【培訓對象】
數字農業轉型相關政府、管理、企業、技術人員

【培訓收益】
了解數字農業核心政策 了解數字農業相關挑戰 了解數字農業相關核心技術 了解數字農業五大典型應用場景 掌握數字農業產業化的三大創新模式

一、數字農業戰略政策解讀
1、從脫貧攻堅到鄉村振興
2、數字技術賦能數字鄉村
3、政府扶持數字農業重點方向
二、數字農業轉型面臨哪些核心挑戰？
1、數字農業轉型面臨的核心技術挑戰：
IT與OT難以深度融合（非痛點驅動，核心技術尚未突破）
數據采集與共享難
數據治理難
數據決策難
2. 數字農業（政府/企業）轉型面臨的核心管理挑戰：
數字化意識很弱
數字化基礎很薄弱
產業碎片化難成聚合效應
數字化轉型與績效的關系
三、數字經濟及數字化轉型的核心內涵是什么？
數字經濟的發展歷程
數字化VS信息化
數字化轉型的認知誤區
數字化轉型常犯的錯誤
數字化轉型到底轉什么
四、數字農業轉型必須了解的核心技術
5G
大數據
云計算
邊緣計算
物聯網
人工智能
區塊鏈
AR、VR
五、數字農業典型應用場景
1、傳感監測在農業中的應用
2、柳桃模式在農業中的應用
3、農業機器人
4、物聯網應用
5、無人機植保
六、數字農業產業化創新模式—3D農業數據一張圖
農業資源（統計數據）
種植信息（統計數據）
產業地圖（龍頭企業和種植戶布局）
三農服務
直播后臺
智慧選地（招商引資）
GIS+金融（農村金融）
管理后臺
案例：數字云南
七、數字農業產業化創新模式—“融媒體+智慧農業”
1、“融媒體+產業+政務+服務”創新模式
2、To 政府
3、To 企業
4、To 農民
案例：新華社+智慧農業
八、數字農業產業化創新模式—智能農業產業集群
1、政府產業集群規劃
2、“政府+數字農業提供商+產業集群+龍頭企業”生態協同共建模式
3、農產品流通大中臺戰略
案例：京東數智農業生態、阿里、云南一縣一業、勐海茶業、哲林芒果、甘肅枸杞等
 

陳霞 博士
——學商一體數字化專家
北京郵電大學 博士 副教授 碩導
云南瑞慶農業科技有限公司 創始人 CEO
專注互聯網及信息化研究17年
主持和參與國家級、省部級及央企信息化研究項目三十余項
3篇信息化政府內參主筆人
發改委產業研究室數字化研究專家團隊成員
喜馬拉雅“5G新機遇60講”（播放量800萬）課程主編

【個人簡介】
陳霞老師擁有近二十年信息領域研究的經驗，在互聯網科學模型、運營模式、用戶行為、數字化轉型分析理論及技術等方面取得了一系列成果；并積極投身數字化創業實踐，創立信息科技公司，成為學商一體專家型商業講師，數字化創業實踐派商業講師。
2017年底，參與起草的“深化國企改革對電信行業影響及監管政策建議”，由工業和信息化部信息通信經濟專家委員會載入政府內參；2019年，參與起草的“美廢除網絡中立規則評析”、“網絡中立、5G與網業分離—國家信息基礎結構競爭的新局勢及建議”，由國家互聯網信息辦公室專家委載入政府內參呈送領導參閱；
主持和參與國家社會科學基金重大項目“中國基礎電信服務業開放戰略問題研究”（北京郵電大學第一個社科重大項目，本人為研究團隊核心成員）、國家重點基礎研究發展計劃（973計劃）“未來互聯網網絡科學模型”（劉韻潔院士為首席科學家，本人為核心研究成員）、國家重點自然科學基金“面向不確定性的Web2.0用戶創作內容管理研究”（北京郵電大學經濟管理學院第一個國家重點自科基金，本人為核心研究成員）、國家自然科學基金“開放式服務交付平臺的運營模式分析與研究”，以及國資委、網信辦、國務院發展研究中心、工信部、教育部、中國移動集團、中國電信集團、中國聯通集團等省部級、大型央企信息化相關研究項目幾十項，在國際、國內學術期刊及重要會議上發表學術論文50余篇。
2020年，陳老師創立云南瑞慶農業科技有限公司，為云南新華社和云南移動升級打造“5G+三農通智慧農業管理系統”數據中臺，打通政府G端、企業B端、農戶C端數據，形成短信、電話、網站、微信、客戶端“五位一體”服務業態，服務1000多萬農戶，并首創“融媒體+智慧農業+政務+服務”社會治理綜合信息化服務平臺新模式。
陳老師總結了近二十年信息化研究經驗，對于企業如何抓住數字化時代的機會，實現快速發展？如何實現數字經濟時代的數字化升級轉型，進行了深入的研究，自創了一套從頂層設計到實際落地的“三步九轉功成法”企業數字化轉型系統方法論并用于實戰，取得了良好效果。
陳老師現全身心的致力于中國企業的數字化轉型升級事業，為中國企業數字化轉型從勢道術角度傳道、授業、解惑，通過數據驅動實現價值創新，助企業騰飛，站立浪潮之巔，為中國從大國向強國轉變而砥礪奮進！

【授課風格】
學商一體化導師，理論聯系實際，案例豐富、深入淺出、邏輯清晰、積淀深厚。
學以致用：陳老師的課緊扣企業實際痛點，嚴格目標和結果導向，將深厚的數字化理論積淀、豐富的企業咨詢經驗，及數字化實戰中形成的管理方法以及自己的管理心得以一種充滿激情、行云流水、旁征博引、觸類旁通、引人入勝的方式傳授給學員，點線面體，既有管理之道，又有管理之術；既有行業專家的高度和深度，也兼具實踐派務實的落地性和操作性，學能致用。
能力培養：陳老師的講授充滿激情，正能量滿滿，極具感染力，能讓學員產生強烈共鳴。授之以魚，不如授之以漁，既注重對學生知識的循循善誘，也著重一針見血、撥云見日地從元認知上改變學員認知，直擊事物本質，并培育學員的互聯網思維、數字化思維、結構化思維、管理思維和哲學思維。
學識淵博、風度翩翩、實用、有效！

【主講課程】
數字化轉型升級
《5G時代的機遇與挑戰》
《數字中國建設》

《業務與數字技術雙輪驅動商業模式創新》
《運營商機遇挑戰與數字化轉型》
《個人信息保護法釋義》
《企業數字化轉型》
《數據安全法釋義》
《數字化核心技術未來發展趨勢及綜合應用》
《數字化營銷》
《數字農業》
【服務客戶】
國資委、科技部、工業信息化部、教育部、網信辦、國務院發展研究中心、中國移動集團、中國電信集團、中國聯通集團、微軟、黑莓、GSMA、野村綜合研究所、諾基亞、天音通信、中軟國際 

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