【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)和各部門高管等

【培訓(xùn)收益】
醍醐灌頂：系統(tǒng)輸出全員營(yíng)銷創(chuàng)新與贏利變法的方法論，除了幫助學(xué)員打通全員營(yíng)銷創(chuàng) 新思維的任督二脈，切實(shí)幫助學(xué)員掌握營(yíng)銷創(chuàng)意思考和執(zhí)行能力，優(yōu)化和升級(jí) 學(xué)員營(yíng)銷創(chuàng)新能力系統(tǒng)…… 立竿見影：10大課程板塊將為學(xué)員系統(tǒng)解析后疫情時(shí)代全員營(yíng)銷的運(yùn)作體系，切實(shí)提 升學(xué)員的營(yíng)銷戰(zhàn)略思維能力、營(yíng)銷創(chuàng)意執(zhí)行能力和團(tuán)隊(duì)作業(yè)的協(xié)同效能，并現(xiàn) 場(chǎng)收獲優(yōu)質(zhì)可行的營(yíng)銷創(chuàng)意…… 升級(jí)營(yíng)銷：進(jìn)一步提升生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)等部門的專業(yè)能力和營(yíng)銷效能，提升整個(gè)企業(yè) 組織的營(yíng)銷創(chuàng)新能力、優(yōu)化營(yíng)銷管理體系，實(shí)現(xiàn)各種營(yíng)銷資源和營(yíng)銷技戰(zhàn)術(shù)的 高效組合，提高企業(yè)組織整體市場(chǎng)化程度，激活企業(yè)整體潛能，提升盈利能力、經(jīng)營(yíng)效率和市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力， 愉快體驗(yàn)：獨(dú)特而充滿創(chuàng)意的授課方式，為學(xué)員提供海量智慧進(jìn)補(bǔ)的同時(shí)，大量精彩創(chuàng)意作品的展演將讓學(xué)習(xí)過(guò)程成為一種快樂(lè)美好體驗(yàn)； 行動(dòng)起來(lái)：實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)行，讓每個(gè)學(xué)員都可能成為營(yíng)銷創(chuàng)新和營(yíng)銷管理的行家里手！

一、為什么要做全員營(yíng)銷？
今天你營(yíng)銷了嗎？
企業(yè)興衰、匹夫有責(zé)
稻盛和夫蕭條時(shí)代的制勝法寶
從人民戰(zhàn)爭(zhēng)的全民皆兵到后疫情時(shí)代的全員營(yíng)銷
全員營(yíng)銷的五大價(jià)值
互動(dòng)思考與案例研習(xí)

二、全員營(yíng)銷不是全員賣貨
看SN集團(tuán)如何“全員皆商”？
從美國(guó)三大企業(yè)的營(yíng)銷激勵(lì)計(jì)劃看全員營(yíng)銷
全員營(yíng)銷成功推行的六大硬核要件
日本東仁國(guó)際現(xiàn)象級(jí)的全員營(yíng)銷戰(zhàn)略
全員營(yíng)銷務(wù)必規(guī)避的四個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)
互動(dòng)思考與案例研習(xí)

三、全員營(yíng)銷應(yīng)該怎么做？
從變態(tài)到常態(tài)—全員營(yíng)銷，海底撈你學(xué)不會(huì)
戰(zhàn)略先行—構(gòu)劃全員營(yíng)銷為引領(lǐng)的立體化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
構(gòu)建全員營(yíng)銷的金字塔模型和價(jià)值內(nèi)生動(dòng)力系統(tǒng)
企業(yè)內(nèi)部全員營(yíng)銷高效協(xié)同四大要領(lǐng)
全員營(yíng)銷天團(tuán)戰(zhàn)隊(duì)勝任力模型
互動(dòng)思考與案例研習(xí)

五、全員營(yíng)銷思維創(chuàng)新根本大法
市道無(wú)常，用戶消費(fèi)需求正在發(fā)生微變形
后疫情時(shí)代的五大市場(chǎng)變局
營(yíng)銷觀念大逆轉(zhuǎn)—從“質(zhì)量”到“值量”
非同凡想—營(yíng)銷創(chuàng)意思維八字心法
以變制變、化同為異的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造技巧
互動(dòng)思考與案例研習(xí)

六、逆市突破的創(chuàng)意營(yíng)銷攻堅(jiān)戰(zhàn)
萬(wàn)法皆由目標(biāo)始—營(yíng)銷目標(biāo)正確設(shè)定三大法則
市場(chǎng)差異化戰(zhàn)略定位六個(gè)顯學(xué)
產(chǎn)品價(jià)值倍增的三大塑形工具
快速啟動(dòng)市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)動(dòng)銷策略
產(chǎn)品熱賣“四快一慢引爆法“”
分而治之的市場(chǎng)深耕技巧
互動(dòng)練習(xí)與案例研習(xí)

