【培訓對象】
企業新員工及相關員工

【培訓收益】
掌握員工職業化的深刻內涵； 2、掌握走向成功的規律與信念，在企業中經營自己品牌的方法與技巧； 3、塑造員工積極心態，挖掘員工正能量； 4、使員工更敬業、工作起來充滿干勁與激情； 5、讓員工學會經營自己，在企業中塑造自己的品牌價值； 6、實現組織與個人的雙贏

課程綱要 訓練導出績效
1. 自我品牌經營、職業化的精神與職業化競爭力
 四種“人才”與六種“技能”
 職業精神與員工的競爭力分析
 案例學習：化被動為主動，化不利為有利的思考模式
 實際操作：利用ABC管理情緒，塑造積極心態 積極思考方式與習慣
2. 職業愿景與職業化精神
 職業愿景與自己的未來努力方向
 活在當下 VS 投資未來，兩者的區別與聯系
 案例研討：怎樣塑造自己的工作愿景
 實際操作：結合工作，對未來藍圖進行設計
 職業愿景與職業競爭能力的互動提升 職業工作愿景的塑造
3. 職業勝任力素質與職業關鍵行為技能分析
 職業成功的要素：勝任力+關鍵行為+執行力
 勝任力素質Vs關鍵行為的區別與聯系
 案例學習：怎樣分析自己的關鍵行為
 實際操作：結合工作，進行關鍵行為分析LIST 關鍵行為事件LIST清單
4. 專業化能力的提升與成功的路線
 員工個人成功的規律研討：五大步驟、三大工具
 有效（效果與效率）工作的內涵：高鐵Vs快客
 挖掘自身的潛能，快速尋求職業發展
 實際操作：專業能力提升與競爭力累積
 自我經營品牌Vs自我能力提升方案 專業化專家化能力提升工具

 

 

中國最著名的管理實戰專家與訓練輔導專家之一
世界500強中糧集團人力資源經理人、內部咨詢師培訓師導師
資深華為、阿里、通用等世界卓越500強企業管理研究專家
清華、北大、復旦、浙大等EMBA高校客座教授
美國硅谷理工大學（中國DBA博士班）客座教授
服務各類企業1000余家，近20個行業，跨界融合，視野寬闊
國內唯一的、能將經理人訓練、人力資源管理、市場營銷、國學智慧
融會貫通應用的專家
訓練腳踏實地，接地氣解決問題，幫助客戶拿出
“實際的、獨一無二的問題解決方案”，解決企業實際管理問題

三．訓練與輔導特色
金老師最擅長的領域是為進行系統的經理人訓練、人力資源體系建設和系統銷售訓練，是國內唯 一能將系統營銷、系統人力資源、經理人管理和國學智慧融會貫通運用的管理專家。在咨詢與輔 導中，善于結合客戶實際的產品與服務，引導客戶拿出項目方案，解決相關企業管理問題。訓練 與輔導條理清晰，結構嚴謹，并融合了當今世界500強企業的成功操作智慧，參訓學員紛紛評論 金老師的訓練“深入到位、實戰管用”，取得了顯著成效！
是訓戰課程（不是理論培訓課），利用咨詢式、引導式、教練式技術與群策群力、行動學習法， 協助客戶拿出解決自己公司問題的“獨一無二的問題解決方案”，促進自己公司的績效進步。
課堂氣勢活躍，學員必須要積極參與訓練中，去解決自己工作中的問題，學以致用。

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• 廠商攜手 打造贏商新概念—企業經銷商核心競爭力提升

   

  引子：1. 故事：臺灣老夫妻旅歐的故事？ 有何啟示？2. 從一組數據看經銷商發展進程及其借鑒意義贏商之道在哪里？第一部分 經銷商如何與廠家做到共贏？一、 新的形勢下，廠商要戰略結盟1. 廠商為何要進行戰略結盟2. 揚長避短，資源互補3. 可以同仇敵愾，一致對外二、 經銷商如何才能與廠家共贏發展？1. 樹..

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