【培訓對象】


【培訓收益】
本講座從價值鏈角度出發，對研發、生產、銷售的各個環節講解價值流創造機制，為企業經營理清思路、保駕護航。 本講座按照價值鏈進行梳理，算清七筆關鍵賬，并建設與之對應的管理能力。 第1筆賬：產品設計性價比核算 第2筆賬：標準成本核算 第3筆賬：計時工資與計件工資 第4筆賬：采購成本核算 第5筆賬：利潤核算 第6筆賬：資產負債表與投資回報率 第7筆賬：現金流分析

財務解析：識破扭曲的資產負債表、虛假的經營利潤表
財務精算：經營企業必須要算清的7筆賬
價值工程：洞察消費者需求，并以消費者樂于接受的價格啟動市場
價 值 鏈：從產業視角俯視行業價值，順應財富流向趨勢，迎接財富分配
第一講 產品成本核算
第1節 標準成本
第2節 差異分析
第二講 工資核算
第1節 計時工資設計
第2節 計件工資設計
第3節 識浪費提效率
第三講 采購成本核算
第1節 采購策略
第2節 供應商管理
第四講 收益分析
第1節 經營利潤核算
第2節 分類利潤核算
第3節 分時利潤核算
第五講 產品性價比核算
第1節 產品設計VAVE價值工程
第2節 全行業價值鏈分析
第六講 產品生命周期分析
第1節 產品生命周期
第2節 銷售規劃
第七講 投資回報率分析
第1節 投資回報率
第2節 資產與費用
第八講 不良資產處置
第1節 資產評估
第2節 裁撤冗員
第3節 處置呆滯物資
第九講 固定資產投資
第1節 固定資產投資策略
第2節 設備采購全周期成本分析
第十講 現金流管理
第1節 現金流預算
第2節 現金流分析
第3節 應收應付管理

 

教育部 德工委 教學研究室 特約研究員
中國精益生產 創始人之一
湖北衛視 職業指南欄目 精益制造系列講座 主講人
中國企業管理培訓中心 客座教授
中國企業聯合會培訓中心 客座教授
杭州管理干部培訓中心　 特約講師
五百強企業日資奧林巴斯 [IE課課長]、 [ERP降低庫存項目推進經理]、[教育推進課籌備人]；[協力廠商精益組成員]

【個人簡介】
孫教授將精益制造引入中國并不斷加以完善，多次成功地對大型制造類企業進行系統有效地精益生產改造指導。
孫教授把ＴＯＣ理論、項目管理方法等理念引入精益生產系統，對于精益生產最終的成熟做出了杰出貢獻。
孫教授目前致力于把精益制造直接帶入大學課堂，從根本解決制造業人才基礎薄弱問題，孫教授編寫的精益制造系列書籍已陸續收入教育部十二五規劃。