【培訓對象】
組織內的基層管理者和中層管理者，或者有管理意愿的儲備管理干部

【培訓收益】
● 從行為中感受，實現意識上的改變 ● 了解感知人員的狀態和變化在管理中的重要性 ● 通過感知，有針對的發現對不同員工的管理辦法 如果管理者在了解到感知人員變化的重要性，更關注團隊內“人”的變化，那么公司也會因此而受益匪淺： ● 員工更好的理解人員在組織內的重要性，可以讓組織的發展更加健康 ● 員工通過更有針對性的管理方式， 可以有效的保證組織內人員的留存，減少人員流失 ● 通過新穎的學習方式可以讓學員激發學習的動力，讓學員不在抗拒培訓和成長

第一部分：《沉默的真相》沉浸式劇本殺游戲
準備：簽到與8個游戲角色認領
1）在自己認為合適的管理者角色和員工角色卡上簽到（鼓勵領導、員工反串）
2）每個角色為一個小組
3）每個角色有對應的劇本
4）每個小組推選一位組員出演“開幕劇”
第一講：開場劇表演
一、學員即興開幕劇表演：警察局里的沖突
1. 消費力者李麗遭遇意外
2. 意外發生前她去過銀行、機場、醫院、酒店、地鐵，這幾個地方的服務人員準備
二、學員即興開幕劇表演：餐廳里的抱怨
1. 四個管理者抱怨自己的下屬
2. 四個員工抱怨自己的領導
3. 管理者和員工同時提出換人請求
4. 到底發生了什么？

第二講：游戲時間
一、劇本殺：《沉默的真相》
1. 老師宣讀規則
2. 老師布置任務
3. 老師分發角色道具和劇本
4. 閱讀劇本
5. 角色自我介紹
6. 小劇場即興戲劇：還原每一對領導與下屬的溝通現場
10. 領導需要在溝通中捕捉到下屬的情緒狀態關鍵詞才能通關
11. 員工決定領導是否通關進入下一輪溝通
二、復盤時間：批評與自我批評
1. 學員發言：自己的角色有什么溝通問題
2. 學員發言：其他角色的溝通問題
3. 老師點評
4. 學員補充
5. 老師總結
6. 學員給出各自角色的溝通改進意見

第二部分：專業知識分析職場溝通和DISC知人善用領導提升
第一講：管理溝通-借語言的能量成為職場上有影響力的人
一、管理溝通中語言的情緒情緒能量模型
1. 管理溝通中語言背后的情緒能量的重要性
2. 管理溝通中語言的兩大情緒能量模型
3. 管理溝通中語言的情緒能量不守恒定律
4. 管理溝通中的七大溝通陷阱
二、管理溝通的目的再認識
目的一：解決問題
目的二：改善關系
三、管理溝通的先懂人再溝通
1. 管理溝通中懂比愛更重要
2. 用DISC識人：知人善用

第二講：管理溝通中的溝通改進矩陣
一、情緒是中心：語言背后的情緒管理
1. 管理溝通中情緒的重要性
2. 情緒的正負能量認知
3. 管理溝通中情緒控制的四個步驟
4. 溝通中如何控制負面情緒
5. 溝通中如何精準傳遞情緒
二、傾聽是前提：讀懂別人讓你更受歡迎
1. 管理溝通中傾聽的重要性
2. 管理溝通中傾聽的幾大誤區
3. 管理溝通中傾聽改進的方法
三、姿態是重點：讓你的態度被看見
1. 管理溝通姿態表達的重要性
2. 種能被看見的溝通方式（姿態）：肢體、表情、行動
3. 管理溝通中的肢體語言
4. 管理溝通中的表情管理
5. 管理溝通中的行為動作
四、聲音是關鍵：好好說話是人生最好的演技
1. 管理溝通中聲音的重要性
2. 如何用語氣準確傳遞情緒能量
3. 管理溝通中如何傳遞情感、表達態度
4. 管理溝通中如何增加語言的情感色彩
五、內容是基礎：贊美讓溝通暢通無阻
1. 管理溝通中表達內容的重要性
2. 管理溝通中贊美的重要性和八大方法
3. 觀眾溝通中的萬能溝通公式：問=答+贊

