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拿業(yè)績說話——實(shí)戰(zhàn)營銷技能提升訓(xùn)練營
課程編號:51804
課程價(jià)格:¥19000/天
課程時(shí)長:2 天
課程人氣:370
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
財(cái)險(xiǎn)從業(yè)人員、管培生、潛才、儲(chǔ)蓄干部
【培訓(xùn)收益】
1、完成從普通營銷人員到職業(yè)化、專業(yè)化人士的轉(zhuǎn)換 2、轉(zhuǎn)變工作觀念,工作是為自己做,工作時(shí)不抱怨,不埋怨、拒絕借口 3、提升忠誠度,樹立敬業(yè),負(fù)責(zé)的工作態(tài)度! 4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,建立與客戶溝通的意識, 5、讓員工學(xué)會(huì)感恩與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。 6、有效進(jìn)行自我激勵(lì)與情緒管理 7、通過學(xué)習(xí)DISC性格分析,能觀察出客戶氣質(zhì)和性格的類型與行為特征,掌握客戶的動(dòng)機(jī),引導(dǎo)學(xué)員了解購買心理學(xué)的理論和客戶的心理過程 8、了解購買心理活動(dòng)的表現(xiàn)形式和特點(diǎn),掌握個(gè)體和群體購買決策與行為規(guī)律。 9、理解并掌握客戶如何感知產(chǎn)品和客戶的態(tài)度、情緒和認(rèn)知; 10、提升學(xué)員交流溝通與合作能力,培養(yǎng)學(xué)員利用購買心理學(xué)知識分析解決企業(yè)營銷設(shè)計(jì)活動(dòng)的思維方式方法,提高解決問題的能力
第一部分、深入客戶內(nèi)心找到客戶需求——銷售心理學(xué)識別
第一章 緒論
一、心理學(xué)概要
二、購買心理學(xué)
第二章 客戶的心理過程——態(tài)度為王
“上帝之眼”——客戶如何感知產(chǎn)品
一、 客戶的認(rèn)識活動(dòng)過程
二、 客戶的情感活動(dòng)過程
三、 客戶的意志活動(dòng)過程
四、客戶的態(tài)度——態(tài)度為王。
1、成也態(tài)度,敗也態(tài)度-態(tài)度的形成
2、態(tài)度為王—營造對產(chǎn)品有利的態(tài)度
學(xué)員討論:男女購買方式、購買行為的不同
顧客是感性的而不是完全理性的
第三章 客戶的個(gè)性心理特征
——心理賬戶分析
一、 客戶的氣質(zhì):心理測試
二、 客戶的性格
三、 客戶的能力
學(xué)員分享:
你的沖動(dòng)型購買與人格有關(guān),現(xiàn)在了解到了么?請舉例說明。
第四章 客戶的需要和動(dòng)機(jī)
——我的需要你可知道?
一、 客戶的需要
二、 客戶的購買動(dòng)機(jī)
學(xué)員互動(dòng):你如何看待購買蘋果手機(jī)徹夜排隊(duì)熱潮?
第五章 客戶購買決策
——顧客沒有你想象的那么精明
一、 購買決策內(nèi)涵、原則、內(nèi)容、類型
二、購買決策的過程
1、認(rèn)知問題
2、搜集信息
3、評價(jià)方案
4、擇優(yōu)決定
5、購后評價(jià)
6、影響客戶購買決策過程的因素
學(xué)員分享:你買過什么物品,購買后后悔了?為什么?心情?
第六章 社會(huì)群體與購買心理
一、 客戶群體與購買心理
二、社會(huì)階層與購買心理
三、家庭與購買心理
學(xué)員分享:
1、你家里的財(cái)政大權(quán)誰來掌握?其他家庭成員有什么權(quán)利?舉例:某一件物品的購買上。
2、女性購買心理特點(diǎn)
第七章 贏得上帝,從心開始---DISC性格分析
一、營銷自己
1、理解印象形成、同理心在整個(gè)營銷活動(dòng)中重要意義;
2、了解營銷人員內(nèi)在心理品質(zhì)在營銷活動(dòng)中的體現(xiàn)。
3、了解客戶購買行為中的心理發(fā)展過程;
4、掌握營銷者在營銷服務(wù)中相應(yīng)的心理對策;
5、了解售后服務(wù)在整個(gè)營銷活動(dòng)中的意義。
二、捕獲顧客心----DISC性格分析
1、什么是DISC性格分析?DISC性格分析的由來和應(yīng)用于實(shí)踐的變遷
2、氣質(zhì)與DISC性格分析的匹配度
3、如何與D型溝通?---D型解碼
D型要向S型人學(xué)習(xí)的地方?
