【培訓對象】
 董事長、ＣＥＯ、總裁、總監等企業經營者  副總裁、總經理、高級經理等企業高級人才

【培訓收益】
通過深入探討，科技型高新技術“小巨人”企業學員可以掌握了解并掌握：  科技型戰略與市場增長之前提——如何進行環境分析和市場定位  科技型戰略與市場增長之關鍵——如何設計科學快捷的成長戰略  科技型戰略與市場增長之核心——如何把握技術投入的市場價值  科技型戰略與市場增長之落地——如何直面并購合作與戰略解碼

一、專精特新戰略與市場增長之前提——如何進行環境分析和市場定位
1、專精特新：科技型企業轉型升級的關鍵路徑
1-1 利基戰略：全球科技型企業的冠軍成長之道
1-2 國家戰略：中國專精特新企業的環境機遇
2、如何進行市場環境分析與企業戰略定位
2-1 環境視角：有哪些國家級別的“縫隙市場”？
2-2 市場定位：如何尋找戰略級別的市場機會？

二、專精特新戰略與市場增長之關鍵——如何設計科學快捷的成長戰略
1、戰略設計：企業從弱到強的關鍵路徑設計
1-1 如何在經典戰略模型中放大技術基因的價值？
1-2 專精特新企業如何把握市場逐步擴張的機會？
2、 增長曲線：企業從小到大的發展階段規劃
2-1 競爭態勢和影響企業成長的關鍵因素剖析
2-2 跨量級發展：如何設計企業增長的三級曲線？

三、專精特新戰略與市場增長之核心——如何把握技術投入的市場價值
1、技術價值釋放：技術投入的有效商業應用
1-1 產品組合：如何沿時間發展優化技術的市場價值？
1-2 戰略定力：技術創新的商業選擇
2、 市場空間擴容：從柱形思維到餅形思維
2-1 如何通過盈利模式創新來放大技術價值？
2-2 如何從國家戰略中發現技術的市場價值？

四、專精特新戰略與市場增長之落地——如何直面并購合作與戰略解碼
1、并購合作：立足全球視野的高效資源整合
1-1 產業鏈優化：并購與被并購的合作共贏
1-2 關鍵能力補足：如何高效調用全球資源？
2、 戰略解碼：市場增長落地的核心保障
2-1 如何識別當下必須打贏的“戰略硬仗”？
2-2 如何落實當下必須實現的戰略目標？
3、增長藍圖：專精特新企業戰略與經營落地地圖

 

前沿案例教學、診斷工具練習、互動討論、情景模擬、方案成果輸出

 

一天（穿插討論、集中研討）

 

 研究領域：商模、營銷、創新
專家介紹：
☆ 中央黨校國資委“雙百行動”400家央企高管授課主講
☆ 國內諸多一流高校商學院企業高管班授課教授
☆ 知名模式創新咨詢顧問專家，“市場成長模式金三角”
系統主創，聚焦數字化時代商業模式、營銷模式、管理模式迭代
☆ 長期擔任多家企業成長顧問，“模式設計工作坊”極受歡迎

專長領域：
金超老師兼具“理工 + 商學”深造背景，曾任職國內一流數字化工廠，15年來近1000場的高校總裁班和企業內部培訓經驗，高校總裁班公認的“開場和壓軸”課程主講老師，多家世界五百強企業內訓老師，被國內多家高校商學院評為“極具實戰落地的老師”，金老師極強的“實戰操盤、實用理論、實效落地”培訓內容受到眾多學員好評——
“金老師的課程，接地氣的創新案例背后有系統的工具，系統的工具背后有深刻的商業思想，最接地氣！”
“金老師課程輕松有料，有趣有啟發，深入淺出，邏輯鮮明！”

金超老師“市場成長模式金三角”：                                                   

【商業模式/戰略創新】 （針對“數字化轉型”特別更新）                                   

戰略逆襲：戰略規劃執行優化與戰略型問題解決                               

商業模式重構：后疫情時代商業模式創新與落地（可訓練營）                   

商業模式與盈利模式：數字化轉型驅動商業模式升級                           

商業模式與管理模式：利潤增長的雙模式創新驅動                             

新零售的商業模式創新與落地

                                                                         

【營銷模式/市場創新】（針對“傳統企業在移動互聯時代的營銷升級”特別更新）               

營銷戰略與策略升級：市場洞察與營銷系統創新  （可訓練營）                 

營銷模式升級：互聯網時代的場景營銷與營銷創新（可訓練營）                 

促銷策劃：促銷原理與可持續創新方法（B2C行業 1天）                       

逆勢營銷：市場洞察與資源整合                                             

                                                                             

【管理模式/思維創新】                                                       

創新思維：敏捷創新與經營管理可持續創新                                   

管理模式：創新思維與企業管理創新                                                                            

國企創新：國企改革市場洞察與商業模式創新（國企專題）                     

國企創新思維：數字化與商業模式和管理模式升級（國企專題）