實操：職場溝通劇場演繹
 

泊明老師 創新營銷管理專家
20年互聯網營銷管理經驗
工信部品牌萬里行暨品牌培育工程特聘講師
暨南大學新聞學院特聘創業創新導師
平安知鳥|得到|混沌學院特聘講師
今日頭條|深圳衛視新媒體營銷顧問
正佳集團（華南唯一商貿類國家4A級旅游景區）首席娛樂官
現任：熊貓傳媒合伙人
曾任：南都傳媒公司|副總經理
曾任：鼎龍集團（中國500強）|文旅事業部總經理
曾任：珠影雅年影業公司|總經理
擅長領域：娛樂營銷，輿情處理，互聯網營銷，品牌營銷，營銷團隊打造
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泊明老師創新“娛樂化營銷體系”，為200+家國企央企及大型企業輸送娛樂化營銷新思維，受到了中信集團、中國中車、平安集團、中歐商學院等多家企業及教育平臺的高度認同。
01-深耕互聯網創新營銷，創立“娛樂化營銷體系”，提供“通過滿足用戶娛樂性需求進行商業創新、營銷創新”的全新思路和方法，并撰寫成書，其中《娛樂化思維》獲羅胖精選和“得到”頭條推薦，獲京東通俗易懂類管理書第二名，在一刻Talks上的新書發售直播超十萬人次觀看。
02-獨創課程《用娛樂化營銷帶動業務增長》《劇組式團隊管理》等，為平安集團、太平洋人壽、老百姓大藥房等企業授課300+期，線上直播課程多個場次觀看人數超10w+。其中《用娛樂化營銷帶動業務增長》課程為工信部品牌萬里行暨品牌培育工程長期返聘94期，《劇組式團隊管理》課程為平安知鳥采購為在線內訓課程。
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實戰經驗：
泊明老師結合20年互聯網營銷經驗，針對快消品、紙媒、傳媒等多行業傳統企業，創新內容、新媒體、公關、產品手段，為企業增大品牌效應，取得曝光，帶動企業收益增長。
☑ 曾為南方都市報創新報道專欄節目，聯動新浪公司以明星線上專欄“娛樂大手筆”方式，開創紙媒內容付費先河，連續2年為公司獲得600+萬的收益。
☑ 曾為廣州知道分子文化發展公司推行“電影+社交軟件”雙向互推的方式，結合熱門事件輿情營銷方式，最終實現電影免費千萬推廣資源，軟件一周增加20萬下載量，以萬元投入創造千萬價值。
☑ 曾為可福蒂爾、僑寶陳皮、Joypods耳機，根據不同產品的特性與受眾，針對性開展新媒體推廣方案，開拓全新內容營銷渠道，帶動產品創新，取得更多受眾的歡迎與采購，實現年度銷售額增長200%
☑ 曾為南方傳媒公司成功突破傳統企業營銷方式，聯動尚東地產、星河灣地產公司開展跨界營銷項目，以媒體為媒介，進行明星公關效應聯動傳統地產項目，取得低成本高曝光的三贏跨界營銷的成功。

主講課程：
《化危為機：企業輿情管理與公關營銷》
《創新商業模式：用娛樂化創新帶動業務增長》
《內容為王：互聯網時代下的新媒體娛樂營銷》
《流量變鐵粉：用娛樂化營銷打造企業私域流量》
《新生代領導力提升：帶出創造性的高績效團隊》
《成為購買理由：向迪士尼學品牌（體驗）營銷》
《贏在溝通：沉浸式劇本殺<沉默的真相>管理溝通課》
《贏在體驗：<誰殺死了你的客戶>沉浸式劇本殺——客戶服務營銷培訓》

