【培訓對象】
企業(yè)高層管理者：董事長、總裁、總經理、分管副總等 戰(zhàn)略高層、戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設計負責人（CEO、CTO、CIO、CMO等） 各個條線的業(yè)務負責人和技術專家 產品開發(fā)與創(chuàng)新人員、服務方案制定者 市場營銷策劃、客戶經理、產品經理等 創(chuàng)新業(yè)務的負責人，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師及實踐者

【培訓收益】
“取勢”：什么是數(shù)字化？為什么要數(shù)字化轉型？ “明道”：數(shù)字化轉型到底改變了什么？數(shù)字化轉型的本質是什么？ “優(yōu)術”：企業(yè)進行數(shù)字化轉型時應該怎么做？有哪些成功的案例？ 深度理解數(shù)字化對消費者體驗的有利推動和行業(yè)效率的提升 理解數(shù)字化背后的深層次邏輯，找準數(shù)字化轉型的切入點 洞察數(shù)字化產業(yè)發(fā)展趨勢的重要觀測維度，幫助企業(yè)將數(shù)字化轉型落地的實操指南 全面認知數(shù)字化轉型的新視角，評估數(shù)字化成熟度的先進量化工具和規(guī)劃數(shù)字化愿景的適配方案 指明當前企業(yè)數(shù)字化轉型的要害，規(guī)劃未來企業(yè)發(fā)展的路線圖

 第一部分、數(shù)字化轉型思維的內在邏輯和實踐路徑

一、數(shù)字化轉型思維的全方位解讀
1、談一談，所有人都知道的事情：轉變對數(shù)字化已有的認知模式
 數(shù)字經濟時代將會帶來的挑戰(zhàn)
 個人的挑戰(zhàn)
 企業(yè)的挑戰(zhàn)
 行業(yè)的挑戰(zhàn)
2、談一談，很多人會困惑的事情：破除對數(shù)字化可能的誤解
 數(shù)字化轉型框架
 穩(wěn)固的內核
 靈活的架構
3、數(shù)字化轉型勢在必行：堅定對數(shù)字化必由之路的信心
4、新趨勢、新機遇和新挑戰(zhàn)：數(shù)字化轉型思維的需求
 產品：平臺加速向社會級服務轉型
 技術：發(fā)展中的計算平臺
 研發(fā)：企業(yè)級SaaS聚焦關鍵挑戰(zhàn)
 應用：面向業(yè)務場景的移動碎片化和智能化
3、我們已身處數(shù)字化時代：數(shù)字化時代和數(shù)字化思維的映射
4、未來的數(shù)字化企業(yè)形態(tài)
5、企業(yè)的數(shù)字化轉型探索
 市場驅動
 技術驅動

二、數(shù)字化轉型思維的內在邏輯：深度認知企業(yè)的數(shù)字化核心
1、老辦法解決不了數(shù)字時代的新問題
2、企業(yè)的數(shù)字核心 — 持續(xù)創(chuàng)新的基礎
3、數(shù)字經濟時代的企業(yè)新核心 — 數(shù)字化核心
 數(shù)字核心— 業(yè)務規(guī)劃和預測
 數(shù)字核心 — 即時結算
 數(shù)字核心 — 實時響應
 數(shù)字核心— 全新用戶體驗
 數(shù)字核心 — 實時業(yè)務洞察
4、數(shù)字化核心與數(shù)字創(chuàng)新
 不斷完善客戶體驗
 強化供應商協(xié)同網(wǎng)絡
 大數(shù)據(jù)與物聯(lián)網(wǎng)
 員工敬業(yè)與創(chuàng)新能力
 數(shù)字核心，創(chuàng)新制勝
 開拓市場，創(chuàng)新驅動降本增效

三、數(shù)字化轉型思維的實踐：企業(yè)的數(shù)字化轉型之路
1、企業(yè)數(shù)字化轉型的四大戰(zhàn)略
 重新構造企業(yè)運營架構
 打造數(shù)字化價值鏈商業(yè)生態(tài)
 借助移動互聯(lián)網(wǎng)客戶驅動工廠
 建立自主可控的基礎架構實現(xiàn)IT精益運營
2、以用戶為中心重構企業(yè)運營架構
 以用戶為中心、服務為導向
 多渠道整合，提升客戶感知
 以流程為驅動、訂單為導向
 流程驅動組織、扁平化管理
3、建立數(shù)字化價值鏈
 橫向集成
 縱向集成
4、建立移動互聯(lián)平臺
 移動互聯(lián)－業(yè)務模式創(chuàng)新
 移動互聯(lián)－客戶驅動工廠
5、建立自主掌控的IT基礎架構
 IT精益運營是數(shù)字化轉型的基礎
6、數(shù)字化轉型前后的區(qū)別
 流程驅動的數(shù)字化轉型前后對比
 眾多企業(yè)已在數(shù)字化轉型的路上
案例：
華僑城集團
小米
名創(chuàng)優(yōu)品
快手
得到

