【培訓對象】
電銷企業的客服主管和有一定工作經驗的客服。

【培訓收益】
1、認知電銷的核心是顧問式銷售，把客戶當朋友，關注客戶感受，扮演好朋友、顧問、銷售者三角色。 2、分析客戶滿意的8大因素，提煉產品(服務)亮點，強化體驗至上的銷售思維。 3、分析關鍵信息，洞悉客戶心理，根據不同類型的客戶運用不同的成交技巧，達成高效銷售。 4、教會客服在運用銷售技巧的同時，運用分析能力、創造能力和說服能力，完成客戶現有需求，并預見客戶的未來潛需求，提出更專業的定制方案。 5、提高溝通效率，高峰時期保持高質量的服務水準； 6、教會客服運用電話溝通的3技巧，彌補線上溝通不足，解決棘手的溝通； 7、引導客服運用后期跟蹤的3技巧，提升溝通成效，提高詢單轉化率； 8、掌握外呼銷售過程中的開場白、需求挖掘、產品介紹、異議處理、交易促成和電話結束全過程的問題處理技巧。 9、協助客服整理常見溝通話術和典型溝通案例，以達到更規范更高效的溝通。

第一講、怎樣的電話客服規范最能代表你的公司
告知您如何建立您的親和力，通過超親和力的聲音訓練建立電話禮儀。
一、超強親和力的聲音訓練
1、 建立你的親和力
1）什么是親和力
2）親和力的表現
錄音分析：電話錄音分析親和力的 N項指標
現場訓練：如何訓練磁性、專業的聲音
練習：語態的控制能力
練習：保護嗓子幾種方法
二、建立你的電話禮儀
1、打電話的禮儀
2、通話中的禮儀
3、電話結束的禮儀
4、接電話的禮儀
5、開場白中的禮儀
6、電話禮儀中的忌諱
演練：不規范 PK 規范的電話禮儀
三、電話中的規范用語
1、電話經理服務忌語
2、電話經理常用服務用語 20 句

第二講、怎樣的電話溝通更高效？
告知您如何通過傾聽引導用戶，與用戶建立同理心，多贊美用戶增加成交率。
一、聽——讓客戶敞開心扉
1、何謂傾聽
2、傾聽的層次
1）表層意思
2）聽話聽音
3）聽話聽道
3、傾聽中的四大攔路虎
4、用心傾聽的方式
5、傾聽的四個技巧
1）回應技巧
2）確認技巧
3）澄清技巧
4）記錄技巧
現場演練：電話經理打電話給客戶推薦號碼管家服務，客戶說沒用，如何用傾聽技巧改變客戶觀念
二、引導——讓客戶跟著你走
1、引導的第一層含義——自然過渡
2、引導的第二層含義——趨利避害
3、在電話中運用引導技術
現場演練：你們公司為什么經常打電話給我（運用趨利避害）角色扮演：你們的送手機業務為什么要使用滿 2 年？
三、同理——朋友一樣的心
1、何謂同理心
2、同理心有什么作用
3、如何恰當表達同理心
4、體現同理心的常見話術
5、同理心話術的三個步驟
案例分享：你是不是新手？
現場練習：我要投訴你們中國移動（利用同理化解客戶的怒氣）案例分析：移動呼叫中心一次錯誤的同理引發更猛烈的投訴
四、贊美——增加成交機率
1、中國人為什么不擅長贊美
2、贊美的基本“法”
3、贊美的要點
4、贊美的常用方式
1）直接贊美式
2）比較贊美式
3）感覺贊美式
練習：如何贊美客戶的事業案例：如何贊美客戶的個人魅力現場演練：贊美中國移動全球通個品牌的用戶