授課風格：
風趣幽默：老師授課輕松，老師借助多年的實戰經驗分享，語言通俗易懂，呈現有趣，以幽默的語言讓現場氣氛活躍。
互動性娛樂性強：現場老師授課過程多與現場學員互動，以引導互動的方式帶動學員的積極性跟配合性。
理論結合實際，干貨滿滿：課程結合老師多方經驗，并結合企業需求，貼近實際，運用前沿的娛樂圈理念和品牌的方法相結合+跨行業成功實操案例總結，讓學員學習之后可以結合自己的現狀，更好的運用知識內容。

部分服務客戶：
金融保險：中國平安、太平洋壽險、國泰人壽、招商銀行、國信證券、昆侖銀行、中原銀行等
國企央企：中國船舶集團、寶武鋼鐵集團、中國中車、中國商用飛機、大冶特殊鋼有限公司、河鋼集團、中國兵器裝備集團、牡丹江糧食局、天津七一二通信廣播股份、北京建工集團、中信集團、中國旅游集團中免股份有限公司、武漢中巖科技股份有限公司、廈門建發生活等
酒類企業：紅星二鍋頭、勁牌、五糧液、黃鶴樓酒業、九江酒廠等
零售百貨：王府井集團、天虹集團、正佳集團、廈門國貿控股集團等
農業、環保：正大康地、京基智農、中紡院綠色纖維股份公司、國電科技環保集團、金科環境股份、福建海峽環保集團等
建筑、設計：武漢城市建設集團有限公司、中電光谷建筑設計院有限公司、中信工程設計建設有限公司、中信建筑設計院總院有限公司、北京市建筑設計研究院、山東中建集團等
汽車家居：廣汽豐田、廣汽本田、蔚來汽車、北奔重型汽車集團、北京福田智藍新能源汽車、山東銀座汽車、法迪奧廚衛、廣東三高電器、四季沐歌、方太廚具、康力電梯、富士康、欖菊日化等
制造、科技：用友網絡科技、天津中環半導體股份有限公司 、南京新奧智能科技、北京華大吉比愛生物技術、北京東土科技股份、廣聯達科技、軟通動力信息技術（集團）股份、航天宏圖信息技術股份有限公司、常州億晶光電、長沙景嘉微電子股份有限公司、TCL華星光電技術有限公司、藍色彩虹（深圳）科技有限公司、深圳市洲明科技、深圳雷曼光電科技、深圳市禾望電氣、湖南明康中錦醫療科技、國科恒泰(北京)醫療科技、時代沃頓科技、亞信科技、昆侖萬維科技股份有限公司、九易莊宸科技（集團）股份、昂視工業技術、青島威力工具集團、斗山工程機械（中國）有限公司、北京建龍重工集團、中信網安（武漢）投資發展有限公司等
食品、生物、醫療：揚子江藥業、莎普愛思、千金藥業、雷薩股份有限公司、雪川食品、霸州市津愷食品、北京華素健康科技、北京黃記煌餐飲管理、老百姓大藥房、焦點福瑞達、廣州鷹金錢食品集團、深圳華聲醫療、普萊柯生物、南三色鴿乳業、僑寶陳皮等
其他：丹姿集團、蕪湖佳宏新材料股份、上海創亞紙業包裝、展拜邸（保定）墻紙、寧夏青龍管業集團、天陸實業、山石網科、北京弘品文化傳媒、豐年永泰（北京）投資管理、鑫方盛控股集團、北京辰安科技、天津利安隆新材料、青島騰遠設計事務所、山鷹國際控股股份公司、河北兆建金屬制品有限公司、北京順美服裝、爵克、T00等
部分客戶評價：
泊老師講得有理論、有方法、有工具、有案例。我得到的啟發很大，也正是解決目前工作困境的良方！回去后會按泊老師的內容制作工具表，拍攝內容，檢驗自己所學，屆時也會把排出的內容發您，向您請教。另外，我打算請泊老師蒞臨我司授課1-2天這種，能理論+實操指導形式就最佳。
——億晶光電品牌負責人王小姐
老師講得很精彩，對于我們這種新興的科技企業，要做品牌有自身的優勢，但是toB的屬性注定有局限性，老師今天講的內容化、娛樂化，也是我們現在積極摸索的放向。希望后期能多多交流溝通學習。我們也并不想按照傳統toB行業來做，打造坎德拉獨創的“新toB”品牌營銷理念，正是要多跟老師學習，買您的書會安排品牌中心全員拜讀。
——坎德拉品牌負責人銘風先生
感謝泊老師分享娛樂化思維，給品牌和營銷帶來很好的解決方案，我現在在操盤一家時尚產業的上市公司，您的理念與我們非常同頻，通過課程我也理解到老師講到的娛樂化理念，對工具、用具、道具等也有了更深入的了解。
——摩登大道負責人林先生
老師講的內容很好，我們是做生命科學賽道初創項目的投資和孵化的，這些創始人都是科學家出身，也因為行業的局限，他們對品牌對營銷都不夠重視，以后有機會也請你來給我們這些初創項目洗洗腦。
——華大藍色彩虹品牌負責人黎小姐
謝謝泊老師的傳授！以前都是接受其他品牌的娛樂營銷，沒有想到其中還有這么多操作環節哈哈！我們公司是做工程機械的2b公司，以前的客戶都是中年人，但是隨著時代的變化，很多年輕人子承父業，也有很多年輕人成為老板購買產品，我們也在思考如何傳播品牌能擄獲新客戶的芳心，但沒有很搞懂；再加是國企，在娛樂化傳播上放不太開。下午聽您講，覺得可以在服務上做文章，謝謝泊老師！
——山推股份品牌建設部張小姐
很感謝泊導師的分享，在此之前遇到過瓶頸，尋求了幾種不同方式嘗試，雖有進步但未能從中獲得感悟。昨日聽您的分享后發現自己復盤深度不足，也未能良好的踐行復盤后的行動。經此一堂課讓我豁然開朗、撥云見日。后續我會利用課上所學“內容”“反差”“價值”“渠道”滿足人們“裝逼”的需求，結合自身當下所處環境設計內容，相信可以獲得突破。昨日課件已經分享給我的朋友，共同學習和實踐。
——港鐵深圳品牌負責人于先生
今天的課程真的太精彩了，瞬間拓寬我的視覺和思維，我們還剛開始做品牌，正在產品線規劃的初期，也找了品牌策劃公司做陪跑，后期營銷策劃多多向您請教。
——杜藍科技品牌負責人Lucy