4、如何與I型溝通? --- I型解碼
I型要向C型人學(xué)習(xí)的地方?
5、如何與S型溝通?--- S型解碼
S型要向D型人學(xué)習(xí)的地方?
6、如何與C型溝通?--- C型解碼
C型要向I型人學(xué)習(xí)的地方?
7、D、I、S、C給你不一樣的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格和團(tuán)隊(duì)建設(shè)
8、DISC性格分析給你不一樣的客戶銷售和服務(wù)策略——針對D、I、S、C不同型客戶
第八章、電話營銷的體系流程
1、客戶信息的搜集
2、客戶首電
(1)客戶首電的涵義
(2)首電前的禮儀預(yù)約
(3)電話營銷的開場白怎么設(shè)計(jì)
(4)電話營銷的步驟分析
(5)電話營銷的閉環(huán)
3、客戶多次電話營銷
第九章、場景化一對多會(huì)議營銷
1、什么是會(huì)議營銷?
2、客戶邀約的準(zhǔn)備工作
客戶信息的篩選與分類
3、會(huì)中如何講解并成交
4、會(huì)后客戶跟進(jìn)管理
會(huì)后跟進(jìn)要注意黃金72小時(shí)法則。
超過黃金72小時(shí)后的客戶再跟進(jìn)。
第二部分、打造狼性執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
第一章、 平臺,頭狼生命的支撐點(diǎn)
1、企業(yè)只是狼群平臺的搭建者
2、我們知道狼群平臺對我們的意義是什么嗎?
3、在狼群平臺中怎樣才能成為頭狼
第二章、要想成為頭狼就要突破自我,改變心智模式
1、為什么同等時(shí)間、同等的社會(huì)環(huán)境我們創(chuàng)造出來的價(jià)值并無法令我們滿意呢?
2、阻礙我們把事業(yè)做強(qiáng)的核心原因是什么?
3、影響我們?nèi)松?大致命習(xí)慣是什么?
4、突破原有的觀念,建立新的行為思想習(xí)慣,才能讓我們破繭成蝶
5、自信心是成功的基石
6、樹立終生學(xué)習(xí)的意識
7、自我激勵(lì)
第三章、狼性銷售團(tuán)隊(duì)如何開展工作——成為頭狼的核心要素就是執(zhí)行力
1、成為優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員的核心是執(zhí)行力
2、執(zhí)行力的核心是結(jié)果
3、結(jié)果不是我們的領(lǐng)導(dǎo)找我們要的,也不是老板找我們要的,是市場在找我們要結(jié)果。
4、做銷售,跟著時(shí)代走;
5、帶著狼性這把劍上戰(zhàn)場。
第四章、要想成為頭狼就要明白我在為誰而工作——承擔(dān)責(zé)任
1、你在為誰而工作?定位不同,結(jié)果差別甚遠(yuǎn)!
2、我們通過什么方式來實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值和目標(biāo)
3、明確自己的奮斗方向,為自己的事業(yè)而助力
4、責(zé)任越大,成就越大!不好好工作,誰的損失最大?.
5、站在組織的角度想問題,你的成功隨即展開
6、放棄責(zé)任,就等于放棄成長!承擔(dān)責(zé)任是一個(gè)人成熟的標(biāo)志!
7、努力讓自己在團(tuán)隊(duì)中成為不可或缺的人
第五章、要想成為頭狼就要知道什么是團(tuán)隊(duì)?什么是團(tuán)隊(duì)協(xié)作?
1、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的要素什么?
2、什么才是真正的團(tuán)隊(duì)?
3、傳統(tǒng)意義的團(tuán)隊(duì)為什么總是發(fā)展的很慢?
4、我們要知道在團(tuán)隊(duì)的重要作用是什么?
