第一講：應對疫情的正確市場態度

一、 如何看待疫情？
1、盤點曾經發生的疫情事件
2、從歷次疫情事件看市場機會
案例：2003年非典事件成長了哪些企業？
二、應對疫情應秉持的市場態度
1、從悲情中尋找力量
2、從消極等待到主動出擊
3、樂觀、堅強、堅韌
4、勇于付出，敢闖佳績
案例：某企業銷售經理面對疫情的果敢心態

第二講：營銷破局：疫情下的企業經營管理與市場營銷檢核

一、 檢核企業自身抗“病毒”狀況
1、 企業是否存在“病毒”
2、 企業“病毒”來源：外在還是內生
3、 檢核企業戰略、績效、團隊、營銷、市場與客戶
案例：戰“疫”期，增強企業“抵抗力”
二、檢核企業市場營銷所遇瓶頸
1、疫情下，企業暴露出哪些短板？
2、檢核企業市場營銷方向，比如，是否需要聚焦
3、企業是否需要“變道”、轉型或升級
案例：某著名企業疫情下的資金天花板
三、檢核團隊凝聚力、向心力、戰斗力
1、企業自上而下能否抱團應對疫情？
2、核心團隊是否穩定，并成為企業的“種子”？
3、疫情下，企業營銷組織架構、績效或股權模式是否需要修正、補充或完善？
案例：某企業疫情下的薪酬調整
四、客戶團隊檢核與鍛造
1、客戶分類，分級分析
工具：客戶分類表
2、客戶忠誠度檢核
3、客戶激勵機制調整與修正
案例：疫情下，廠商攜手，共同應對
五、查核企業賬目，做好財務預算
1、企業投資項目資金占用狀況
2、企業應收賬款現狀
案例：某企業疫情下的賬款催收創奇效

第三講：疫情下的企業市場營銷突圍與業績提升

一、統一思想，尋找擺脫疫情困境的思路與方法
1、全民動員，統一思想，上下同欲
2、頭腦風暴可以采用的媒介
3、特殊時期，特殊獎勵
案例：某企業2003年非典“非常”做法
二、業績爆破導向，全面提升企業經營管理機制水平
1、提升企業經營管理水平的維度
2、設計全面管理提升的市場調研問卷
3、匯總、分析與優化、改善各項工作
案例：廣東中山某企業的客戶滿意度調研表
三、慧眼獨具，逆勢飛揚，主動拓展市場
1、客觀看待疫情市場
2、疫情市場分類
3、切入的方式與時機
案例：非典時期某企業的業績井噴之實操分享
四、業務照常做，但要換形式
1、“山不過來我過去”，轉變業務模式
2、業務開拓模式：網上招商、微信招商、社群招商、媒體招商……
3、從線下到線上：O2O、新零售、IP……
案例：某企業的線上營銷實務分享
五、以疫情形勢需要，適時推出爆品
1、新營銷釋義
2、新產品——疫情下的市場“新種子”
3、如何讓新產品，快速切入市場
案例：廣東某企業的疫情業績暴增
六、規范客戶服務，為業績攀升保駕護航
1、疫情下的服務方式
2、疫情下，側重哪些服務？
3、用心服務，疫情下業績增長水到渠成
案例：廣州某企業業績暴跌的教訓
七、疫情下，重視客情關系維護與升級
1、疫情下，為什么要重視客情關系？
2、客情關系維護與提升的八大方法
3、客情維護的最高境界
案例：不同的客情維護，效果為何大不同？
八、360度營銷，全天候、全方位提升市場業績
1、業務生活化，生活業務化
2、打通渠道，水到渠成
3、借力使力，業績起飛
案例：某企業疫情下鞏固與提升業績的新做法
 

著名營銷實戰培訓專家
著名經銷商戰略發展研究專家
清華大學、浙江大學總裁班、總監班客座教授及特約講師
全球500強華人講師
“營銷OJT”現場實戰訓練模式創造者
2007中國十大最受歡迎營銷專家
2009中國十大營銷培訓師
2010中國十佳博客營銷暨社會化營銷大師評選第一名
2011年度影響中國十大培訓名師
中國品牌研究院研究員

資歷背景
崔自三老師曾在《銷售與市場》、《商界》、《商界名家》等各類媒體發表銷售與管理文章200多萬字，出版《八閃十二翻——超速營銷突破法》、中國第一部勵志、實戰營銷小說《挑戰》、經銷商研究專著《做一名會賺錢的贏銷商》、《營銷破局的八大策略》等，十余年一線市場營銷實戰經驗，歷任多家大型企業集團企劃總監、營銷總監等職、曾擔任中國啤酒行業四強金星啤酒集團全國營銷總監。

優勢專長
企業營銷戰略、計劃的制定；高效團隊打造；營銷渠道設計、開發與維護、管理；終端建設；銷售人員過程管理；區域市場開發及樣板市場打造；專業銷售技能、技巧提升；經銷商贏銷理念塑造、公司化管理、選、育、用、留人等。

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