第三講、電話客服人員的營銷技巧該具備哪些技能？
使您掌握外呼前心態、業務知識、外呼腳本、客戶信息、外呼工作表單等準備的關鍵要點和方法，挖掘客戶。并提升電話經理的投訴處理技能，可以更好處理客戶投訴。
一、瞬間建立信任——開場白設計
1、 開場白之專業開頭語
1）禮貌問候
2）公司簡介
3）部門簡介
4）個人簡介
5）免費電話
6）對方身份核對
7）請示性禮貌用語
錄音分析：中國移動常用開頭語
解析案例：低接通率的那些開頭語練習：新客戶開發中常用的那些開頭語
2、極具吸引力的開場白
3、開場白避免應用語
4、讓客戶感興趣的開場白
1）老客戶法
2）直截了當法
3）曲徑通幽法
4）相同背景法
錄音分析：移動公司最常見的外呼開場白
現場演練：讓客戶感興趣的開場白運用
二、發掘需求——加深與客戶的溝通
1、 挖掘客戶需求的工具是什么百寶箱
2、 提問的意圖
3、 提問的兩大方式
4、 外呼提問把控的原則
5、 漢堡提問法
1）請示層提問
2）信息層問題
3）問題層提問
4）解決問題層提問
現場演練：通過漢堡提問挖掘客戶對上網套餐的需要
三、產品介紹——讓客戶敞開心扉
1、產品介紹的三個魔力詞匯
2、高成功率的介紹方法
1）感受介紹法
2）對比較法
3）輕重介紹法
4）他人見證法
錄音分析：推薦新客戶送話費活動
四、客戶異議處理與挽留技巧
1、客戶離網的蛛絲馬跡
2、客戶離網的原因解析
3、挽留客戶的黃金流程
4、挽留客戶的優惠政策利弊解析
5、客戶異議不可怕
6、基于客戶性格的客戶挽留策略
7、面對異議的正面心態
8、客戶異議處理的四大技法
1）預防法
案例：售樓部的銷售人員
2）引導法
3）感同身受法
4）逗樂法
9、客戶常見異議
1）不需要
2）考慮一下
3）沒空聽你們的業務介紹
4）貴了
5）等我跟家人問一下
6）你們的操作很麻煩
7）我不清楚你說的，但我想我不需要
8）免費的沒有好的
9）沒有免費的餡餅
10）這個產品不好，我朋友用過
五、抓住成交信號
1、何謂成交信號？
2、成交信號的發出和把握
1）語言上信號
2）感情上的信號
3）動作上的信號
案例分析：客戶想與我們合作的那些話
現場討論：哪些信號是消極的購買信號
六、促進成交——讓銷售結出果實
1、單刀直入法
2、憂患促成法
3、選擇成交法
4、感受成交法
5、試用體驗法
6、他人見證法
現場演練：嘗試上述的促進成交的方法
七、結束語——新的開始
1、如何結束
2、帶來后續聯系的結束語
3、結束話術中的關鍵點

第四講、客情關系維系有妙招
告知您如何進行客戶關系維護，而獲得客戶的信任。
一、客戶關系維護的概念
1、了解客戶生命周期
2、抓住服務營銷時機
3、客戶“期望——現狀”滿意度管理
案例：銀行排隊的大爺
二、獲得客戶信任的技巧
1、受客戶歡迎
2、以客戶為導向
3、具備專業能力
4、遵守諾言
案例：定制化家具老板
三、客情維系的五到
1、生日禮物提前到
案例：山西長治銀行的學員
2、節日祝福送到
3、優惠信息通知到
4、困難時刻解決到
5、額外付出心意到
案例：招商銀行的大唐經理

第五講、客戶關系構建與服務策略
告知您如何構建一個服務藍圖從而提升電話營銷的綜合素質 

 國內最優秀的營銷管理實戰落地專家，資深企業教練、企業管理顧問，營銷團隊建設管理專家。
長期助力于企業管理與經營實戰落地研究，授課十余年時間，受到一致好評與企業認可。
激勵大師，幫助數百家企業員工自我激勵與價值實現，被譽為最可信賴的中國銷售培訓的思想家和哲學家。

背景介紹
中國管理科學研究院學術委員會智庫專家
美國國際ACI認證講師
（CIPL）美國認證協會注冊國際職業培訓師
教練式高爾夫®課程體系認證講師
2009年被聚成咨詢集團授予“華北首席內訓講師”
2013年被中國企業教育百強大會評為“專業十佳培訓師”
多家管理咨詢機構簽約講師、多家大型企業管理顧問
實戰營銷策劃專家、品牌營銷策劃專家
經歷介紹
楚易老師從一線業務做起，直至擔任企業營銷管理負責人，豐富的銷售與管理經歷為他從事銷售培訓咨詢工作奠定了扎實的基礎。在和君咨詢、迪智成咨詢等多家咨詢機構指導落地多家企業咨詢案例，累積了豐富的培訓和咨詢經驗。
楚易老師具有多年的實踐經驗和培訓經驗，先后數百次深入各類企業調研，探索營銷管理理論與市場經營的方法，探索提升業績的方法。
客戶見證：
楚易老師的培訓課程設置的非常合理，也比較全面，能解決員工工作中的大多數問題，受益匪淺。
----完達山乳業 培訓經理 趙女士