四、乳業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉型的重點案例：蒙牛集團的數(shù)字化轉型之路
1、蒙牛數(shù)字轉型的背景
2、蒙牛面臨的挑戰(zhàn)
3、蒙牛數(shù)字化轉型方法
 企業(yè) ERP 和財務共享中心的建設
 智慧工廠
 智慧供應鏈
 數(shù)據(jù)洞察和營銷

第二部分、數(shù)字化轉型思維推進企業(yè)數(shù)字化平臺演進：讓數(shù)字化轉型從戰(zhàn)略設計到業(yè)務落地

一、企業(yè)數(shù)字化服務的平臺化：數(shù)字化轉型思維與數(shù)字化平臺戰(zhàn)略
1、什么是數(shù)字化平臺戰(zhàn)略
2、面向精益研發(fā)的數(shù)字化平臺戰(zhàn)略一張圖
3、精益研發(fā)需要的交付基礎設施
 顧客觸點平臺全方位洞察顧客所需
 資源服務化平臺快速供給數(shù)字化服務
 數(shù)據(jù)自服務平臺支持基于數(shù)據(jù)的決策
 實驗測量平臺賦能受控創(chuàng)新實驗
4、數(shù)字化平臺戰(zhàn)略的實施方式

二、數(shù)字化平臺建設的新型能力主線
1、推進數(shù)字化平臺建設的基本原則
2、以新型能力為主線推進數(shù)字化平臺建設的五大過程方法
3、以新型能力為主線推進數(shù)字化平臺建設的主要工作流程
 Step1：識別新型能力（體系）建設的總體需求
 Step2：系統(tǒng)開展新型能力（體系）建設活動
 Step3：運用新型能力推進業(yè)務創(chuàng)新轉型，獲取價值效益
 Step4：通過動態(tài)跟蹤和反饋機制，推動能力建設及轉型全過程協(xié)調聯(lián)動和迭代優(yōu)化
案例：
阿里巴巴
百度
騰訊
字節(jié)跳動

三、數(shù)字化轉型思維帶來的全新認知：數(shù)字優(yōu)先的全連接戰(zhàn)略
1、數(shù)字優(yōu)先：Digital First與全連接，客戶滿意與效率效益的提升
2、“5類用戶”的一站式體驗：用數(shù)字化手段做深連接，追求客戶/用戶滿意
 客戶一站式體驗
 客戶零門檻接入
 線上數(shù)字化渠道：實現(xiàn)1+1>2
3、基于場景的服務編排：靈活快速支持業(yè)務作戰(zhàn)
4、構建數(shù)字化轉型的共同平臺：支撐業(yè)務增長的“黑土地”
 三大業(yè)務流服務
 中臺應用服務：穩(wěn)定的后臺
 AI智能服務：高頻、海量、復雜作業(yè)場景，讓流程更智能
 實時安全服務：感知的實時安全
5、構建多云管理能力：實現(xiàn)企業(yè)“內部互通、內外互通、多云互通”
6、構建運營指揮平臺：快速實時運作
案例：
華為消費者場景：標準化IT裝備服務、快速服務編排、支撐全球快速開店

四、數(shù)字化轉型業(yè)務新勢力：大數(shù)字平臺經營戰(zhàn)略下的數(shù)字核心團隊
1、企業(yè)數(shù)字核心團隊的四大優(yōu)勢
 協(xié)作高效
 目標清晰
 調整快捷
 迅速擴展
2、數(shù)字核心團隊的變化響應
 海爾：平臺自營體支撐一線自營體
 阿里：共享服務體系支撐前端業(yè)務
 華為：大平臺炮火支撐前線指戰(zhàn)員
3、數(shù)字核心團隊的四大能力
 洞察用戶
 服務供給
 數(shù)據(jù)決策
 實驗創(chuàng)新

五、數(shù)字化轉型思維的綜合實踐案例：助力企業(yè)數(shù)字化轉型
1、HM汽車：工業(yè)大數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)湖助力全面數(shù)字化轉型
2、能耗管理&質量檢測：某光纖企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設
3、寶鋼集團：大數(shù)據(jù)助力寶鋼集團建立智慧供應鏈