七、勝券在握的品牌圈腦運(yùn)動(dòng)
顧客必買的DFA法則
人心是最持久豐厚的紅利
中國(guó)的鴨子為什么干不過(guò)加拿大鵝
啟動(dòng)消費(fèi)需求六大人性密碼
成功打造強(qiáng)勢(shì)品牌的八大創(chuàng)意法門
建立全員營(yíng)銷的品牌戰(zhàn)略思維
互動(dòng)思考與案例研習(xí)

八、一呼百應(yīng)的創(chuàng)意傳播術(shù)
自帶勢(shì)能，如何讓產(chǎn)品自說(shuō)自話自傳播？
內(nèi)容魔力，如何智造有話題感的的傳播內(nèi)容
臨門一腳，如何讓產(chǎn)品在終端“有話說(shuō)”
巧用工具，如何用新媒體和自媒體大發(fā)神威揚(yáng)品牌
學(xué)會(huì)搞事，如何用“事件”帶動(dòng)品牌瘋傳？
無(wú)縫滲透，如何將產(chǎn)品植入消費(fèi)者生活空間
充分整合、聚力一處的五大傳播法則
互動(dòng)思考與案例研習(xí)

九、玩轉(zhuǎn)無(wú)往不利的成交魔法
用戶倍增、有效獲客的CBR黃金吸客法則
觸電新客戶的五大開發(fā)技巧
讓老客戶變身你的“推銷員”
優(yōu)質(zhì)用戶信息價(jià)值管理的五大要領(lǐng)
培養(yǎng)消費(fèi)死黨的顧客關(guān)懷系統(tǒng)
成為顧客欲望管理專家的四個(gè)法門
互動(dòng)思考與案例研習(xí)

十、打造全員營(yíng)銷的高能戰(zhàn)隊(duì)
“從人到事”到“由事到人”
從“以鄰為壑”到“眾志成城”
營(yíng)銷思維全賦能，人人都是營(yíng)銷人
如何構(gòu)建全員協(xié)力的營(yíng)銷作業(yè)機(jī)制和組織行為學(xué)
打造整合、貫通、協(xié)同、創(chuàng)新的全員營(yíng)銷文化
專注、訓(xùn)練與夢(mèng)想
互動(dòng)思考與課后總結(jié)
 

左學(xué)榮老師個(gè)人簡(jiǎn)介
國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心特聘專家講師
國(guó)家工信部領(lǐng)軍人才高級(jí)研修班核心講師
北京大學(xué)企業(yè)文化與品牌戰(zhàn)略研究所專家成員
北京大學(xué)/清華大學(xué)/北京理工大學(xué)企業(yè)家研修班核心課程主講教授
京東集團(tuán)云創(chuàng)新空間特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師……

曾經(jīng)長(zhǎng)期擔(dān)任全球知名創(chuàng)意傳播公司高級(jí)創(chuàng)意官，多年來(lái)一直統(tǒng)帥精銳營(yíng)銷創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)為上百家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)提供產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式優(yōu)化及品牌營(yíng)銷傳播策劃等全要素商業(yè)創(chuàng)新咨詢輔導(dǎo)；幫助眾多企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)做出突出貢獻(xiàn)，用創(chuàng)意助力眾多企業(yè)創(chuàng)造市場(chǎng)收益價(jià)值總計(jì)過(guò)千億美元，商業(yè)創(chuàng)新成功案例和創(chuàng)意作品多次獲得國(guó)內(nèi)外專業(yè)大獎(jiǎng)；

一直在國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、公共管理學(xué)院、人文學(xué)院；北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、政府管理學(xué)院、人文學(xué)院，中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)院、北京理工大學(xué)管理學(xué)院、中山大學(xué)管理學(xué)院、四川大學(xué)商學(xué)院、香港亞洲商學(xué)院等教學(xué)平臺(tái)擔(dān)綱核心課程授課講師，迄今為止有近10萬(wàn)名企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟左學(xué)榮老師的獨(dú)門顯學(xué)；
率先將《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略創(chuàng)新》《品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)意制勝》《文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)制勝密碼》《商業(yè)創(chuàng)新思維訓(xùn)練》等國(guó)際前沿課程引入清華、北大等高校課堂，開啟中國(guó)高校相關(guān)課題教育教學(xué)的先河。