部分授課照片：

牡丹江糧食局
《品牌營銷》 國信證券
《誰殺死你的客戶》劇本殺-客戶服務

中原銀行
《誰殺死了你的客戶》劇本殺-客戶服務 中意人壽
《誰殺死了你的客戶》劇本殺-客戶服務

中建城發集團
《劇組式團隊管理》 銀座汽車
《劇組式團隊管理》

昆侖銀行
《短視頻運營與營銷》 丹姿集團
《劇組式團隊管理》

八戒工場清遠園區
《用娛樂化營銷創新帶動業務增長》 建眾智業
《互聯網時代的營銷戰略升級》

工信部萬里行工程公開課深圳站
《用娛樂營銷營銷引爆業務增長》 工信部萬里行工程公開課成都站
《用娛樂營銷營銷引爆業務增長》

得到學習中心深圳站
《用娛樂化思維引爆業務增長》 一刻 Talks廈門新經濟論壇公開課
《新經濟下的新需求》

光大智慧城
《用娛樂化營銷引爆業務增長》 混沌大學廣州分社
《娛樂化思維-所有生意都值得重做一遍》

混沌大學佛山分社
《娛樂化營銷-所有生意都值得重做一遍》 混沌大學重慶分社
《娛樂化思維-所有生意都值得重做一遍》

 

• 服裝行業市場督導——有效溝通課程

   

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