【培訓對象】
企業高層與中層管理者

【培訓收益】
了解互聯網時代員工的行為特質與需求演變，懂得如何為員工創造力發揮釋放空間 了解組織變革中管理者需要什么樣的管理創新思維，以及會經歷什么樣的組織變革陣痛 了解互聯網時代最具競爭力的管理模式，即去管理化 掌握互聯網時代組織架構與業務戰略的融合發展模式 通過案例深度解剖，了解和借鑒互聯網時代頭部企業的組織模式

一、互聯網時代：員工創造力釋放的組織氛圍
1、施展才華、實現個人價值的環境更開放
2、更多企業在營造發揮員工創意能力的組織氛圍
3、互聯網技術為個人創造力釋放提供了最大可能
4、從”砸冰箱”到”砸組織”，海爾建設時代型企業
二、組織變革中的管理思維創新與組織陣痛
1、組織變革的基本類型與模式
2、組織變革中個人與團隊阻力
3、組織變革中管理者經歷的組織陣痛
三、打造高績效企業的組織競爭力密鑰
1、組織視角：高績效企業
案例：
3、業務視角：高績效企業
案例：
4、員工視角：高績效企業
案例：
四、去管理化：打造最具公司競爭力管理模式
1、毀三觀的管理文化
2、管理廣義化-“速度”“透明”“游戲化”
3、管理被降維--產品就是管理，管理融于產品
4、方生方死--移動互聯網時代產品生命周期降0
五、案例剖析
1、阿里的組織變革與管理創新分析與借鑒
2、騰訊的組織變革與管理創新分析與借鑒
 

 唐小飛 教授
——互聯網思維與營銷創新管理專家
西南財經大學城市品牌戰略研究所所長 教授、博導
飛亞達集團（中國鐘表行業唯一的上市公司）獨立董事
原藍光發展集團（中國房地產二十強）獨立董事
國家一級行業協會中國市場學會理事
教育部高層次人才“教育部新世紀優秀人才”
教育部碩博論文評審專家、國家自然科學基金委評審專家
中國輕工業聯合會（川聯社）綜合職業技能評價基地 顧問
成都市政府品牌發展戰略專家、第一屆品牌聯協會議主席、成都市馳名商標評審委員會專家
原中央電視臺CCTV微電影頻道執行總監、特邀主持人

【個人簡介】
課程培訓層面：唐小飛教授曾被中國名師網評為市場營銷領域十大名師
唐教授受邀為各級政府做有關品牌戰略與經濟發展相關的主題演講。比如，受邀涼山州百名專家《涼山州產業經濟發展與城市品牌推廣》首場講座，受邀宜賓市百名專家《城市品牌發展與傳播策略》首場講座等；講座受到了涼山州委領導和宜賓市委領導的高度評價，認為唐教授的講座為未來涼山和宜賓的城市品牌塑造和城市經濟發展帶來了新的思路。
唐小飛教授主持招收了西部高校66.8萬/人的創業領導班，學員包括中國第一家民營航天公司的創始CEO胡振宇；超級課程表創始人余佳文等；
唐小飛教授多次為中國人保集財公司領導、中國財保集團公司領導、中國農業銀行四川省分行、中國銀行全國各省分行中高層負責人、中國郵政中高層負責人、飛鶴集團全國區域營銷總監等近百家知名企業開展講座和培訓。
唐小飛教授在長期的教學和幫助企業解決管理問題過程中，提煉出了《T-營銷戰略系統思維框架》，對菲利普科特勒的框架結構進行了重構，并被許多企業采納。
企業服務層面：唐老師曾策劃了數十個在國內有影響力的城市品牌和企業品牌
策劃“北有中關村、南有磨子橋”成都磨子橋商圈的轉型升級，商圈價值成倍提升；
唐教授曾主持策劃和規劃的項目60余項，總結出了“讓品牌快速點燃，并持續發力“的商業法則。
唐老師創造了南溪豆腐干，3年時間品牌收益從3000萬突破12億的神話；
唐老師創造了生態榮昌豬，品牌收益3年時間增長51%，榮昌圍繞豬產業創出252.4億元產值；
唐老師協助竹葉青茶推廣品牌和制定渠道戰略，竹葉青茶葉成為中國高端綠茶的代表；
唐老師協助郎酒集團推出中國第一款兼香型白酒，使郎酒銷量突破100億；
學術研究層面：唐小飛教授是全國市場營銷領域公認的知名學術專家
唐小飛教授是全球最早提出流失顧客具有贏回價值的學術之一，并構建了全球首個贏回流失顧客的商業模型。研究成國發表在國際和國內頂級期刊《European Journal of Marketing》《Journal of services marketing》《管理世界》《中國工業經濟》《南開管理評論》《科研管理》等。
唐小飛教授是全球較早關注互聯網經濟的知名學者之一，并在互聯網經濟領域較早提出了虛擬品牌社區價值共創商業模型。研究成國發表在國際和國內頂級期刊《Information Sciences》《Journal of Global Information Technology Management》《科研管理》《預測》等。
唐小飛教授也借鑒鄉土中國差序格局理論，在全球首選構建了未來類人智能機器人社會的“人類社會價值替代風險差序格局理論“的學術。研究成果發表在國內頂級期刊《南開管理評論》和《Nankai Business Review International》等期刊。
唐小飛教授曾主持國家自然科學基金項目多項，主持省部級和其它社會服務性創新項目其計60余項。

【主講課程】
《高級營銷管理：洞察、策劃、執行》
《組織變革賦能營銷戰略，打造企業生存與發展的護衛艦》
《互聯網環境下的產品創新與創意傳播：打造領先品牌值的一體兩翼》
《城市品牌塑造--區域品牌發展的推進器》
《創新思維訓練與商業模式創新》

• 互聯網時代新零售戰略與布局

   

  課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線上、線下數據、供應鏈更深層次打通，滿足消費者更為個性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買方市場+..

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• 互聯網品牌塑造實戰落地

   

  【課程背景】互聯網帶來了思維的改變。以前媒體上的話都是權威；互聯網時代開始，品牌跟消費者有限互動；Web 2.0時代，博客與論壇讓普通人可以發聲；Web 3.0開創了社會化媒體時代，也是社會化營銷時代的消費者和品牌都是內容創造者。傳統的營銷，是品牌單向到達消費者。社會化營銷，是讓消費者通過購買、體驗產生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會化營銷具有四個..

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• 移動互聯網時代O2O創新和企業轉型升級

   

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• 疫情之下的互聯網電商平臺營銷

   

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  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業企業都積極的布局電商。隨著移動互聯網與線上營銷技術的發展，制造業營銷電商化、在線化是一個必然的趨勢。如果一個制造業的營銷體系中沒有線上運營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非常可怕。所以制造業網站、天貓、美團、京東等電商平臺已經成為每個制造業產品銷售的必然渠道。如何做好制造業電商平臺，如何..

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