【左學(xué)榮教授商業(yè)創(chuàng)新系列課程】
《品牌營(yíng)銷與創(chuàng)意制勝》
《大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新》
《企業(yè)全員營(yíng)銷與盈利突破》
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略創(chuàng)新》
《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新》
《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)制勝密碼》
《總裁商業(yè)創(chuàng)新思維訓(xùn)練》

最具含金量和助燃力的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師之一，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)重復(fù)邀請(qǐng)授課次數(shù)最多的紀(jì)錄保持者！
針對(duì)性定制課程，診斷式教學(xué)講析、解題式實(shí)操演練、提案式學(xué)習(xí)成果驗(yàn)收，左學(xué)榮老師的《品牌創(chuàng)意營(yíng)銷》《商業(yè)創(chuàng)新思維》等課程，為包括國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)福彩、神華集團(tuán)、廈門航空、云南紅河煙草集團(tuán)、中信銀行、貴州茅臺(tái)、東風(fēng)日產(chǎn)、康師傅、康佳電子、三九藥業(yè)、聯(lián)想集團(tuán)、亞寶藥業(yè)、新東方、學(xué)大教育、京東集團(tuán)、金福糧油、潘家園文創(chuàng)、嶺南文旅、完美集團(tuán)、圣華盾科技等數(shù)百家企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)和骨干員工帶去了耳目一新的智慧灌頂和實(shí)效高能的專業(yè)進(jìn)補(bǔ)，被眾多企業(yè)主譽(yù)為最懂企業(yè)、最具含金量、實(shí)效性和助燃力的“補(bǔ)腦神器”……

曾分別接受中國(guó)福彩、康師傅總部和哈爾濱紅博集團(tuán)5次以上、分別接受神華集團(tuán)、云南紅河煙草集團(tuán)、中信銀行、臨汾農(nóng)商行、完美集團(tuán)、圣華盾科技等企業(yè)3次以上邀請(qǐng)講授《品牌營(yíng)銷創(chuàng)新》和《商業(yè)創(chuàng)新思維》等課程，兩次重復(fù)邀請(qǐng)授課的企業(yè)更是多不勝數(shù)，亞寶藥業(yè)集團(tuán)曾經(jīng)連續(xù)12次重復(fù)邀請(qǐng)左老師為其中高管和骨干員工授課，成為中國(guó)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)重復(fù)受邀次數(shù)的最高紀(jì)錄保持者……

 

主講過(guò)上百場(chǎng)超大規(guī)模的黨政干部主題大課或?qū)ｎ}大講座，大課經(jīng)驗(yàn)游刃有余！
嫻熟自如的演講技能和控場(chǎng)能力、深邃獨(dú)到的創(chuàng)意智識(shí)和慧心妙語(yǔ)，熱辣新鮮、精彩震撼、口碑廣傳，例如：
浙江省委宣傳部文產(chǎn)促進(jìn)處“文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展” 主題大課；
云南省委宣傳部文產(chǎn)促進(jìn)處“文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”主題大課；
浙江省桐鄉(xiāng)市文旅局舉辦“文旅融合創(chuàng)新發(fā)展”專題大講座；
湖北省武漢市“創(chuàng)業(yè)武漢—品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新”專題大講座
廣東珠海市委組織部“城市品牌助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)”主題大課；
江蘇南京市領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家“轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新”主題大課；
山東省濟(jì)南市處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部“轉(zhuǎn)型升級(jí)”主題大課；
山東省青島市 “產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”領(lǐng)導(dǎo)干部主題大課；
貴州省都勻市黨政干部“文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”專題大講座；
福建省泉州市“文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”專題大講座；
四川省都江堰市領(lǐng)導(dǎo)干部“文旅創(chuàng)業(yè)融合創(chuàng)新”主題大課；
廣西省百色市領(lǐng)導(dǎo)干部“文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展創(chuàng)新”專題大講座；
湖南省常德市經(jīng)開區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部“產(chǎn)業(yè)升級(jí)創(chuàng)新”專題大講座等……