  黃辰教授——數(shù)字化轉型及智能化創(chuàng)新技術領軍人
華中科技大學通信與信息系統(tǒng)，工學博士
湖北省智慧城市及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專家委員會主席
國家工業(yè)與信息化部數(shù)字產業(yè)建設咨詢特聘專家
湖北大學教授、博士生導師，香港理工大學訪問學者
曾任湖北省數(shù)字產業(yè)發(fā)展集團：總工程師
曾任中糧集團北方糖業(yè)：智能制造平臺首席技術官
曾任創(chuàng)維集團（00751.HK）智能系統(tǒng)技術研究院：院長
曾任粵海控股產業(yè)創(chuàng)新研究院：產業(yè)投資及政府關系專家
“數(shù)字湖北”及“數(shù)字廣東”智慧城市重點工程首席專家
江蘇省“雙創(chuàng)人才”基金獲得者擅長領域：數(shù)字化轉型、智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系列、數(shù)字治理與大數(shù)據(jù)資產系列 、數(shù)字化經營與戰(zhàn)略規(guī)劃系列、商業(yè)分析與統(tǒng)計決策系列、數(shù)字營銷與新商業(yè)模式系列、智慧物流、智慧港口

實戰(zhàn)經驗：
黃辰教授專注于人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新技術研究和產業(yè)服務推廣，是智慧城市、數(shù)字化轉型、產業(yè)咨詢及科技輔導領域國內知名智庫專家。
（1）主持完成國家及省部級的人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、智能制造、BIM/CIM平臺相關重點科技攻關項目30余項，累計科研經費1200多萬；
（2）主持城市級新基建示范項目8項；主持創(chuàng)維集團、中煙集團、聯(lián)投集團、中糧集團、廣州港集團的數(shù)字化轉型大型項目12項；負責“數(shù)字廣東”產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈重點科技攻關項目；負責“數(shù)字湖北”智慧鄂州、數(shù)智孝感、紅蓮湖智慧園區(qū)、華容國家級數(shù)字鄉(xiāng)村重點項目；
（3）發(fā)表物聯(lián)網(wǎng)及人工智能智能領域相關論文40余篇；獲得湖北省科技進步2項、貴州省科技進步1項；國家優(yōu)秀專利獎1項、美國專利2項、歐盟專利1項、第一發(fā)明人授權專利28項、專利成果轉讓13項、軟件著作權43項；國家標準2項、國際標準2項；
（4）2010年以來，為國內10余家大型行業(yè)龍頭企業(yè)的綜合數(shù)字化智能服務平臺重點建設項目提供解決方案并落地實施，為企業(yè)引入導入重大科技項目，總體經濟效益超過60億。
（5）面向政府主管部門、企事業(yè)單位和行業(yè)機構開展數(shù)字化、信息化、智能化相關產業(yè)分析、技術講座和專項咨詢80余場，獲得各方好評
2、曾任創(chuàng)維集團智能系統(tǒng)技術研究院院長、首席科學家，期間：
（1）主持集團智能化業(yè)務版塊以來，2019財年智能系統(tǒng)技術業(yè)務版塊的營業(yè)收入為95.98億元人民幣，同比增長12.56%。較上年度的27.96億元人民幣增長39.4%；
（2）為集團帶來政府資助超過5億，建立國家級重點研發(fā)中心1個，省部級重點工程技術研究中心3個，獲批各級政府科技立項20項以上，實現(xiàn)集團研發(fā)中心數(shù)量和級別的重大突破；
（3）集團產品智能化水平達到95%以上，實現(xiàn)新產品100%接入集團云平臺，實現(xiàn)100%互聯(lián)互通，產品智能化技術具備完全自主知識產權，集團年均新增智能化技術相關專利300項以上（含海外專利），智能設備技術成果數(shù)量和客戶接入率大幅度提升；
（4）推動與谷歌及亞馬遜合作，深度定制海外版智能系統(tǒng)，服務超過900萬海外用戶，建立了中國家電廠商在海外最大智能OTT平臺，形成覆蓋國內3800萬家電用戶的云云互聯(lián)平臺。
3、曾任湖北省數(shù)字產業(yè)發(fā)展集團總工程師、產業(yè)研究院院長，期間：
（1）牽頭打造集團與重點高校的校企合作平臺：與華中科技大學、武漢大學、武漢理工大學、湖北大學、中南財經政法大學、中國地質大學達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，產學研規(guī)模全省國企第一；
（2）代表集團為政府用戶、產業(yè)建設方、第三方合作伙伴開展主題報告20余場，報告內容涵蓋：企業(yè)數(shù)字化轉型、智慧城市（頂層規(guī)劃）、新商業(yè)零售、智慧社區(qū)、智慧醫(yī)療、產業(yè)大數(shù)據(jù)（云服務），極大提升了集團在數(shù)字化產業(yè)領域的影響力；
（3）負責指導國家數(shù)字鄉(xiāng)村試點項目“鄂州華容區(qū)數(shù)字鄉(xiāng)村”總體設計方案，打造湖北省數(shù)字鄉(xiāng)村建設的示范工程；負責指導湖北省科技產業(yè)園重點項目“紅蓮湖大數(shù)據(jù)云計算產業(yè)園”總體設計方案，打造省內一流的科技生態(tài)產業(yè)園標桿；
（4）負責指導實施武漢城市圈數(shù)字產業(yè)重點項目“光谷科創(chuàng)大走廊產業(yè)數(shù)字化協(xié)同平臺”，建設產業(yè)大數(shù)據(jù)服務平臺，實現(xiàn)武鄂政務服務互通、數(shù)據(jù)互通、資源互通、政策互通。
4、曾任中糧集團北方糖業(yè)：智能制造平臺首席技術官，期間：
（1）建立了國內領先的智能制造生產平臺，降低產品不良率超過50%。通過計劃精準排程、缺料分析，高效整合生產資源，提升60%的生產計劃準確率，提高生產效率40%以上，僅一條示范生產線每年就為集團節(jié)省成本超過5000萬；
（2）湖北省技術交易所認定：科技成果整體達到國際先進水平，其中工業(yè)場景視覺精確定位等技術達到國際領先水平。
5、湖北省智慧城市及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專家委員會主席，負責起草一系列行業(yè)前沿重點分析報告和產業(yè)建設方案指南：
（1）“國家產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書（2017-2022）”；
（2）“湖北省互聯(lián)網(wǎng)+產業(yè)發(fā)展研究報告”；
（3）“中國制造2025 湖北制造類產業(yè)規(guī)劃”
（4）“下一代工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通信協(xié)議標準白皮書”
（5）“下一代數(shù)字技術產業(yè)發(fā)展趨勢大數(shù)據(jù)研
6、“數(shù)字湖北”及“數(shù)字廣東”智慧城市重點工程首席專家
（1）指導平臺企業(yè)開展智慧城市的全生命周期管理戰(zhàn)略支撐及運營，滿足客戶特定場景要求，并挖掘新業(yè)務，提升政府體驗，創(chuàng)造商業(yè)價值；
（2）指導國資委旗下的平臺公司開展智能化、數(shù)字化的戰(zhàn)略規(guī)劃，指導完成數(shù)字中臺整體解決方案，技術方案規(guī)劃、互聯(lián)互通協(xié)議標準技術等的各項工作。