5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要意義,
一頭狼打不過一頭獅子,但是一群狼會(huì)成為草原的霸主
6、團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員只要少付出10%的努力我們的團(tuán)隊(duì)業(yè)績就要縮水65%
第六章、執(zhí)行力決定因素之——凡事感恩
1、為什么要感恩?--“感恩”是我們生命的源動(dòng)力
2、感恩就是感恩一切,凡事感恩
3、感恩的偉大秘密:感恩越多 得到越多
4、養(yǎng)成感恩的習(xí)慣:常懷感恩的心 多講感恩的話 多做感恩的
第七章、目標(biāo)與執(zhí)行方案的制定——PDCA循環(huán)
1、什么是目標(biāo)
2、我們業(yè)績目標(biāo)為什么總是完成不了?
3、目標(biāo)如何設(shè)定?
4、如何制定實(shí)施計(jì)劃?
5、如何進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整與固化行動(dòng)?
第八章、什么是問題——找到問題才能解決問題
1、世界之上不缺少解決問題的方案,少的是發(fā)現(xiàn)核心問題的眼睛
2、要想解決問題就要找到問題——問題就是答案。
3、利用SWOT分析法進(jìn)行問題根源的找尋。
4、永遠(yuǎn)知道我們上級不是給我們解決方案的人,我們才是執(zhí)行方案的制定者
第九章、時(shí)間管理——我們業(yè)績產(chǎn)生的核心問題
1、為什么我們天天都在忙卻沒有產(chǎn)生業(yè)績
2、我們不產(chǎn)生生產(chǎn)力核心問題在哪
3、認(rèn)識時(shí)間管理
4、如何合理的規(guī)劃我們的時(shí)間才能讓我們?nèi)〉酶蟮某煽?br />
第十章、創(chuàng)新性管理
1、整合一切可以整合的資源實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
2、創(chuàng)新人生才是精彩的人生
國內(nèi)最優(yōu)秀的營銷管理實(shí)戰(zhàn)落地專家,資深企業(yè)教練、企業(yè)管理顧問,營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理專家。
長期助力于企業(yè)管理與經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)落地研究,授課十余年時(shí)間,受到一致好評與企業(yè)認(rèn)可。
激勵(lì)大師,幫助數(shù)百家企業(yè)員工自我激勵(lì)與價(jià)值實(shí)現(xiàn),被譽(yù)為最可信賴的中國銷售培訓(xùn)的思想家和哲學(xué)家。
背景介紹
中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)智庫專家
美國國際ACI認(rèn)證講師
(CIPL)美國認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師
教練式高爾夫®課程體系認(rèn)證講師
2009年被聚成咨詢集團(tuán)授予“華北首席內(nèi)訓(xùn)講師”
2013年被中國企業(yè)教育百強(qiáng)大會(huì)評為“專業(yè)十佳培訓(xùn)師”
多家管理咨詢機(jī)構(gòu)簽約講師、多家大型企業(yè)管理顧問
實(shí)戰(zhàn)營銷策劃專家、品牌營銷策劃專家
經(jīng)歷介紹
楚易老師從一線業(yè)務(wù)做起,直至擔(dān)任企業(yè)營銷管理負(fù)責(zé)人,豐富的銷售與管理經(jīng)歷為他從事銷售培訓(xùn)咨詢工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在和君咨詢、迪智成咨詢等多家咨詢機(jī)構(gòu)指導(dǎo)落地多家企業(yè)咨詢案例,累積了豐富的培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)。
楚易老師具有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),先后數(shù)百次深入各類企業(yè)調(diào)研,探索營銷管理理論與市場經(jīng)營的方法,探索提升業(yè)績的方法。
客戶見證:
楚易老師的培訓(xùn)課程設(shè)置的非常合理,也比較全面,能解決員工工作中的大多數(shù)問題,受益匪淺。
----完達(dá)山乳業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)理 趙女士
楚易老師的授課非常精彩,互動(dòng)效果很好,希望能繼續(xù)跟楚易老師合作。
---老板電器 總經(jīng)理 丁總
很多時(shí)候我們知道該做些什么,但是不知道為什么這樣做,更沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過,楚易老師的授課讓我受益匪淺,力爭下個(gè)季度再奪銷售冠軍。
---牛欄山 銷售處長 楊先生
楚易老師的課程讓我們在學(xué)習(xí)時(shí)充滿了快樂的感覺,團(tuán)隊(duì)也更融洽和團(tuán)結(jié)了。
---稻香村 總經(jīng)理 李總
通過楚易老師的系統(tǒng)的培訓(xùn),銷售業(yè)績有了明顯提升,感謝楚易老師。
---飛利浦 陜西大區(qū)總經(jīng)理 王總
這一期的培訓(xùn)效果非常好,學(xué)員們都很愿意參加楚易老師的培訓(xùn)課程,覺得非常受用,對工作很有幫助。
---金橋國際 培訓(xùn)經(jīng)理 尚小姐
營銷管理體系品牌課程(部分)
《企業(yè)全面運(yùn)營管理沙盤模擬課程》
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理與群體決策沙盤模擬課程》