行勝于言。左學(xué)榮教授不僅是傳道授業(yè)的行家里手，更是不斷用成功的商業(yè)創(chuàng)新策劃和品牌創(chuàng)意傳播實(shí)踐驗(yàn)證和深化其學(xué)術(shù)方法論的行動(dòng)達(dá)人。
近年來(lái)主導(dǎo)策劃過(guò)眾多大型而有影響力的商業(yè)案例，比如：
老撾國(guó)家級(jí)旅游項(xiàng)目萬(wàn)象拉薩翁經(jīng)營(yíng)模式與品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及老撾國(guó)家旅游形象定位設(shè)計(jì)；
多力葵花油品牌升級(jí)營(yíng)銷戰(zhàn)略與創(chuàng)意傳播策劃；
哈爾濱西城紅場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與品牌創(chuàng)意傳播戰(zhàn)略規(guī)劃與落地輔導(dǎo)；
圣華盾防護(hù)服產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)意傳播策略規(guī)劃落地輔導(dǎo)
吃遍天全球食品電商平臺(tái)經(jīng)營(yíng)模式設(shè)計(jì)與商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等…… 

• 財(cái)力言商——企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)和非財(cái)管理沙盤

   

  一、課程背景： 大多數(shù)人在企業(yè)中工作時(shí)，往往會(huì)長(zhǎng)期聚焦在一個(gè)部門，而當(dāng)他們獲得晉升時(shí)，還是基于相同的部門，這就導(dǎo)致員工在縱向提升的職業(yè)道路上難以通觀全局，并清晰地認(rèn)識(shí)到自己在本部門的日常工作、決策和行為中可能會(huì)對(duì)企業(yè)全局帶來(lái)的影響。 各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者由于上述職業(yè)發(fā)展通路的原因，缺乏對(duì)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)的全局性了解，從而導(dǎo)致系統(tǒng)性管理思維的欠..

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• 企業(yè)全面成本控制與管理

   

  第一講、樹立正確的成本意識(shí) 1、我不是老板，成本與我無(wú)關(guān)； 公家的東西，不用白不用，不拿白不拿；節(jié)約了成本，我有什么好處； 明天說(shuō)不定就不干了，企業(yè)好與壞與我一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有； 在這個(gè)工廠都干幾年了，工資總是不漲，老板真摳門； 都是計(jì)件的，如果單價(jià)不再提高，我就不干了； 干好了又有什么用，工資還不是老樣子。2、成本，也有你的..

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• 中小型企業(yè)全面質(zhì)量管理

   

  第一講：把 企業(yè)引到質(zhì)量上來(lái)1、什么是質(zhì)量和質(zhì)量概念？案例一：“好鋼的質(zhì)量是什么？”2、為是么質(zhì)量對(duì)小企業(yè)如此重要？案例一：“小企業(yè)除了質(zhì)量，還有什么能贏得客戶？”現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：分組討論，要求每個(gè)組指定宣講人現(xiàn)場(chǎng)分享3、質(zhì)量觀念的基本原理 ..

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• 企業(yè)全面預(yù)算管理

   

  一、全面預(yù)算管理基本概念1、全面預(yù)算管理的含義2、全面預(yù)算管理的五個(gè)意義3、全面預(yù)算管理存在的缺陷4、實(shí)施全面預(yù)算管理的前提條件5、全面預(yù)算管理體系的構(gòu)成- 不同生命周期企業(yè)預(yù)算的管理模式- 預(yù)算編制的時(shí)間- 全面預(yù)算管理的內(nèi)部配套建設(shè)- 全面預(yù)算管理的組織保證- 制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算制度二、預(yù)算編制的基本..

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• 企業(yè)全面預(yù)算管理課程

   

  課程介紹： 建立以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的全面預(yù)算，已成為企業(yè)重要的管理手段，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中起到了目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、過(guò)程控制、績(jī)效評(píng)價(jià)和有效激勵(lì)的重要作用。講師結(jié)合大量工作實(shí)踐與企業(yè)案例分析，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)化、流程化的全面預(yù)算管理體系與方法，使學(xué)員建立起以戰(zhàn)略導(dǎo)向，市場(chǎng)導(dǎo)向的企業(yè)全面預(yù)算管理的理論與方法體系，進(jìn)一步提升企業(yè)管理效率和學(xué)員的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。課程大..

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• 房地產(chǎn)企業(yè)全員營(yíng)銷

   

  第一講 房地產(chǎn)企業(yè)全員營(yíng)銷概念 一、全員營(yíng)銷不僅是全員“賣房” 二、全員營(yíng)銷的基本概念 三、全員營(yíng)銷的管理模式 四、案例分析（某房開公司二、三城市的營(yíng)銷管理） 第二講 房地產(chǎn)企業(yè)全員營(yíng)銷目標(biāo)與管理 一、全員營(yíng)銷的核心要素：客戶滿意 二、全員營(yíng)銷的目標(biāo)：創(chuàng)造更多的客戶價(jià)值 三、房地產(chǎn)非營(yíng)銷部門的營(yíng)銷管理建..

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