主講課程：
數(shù)字化轉型系列
《數(shù)智革新：當代企業(yè)的數(shù)字化轉型升級之路》
《互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)數(shù)字化轉型的最優(yōu)路徑》
《由點到面，深度解析數(shù)字化轉型的內在邏輯》
《數(shù)字化轉型的指導準則、有效抓手和落地方案》
《數(shù)字化轉型的道與術：平臺思維支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》
《數(shù)字化轉型與企業(yè)的戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展》
數(shù)字治理與大數(shù)據(jù)資產系列
《數(shù)據(jù)治理：工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉型之道》
《數(shù)據(jù)治理：業(yè)務驅動的數(shù)據(jù)資產體系建設》
數(shù)據(jù)中臺與云平臺系列
《數(shù)字化轉型的核心方法論：數(shù)據(jù)中臺與實施方案》
《中臺實踐：數(shù)字化轉型方法論與解決方案》
數(shù)字營銷與新商業(yè)模式系列
《數(shù)字營銷與商業(yè)模式革新：為客戶創(chuàng)造全新價值的方法》
《數(shù)字營銷革命：從戰(zhàn)略思維到實施策略》
商業(yè)分析與統(tǒng)計決策系列
《數(shù)字解碼：BI賦能企業(yè)數(shù)字化經營》
《企業(yè)數(shù)字化經營：從數(shù)字表象到經營真相》
數(shù)字化經營與戰(zhàn)略規(guī)劃系列
《精通商業(yè)智能數(shù)據(jù)分析》
《深度商業(yè)數(shù)據(jù)分析：大數(shù)據(jù)挖掘和統(tǒng)計決策》
智慧城市與新基建系列
《以人為本的智慧城市：頂層設計、建設思路與落地實踐》
《新型智慧城市的設計、建造與運營之道》
智慧物流、智慧港口
《智慧碼頭與港口數(shù)字化轉型》
人工智能及產業(yè)投資系列
《人工智能的產業(yè)融合之路：產業(yè)創(chuàng)新賦能與商業(yè)落地邏輯》
《人工智能賦能—驅動產業(yè)變革的深層次商業(yè)邏輯》
智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系列
《智能制造路線圖：從大數(shù)據(jù)到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》
《智能制造的驅動力：從源頭到本質，從方法到實踐》

