時光；
四個象限法：大部分時間做重要不緊急的；
猴子管理法：絕不養(yǎng)下屬的“養(yǎng)猴子”；
借力工作法：授權(quán)并教導你的下屬；
七、團隊建設(shè)：不是口頭要求，而是行為影響
目標管理：目標設(shè)定、分解及考核；
有效激勵：激勵理論、原則、方法；
人才選拔：選對、用好、留住你的金員工
 

 國內(nèi)最優(yōu)秀的營銷管理實戰(zhàn)落地專家，資深企業(yè)教練、企業(yè)管理顧問，營銷團隊建設(shè)管理專家。
長期助力于企業(yè)管理與經(jīng)營實戰(zhàn)落地研究，授課十余年時間，受到一致好評與企業(yè)認可。
激勵大師，幫助數(shù)百家企業(yè)員工自我激勵與價值實現(xiàn)，被譽為最可信賴的中國銷售培訓的思想家和哲學家。

背景介紹
中國管理科學研究院學術(shù)委員會智庫專家
美國國際ACI認證講師
（CIPL）美國認證協(xié)會注冊國際職業(yè)培訓師
教練式高爾夫®課程體系認證講師
2009年被聚成咨詢集團授予“華北首席內(nèi)訓講師”
2013年被中國企業(yè)教育百強大會評為“專業(yè)十佳培訓師”
多家管理咨詢機構(gòu)簽約講師、多家大型企業(yè)管理顧問
實戰(zhàn)營銷策劃專家、品牌營銷策劃專家
經(jīng)歷介紹
楚易老師從一線業(yè)務(wù)做起，直至擔任企業(yè)營銷管理負責人，豐富的銷售與管理經(jīng)歷為他從事銷售培訓咨詢工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。在和君咨詢、迪智成咨詢等多家咨詢機構(gòu)指導落地多家企業(yè)咨詢案例，累積了豐富的培訓和咨詢經(jīng)驗。
楚易老師具有多年的實踐經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗，先后數(shù)百次深入各類企業(yè)調(diào)研，探索營銷管理理論與市場經(jīng)營的方法，探索提升業(yè)績的方法。
客戶見證：
楚易老師的培訓課程設(shè)置的非常合理，也比較全面，能解決員工工作中的大多數(shù)問題，受益匪淺。
----完達山乳業(yè) 培訓經(jīng)理 趙女士

楚易老師的授課非常精彩，互動效果很好，希望能繼續(xù)跟楚易老師合作。
---老板電器 總經(jīng)理 丁總

很多時候我們知道該做些什么，但是不知道為什么這樣做，更沒有系統(tǒng)學習過，楚易老師的授課讓我受益匪淺，力爭下個季度再奪銷售冠軍。
---牛欄山 銷售處長 楊先生

楚易老師的課程讓我們在學習時充滿了快樂的感覺，團隊也更融洽和團結(jié)了。
---稻香村 總經(jīng)理 李總

通過楚易老師的系統(tǒng)的培訓，銷售業(yè)績有了明顯提升，感謝楚易老師。
---飛利浦 陜西大區(qū)總經(jīng)理 王總

這一期的培訓效果非常好，學員們都很愿意參加楚易老師的培訓課程，覺得非常受用，對工作很有幫助。
---金橋國際 培訓經(jīng)理 尚小姐

營銷管理體系品牌課程（部分）
《企業(yè)全面運營管理沙盤模擬課程》
《高績效團隊建設(shè)管理與群體決策沙盤模擬課程》
《高績效溝通與合作沙盤模擬演練課程》
《跨部門溝通合作沙盤模擬演練課程》
《經(jīng)營決策與執(zhí)行沙盤模擬演練課程》。
《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行沙盤模擬演練課程》
《理性經(jīng)營與決策沙盤模擬培訓課程》
《系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤模擬培訓課程》
《戰(zhàn)略營銷與管理沙盤模擬培訓課程》

• 提升企業(yè)核心競爭力之高效檢查

   

  課程背景：檢查，作為一種通用的上級單位對基層企業(yè)的工作方法，正在被越來越多的企業(yè)應(yīng)用。在全國電力企業(yè)改革進入“深水區(qū)”的大背景下，運用檢查方法，能夠在最短時間內(nèi)，集中本企業(yè)優(yōu)勢專業(yè)技術(shù)人員，對受檢單位進行全面“體檢”，開展多維度、多專業(yè)的現(xiàn)狀評估，以驗證其對制度規(guī)范的符合性。特別是在當前創(chuàng)新管理..

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• 企業(yè)組織系統(tǒng)管理與提升企業(yè)核心競爭力

   

  一、什么是競爭力？1. 向典范學習：優(yōu)秀運營的競爭力特色及本質(zhì)2. 競爭力是成敗之關(guān)鍵：我們?yōu)槭裁绰浜罅耍慷⑹裁词呛诵母偁幜Γ?. 成敗根源在核心競爭力2. 系統(tǒng)思維的重大轉(zhuǎn)變3. 只靠一些觀念的改變及行為的改變遠遠不夠，要有真正的成功一定要打造具有競爭力的系統(tǒng)4. 有無競爭力系統(tǒng)的效果對比三、高效運營系..

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• 企業(yè)核心競爭力與創(chuàng)新思維

   

  培訓特點：課程結(jié)合學員和企業(yè)切身問題，特別注重心智開啟，悟性闡發(fā)；大量融合國學智慧之精思妙悟，進行參悟式、互動式、咨詢式、教練式學習；案例豐富、融通性、哲學性、啟發(fā)性極強。課程綱要一、關(guān)于企業(yè)競爭力發(fā)展思維模式與思維定式 1、何為企業(yè)核心競爭力？2、關(guān)于競爭力發(fā)展思維模式3、慣性思維與慣性行為4、管理中的思維定式5、&..

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• 塑造企業(yè)文化-打造企業(yè)核心競爭力

   

  企業(yè)文化培訓（一）、什么是企業(yè)文化？ 　●企業(yè)文化的層次 　●企業(yè)的物質(zhì)文化 　●企業(yè)的行為文化 　●企業(yè)家行為對企業(yè)文化的影響 　●企業(yè)的制度文化 　●企業(yè)的精神文化 　●企業(yè)精神的基本特征 　●文化的層次性與企業(yè)的關(guān)系 企業(yè)文化培訓（二）、如何塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化 　●注意..

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• 塑造優(yōu)秀企業(yè)文化提高企業(yè)核心競爭力

   

  企業(yè)文化培訓（一）、企業(yè)文化是什么 1、 企業(yè)文化是什么 2、 企業(yè)文化不3、 是什么 4、 企業(yè)文化的真正含義 5、 深刻把握企業(yè)文化的特征 企業(yè)文化培訓（二）、　企業(yè)為什么需要企業(yè)文化 1、 企業(yè)文化的作用 2、 企業(yè)文化在企業(yè)中的地位 企業(yè)文化培訓（三）、企業(yè)需要什么樣的企業(yè)文化 ..

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