《高績效溝通與合作沙盤模擬演練課程》
《跨部門溝通合作沙盤模擬演練課程》
《經(jīng)營決策與執(zhí)行沙盤模擬演練課程》。
《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行沙盤模擬演練課程》
《理性經(jīng)營與決策沙盤模擬培訓(xùn)課程》
《系統(tǒng)運(yùn)營與優(yōu)化沙盤模擬培訓(xùn)課程》
《戰(zhàn)略營銷與管理沙盤模擬培訓(xùn)課程》
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我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營
第一模塊: 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)?1)案例分析:《哈佛大學(xué)目標(biāo)職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷售人員制定目標(biāo)的S M A R T 原則?5.房地產(chǎn)銷售人員如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)?6.房地產(chǎn)銷售人員設(shè)定..
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營銷精英蛻變訓(xùn)練營——專業(yè)化營銷流程訓(xùn)練
第一講:撥開壽險(xiǎn)營銷的核心面紗1.壽險(xiǎn)營銷的核心2.專業(yè)化銷售流程介紹第二講:燃點(diǎn)挖掘、全面提升技能一、樹正心:積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內(nèi)核1.營銷4種素質(zhì)2.營銷自我分析與定位3.6“自”訣二、找對人:主顧開拓是長期發(fā)展的根源1.開發(fā)客戶前準(zhǔn)備2.開發(fā)客戶渠道3.客戶評估4.建立客戶檔..
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卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營
第一模塊:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導(dǎo)入:門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入:銷售經(jīng)理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對管理團(tuán)隊(duì)有什么好處1)案例導(dǎo)入:銷售經(jīng)理針對銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵(lì)案例5.運(yùn)用積極表揚(yáng)的3個(gè)原..
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成交為王-新能源汽車4S店銷冠訓(xùn)練營-新能源汽車銷售技巧
第一章:有禮走遍天下:4S店銷售禮儀一、接待中的禮儀1.名片:索取、遞交與接受2.做介紹(介紹自己、介紹他人)3.遞接物品、奉茶續(xù)水二、接待中的舉止規(guī)范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3.積極的身體語言第二章:4S店銷售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對客戶進(jìn)行感知2、初步接近客戶的3個(gè)判斷3、與客戶初步溝通的4..
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物業(yè)服務(wù)禮儀與標(biāo)準(zhǔn) 訓(xùn)練營
前言:通過對物業(yè)各窗口崗位服務(wù)場景的清理和設(shè)計(jì),規(guī)范公司窗口崗位服務(wù)通用標(biāo)準(zhǔn),樹立物業(yè)窗口服務(wù)形象。并形成團(tuán)隊(duì)知識沉淀,在穩(wěn)定服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)增強(qiáng)公司的客戶美譽(yù)度和市場競爭力。課程大綱:第一部分 基本禮儀規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)基本儀容的標(biāo)準(zhǔn)男女禮儀的標(biāo)準(zhǔn)儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)第二部分 崗上的態(tài)度與行為規(guī)范顧客接待的禮儀標(biāo)準(zhǔn)與顧客相遇的禮儀..
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【課程背景】郡縣治,乃天下安。習(xí)總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構(gòu)成國家政府基本執(zhí)政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個(gè)道理,可以說是班組治,乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的,是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手,當(dāng)一旦要管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候就顯得力不從心,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)效率低下,各種..