楚易老師的授課非常精彩，互動效果很好，希望能繼續跟楚易老師合作。
---老板電器 總經理 丁總

很多時候我們知道該做些什么，但是不知道為什么這樣做，更沒有系統學習過，楚易老師的授課讓我受益匪淺，力爭下個季度再奪銷售冠軍。
---牛欄山 銷售處長 楊先生

楚易老師的課程讓我們在學習時充滿了快樂的感覺，團隊也更融洽和團結了。
---稻香村 總經理 李總

通過楚易老師的系統的培訓，銷售業績有了明顯提升，感謝楚易老師。
---飛利浦 陜西大區總經理 王總

這一期的培訓效果非常好，學員們都很愿意參加楚易老師的培訓課程，覺得非常受用，對工作很有幫助。
---金橋國際 培訓經理 尚小姐

營銷管理體系品牌課程（部分）
《企業全面運營管理沙盤模擬課程》
《高績效團隊建設管理與群體決策沙盤模擬課程》
《高績效溝通與合作沙盤模擬演練課程》
《跨部門溝通合作沙盤模擬演練課程》
《經營決策與執行沙盤模擬演練課程》。
《戰略規劃與執行沙盤模擬演練課程》
《理性經營與決策沙盤模擬培訓課程》
《系統運營與優化沙盤模擬培訓課程》
《戰略營銷與管理沙盤模擬培訓課程》

• 地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營

   

  一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產團隊關鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 金牌店長特訓營之銷售篇

   

  【課程背景】現代門店管理者經常遇到這樣的問題：1. 在互聯網的今天，銷售渠道如何拓展；2.店長對銷售計劃、分析、把控能力不足；3.商品陳列等對銷售的影響；4.顧客對商品產生不滿時，我們通常以敷衍為解決手段。　　本課程從店長對銷售的認識為導向，讓店長們轉變原有的銷售思維，從銷售渠道、商品陳列、員工激勵等方面進一步..

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• 金牌店長特訓營之管理篇

   

  【課程背景】現代門店管理者經常遇到這樣的問題：1. 店長們每天都很忙，成為“三mang”管理者，但業績并不理想；2.店長就像大海里航行的舵手，店長管理能力不足導致店整體管理不理想；　　本課程從店長自我角色認知，基本工作流程入手，讓店長們在管理上有所提升。【授課方式】課程講授—Lectur..

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• 禮儀服務隊特訓營

   

  【培訓方式】講師講授、環節展示、實踐練習、游戲互動，精彩比賽、效果展示等【課程大綱】每節課的設置運用“不同形式”授課，用意深厚，環環相扣，能夠深入人心。 對于新員工入職時陌生環境的適應及心態的調整到服務行業中對禮儀的認知程度都是一個破冰的過程；課程中采用“分組競爭”的模式將現實的接待場景搬進..

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• “創意私享家”——保險沙龍策劃講師特訓營

   

  課程背景：保險沙龍（產說會，以下同）一直都是保險團隊，銀行，財富管理機構拓客、關單，品牌，服務的主要形式之一，也是一對一營銷的有效補充。但沙龍營銷已成常態，客戶對于這一營銷形式已經產生了一定的厭倦和抗拒心理，過于常規或營銷目的過于明確的沙龍陷入死循環，勞民傷財，收效甚微。馬云說：“不是宏觀不行,那是你的宏觀不行”，沙龍作為..

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• 增百成千——保險增員特訓營

   

  課程背景：“不想當將軍的士兵不是好兵”，這句話頻繁出現在保險公司組織發展啟動大會的現場，激勵著一個又一個渴望在保險行業“升官發財”的優秀伙伴。的確，保險是當今最朝陽的行業之一，因為它的吸引力實在巨大。比方說：收入上不封頂，時間自由能更好地照顧家庭，能得到更多的學習成長和環游世界的機會等等。隨著國家政..

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