授課風格：
【視野廣闊獨到】：既有前瞻視野，又有豐富工具，更有翔實案例，為企業(yè)管理者提供極富借鑒價值的路線圖和方法論
【道與術并存】：既有理論高度，又有實踐經驗；既有頂層設計思路，又有清晰的實施路線和實用的工具，讓企業(yè)轉型有路徑可循、有方法可用
【行業(yè)背景深厚】從行業(yè)一線中提煉出深刻且有生命力的洞見，引導將先進的理念付諸實踐，推動核心業(yè)務的全方位進化
【邏輯縝密、化繁為簡】視角客觀扎實、高屋建瓴、邏輯清晰、深入淺出、發(fā)人深思、
【技術及管理經驗豐富】具有明確的目標、創(chuàng)新的方式和清晰的執(zhí)行路徑，避免空談，實操性強
【嚴謹生動、大局觀強】大局與細節(jié)兼顧，方法與案例互補，理論與實務結合，內部與外部并重

服務客戶（部分）：
數(shù)字化轉型類：創(chuàng)維集團、創(chuàng)維數(shù)字、湖北中煙集團（武漢卷煙廠、三峽卷煙廠）、廣州港集團、貴州省地稅局、湖北省國資委、湖北省中西醫(yī)結合醫(yī)院、中南醫(yī)院
智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)類：三一重工、武漢鋼鐵集團、中糧集團北方糖業(yè)、新松機器人
智慧城市與新基建類：湖北聯(lián)投集團、湖北省交通廳、湖北省經信廳、南昌市建設投資集團、鄂州市發(fā)改委、花湖機場
人工智能及產業(yè)投資類：三峽集團、中國銀聯(lián)、隨州市科技局
數(shù)字化經營與戰(zhàn)略規(guī)劃類：東湖高新集團、海通證券
數(shù)字治理與大數(shù)據(jù)資產系列：中金數(shù)據(jù)集團、武漢東湖大數(shù)據(jù)交易中心、中科曙光、湖北省教育信息化發(fā)展中心

授課視頻鏈接：
企業(yè)數(shù)字化轉型之道
https://v.qq.com/x/page/u3356r7p2ec.html

• 數(shù)字化時代的單體藥店突圍策略與運營管理

   

  第一講：單體藥店現(xiàn)狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來了1、“包抄式”的行業(yè)競爭（1）加盟（2）并購2、線上沖擊3、政策影響小結：單體藥店，正逐步被納入“正規(guī)軍”！二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

  ￥   元/ 天

  人氣：1793  

  

• 新消費品牌數(shù)字化運營策略

   

  課程結構：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經驗總結一執(zhí)行方法，課后問題答疑，業(yè)務落地輔導。課綱內容：1.如何構建線上新消費品牌2.新消費品牌崛起4大營銷杠桿3.新消費品牌營銷5的營銷策略4.新消費品牌5個發(fā)展階段營銷策略..

  ￥   元/ 天

  人氣：1188  

  

• 企業(yè)數(shù)字化轉型教練營

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉型白皮書》紀念版、《企業(yè)數(shù)字化轉型需求調研報告》以及其他江蘇省數(shù)字經濟商會出版資料。2、標桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數(shù)字化領軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運營3、教練資格——參加教練營順利結業(yè)的營員，將獲得“江..

  ￥15,000   元/ 天

  人氣：1425  

  

• 數(shù)字化審計實操

   

  一、概念與概述1、數(shù)字和數(shù)字化2、信息和信息化3、數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)二、內部審計數(shù)字化轉型的動因 1、內部審計自身轉型2、審計對象數(shù)字化3、信息科技發(fā)展三、內部審計數(shù)字化轉型的方法1、確定目標2、界定任務3、明確路徑四、審計前沿新方法和新技術分析1、國際最新審計工作的發(fā)展趨勢2、大數(shù)據(jù)技術的審..

  ￥20,000   元/ 天

  人氣：1297  

  

• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時代下的企業(yè)數(shù)字化轉型之道

   

  課程背景：■ 社會：不確定太大中國處在經濟下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉型的根本是企業(yè)和個人轉型，轉型的關鍵是數(shù)字化從而實現(xiàn)智能化，因為未來競爭的不是品牌、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：2005  

  

• 數(shù)字化轉型“5G技術前沿與產業(yè)投資機遇”培訓大綱

   

  時間 課程模塊 課程內容 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：2184