【培訓對象】
企業老板、總經理、人力資源總監、營銷總監、財務總監、生產總監等企業高層管理干部。

【培訓收益】
1、認知轉型升級的大環境變遷、突破領導思維； 2、打破認知疆界、找到減少或避免失敗的基本規律； 3、分享與探討標桿企業創新變革案例、總結提煉創新變革的方法、鍛煉提升相關能力； 4、結合企業自身情況有針對性探討破解疑難的思路與方法。

第一章：過去成功的經驗不再繼續有效
案例:海底撈戰略失誤
案例：令人憂心的建材門店生意
企業發展的瓶頸已經到來
思考：企業第二成長曲線在哪里？
資訊：企業陣亡名單
國內企業紛紛倒閉的原因分析
傳統企業轉型升級的三大驅動因素
舊有的邏輯與規則已經被顛覆，我們必須學會改變

二、企業轉型升級的主體內容與基本路徑
以廣東為例中國制造業的四次產業升級
國家產業政策主導下的產業升級轉型
標桿案例：佛山某陶瓷制造與商貿企業轉型升級
以智能制造、數字化為核心的新型轉型升級浪潮
標桿案例：美的集團的數字化轉型
企業轉型升級的基本內容
企業轉型升級的基本路徑
企業轉型升級的經驗總結

三、企業轉型升級的觀念創新
案例：某餃子館老板的”破釜沉舟“
企業轉型需要具備的新思維
聚焦思維
降維打擊思維
爆品思維
平臺思維
數字化思維
四、企業轉型升級之戰略創新
案例：某公司經營的線上線下之爭
國內企業戰略管理現狀分析
案例：整體家具概念店的”轉型實驗“
案例：格力的渠道控制力
企業價值鏈與產業價值鏈
價值鏈重構與商業模式變革

五、企業轉型升級之組織創新
企業組織進化的幾個發展階段
中國企業組織進化的現狀
國有企業模擬法人及混改
海爾人單合一
華為項目管理+股權激勵
萬科事業合伙人
民營企業阿米巴與小組織管理
案例：某公司阿米巴組織變革
阿米巴組織構建與變革成功的條件

六、轉型升級之領導力創新
案例：蘇聯改革的失敗與中國改革的成功
整體設計與局部實驗
案例：某國企的3定組織變革
案例：某民營企業的管理模式變革
組織變革成功的必備條件
工具：Koter領導變革的八個步驟

七、企業轉型升級方案的制訂與實施
模板：某單位轉型升級方案
本企業轉型升級的方向與目標
本企業轉型升級的約束與政策
本企業轉型升級的策略與路徑
本企業轉型升級的資源與保障
八、實操演練
行動學習：轉型升級關鍵瓶頸問題的解決辦法
總結與行動計劃 

張懷老師
企業組織變革與經營創新教練
國內著名人力資源管理與領導力培訓咨詢專家
某外資房地產集團人力資源總監、副總經理
華潤集團全國多片區《管理者教練技術》課程特邀論訓培訓師
資深經營咨詢顧問（人力資源全案、績效薪酬、股權設計、股權激勵、阿米巴經營、自運行機制設計、企業家領導力）
職業資質：
四川大學EMBA、國家一級人力資源管理師、國家人社部授證中級經濟師、行動教練認證講師、PTT高級認證培訓師、績效派行動學習促動師、英國DISC認證顧問、曾榮獲金融銀行業前30強講師（2014）、曾榮獲2016年華人培訓師排行榜前10強
職業經歷：
擁有連續近30年的工作經歷，歷任央企能源企業礦山企管辦科員、礦級單位工會組織委員、局職工教培處處長、外資電器制造人事行政負責人、大型IT科技商貿公司培訓總監、外資房地產集團人力資源總監、副總經理，民營家具商貿公司營銷總監、董事長助理、培訓咨詢機構總經理、資深顧問、金融銀行分支機構負責人、高級顧問等職務。
在長達近30年的職業生涯中，長期擔任領導及企業顧問職務、參與主導大量重大管理項目與課題研究，積累了豐厚的高管經驗、管理培訓、咨詢教練、部屬輔導系統化建設與落地經驗。
[現任]
工信部特聘人力管理專家、股權激勵咨詢專家
清華北大等30多所高?？偛冒嗫妥淌?br /> 暨南大學總裁班股權激勵特邀專家教授
香港行動教練研究院合伙人、特聘教授
全國工商聯人才交流中心特聘企業家雙創導師
中國民生銀行廣州分行諾金小微金融合作社副社長、常年管理顧問、高管教練
「曾任」
煤炭部部屬四川達竹礦務局企管辦副主任、礦工會組織委員等
廣州某美資模具、燈具制造公司人事負責人
澳門某房地產集團集團人力資源部副總經理
廣州某房地產、建筑集團HRD、副總經理、管理顧問
廣州某家具家居集團營銷總監、董事長助理
廣州某安全監控設備制造與銷售公司培訓總監、內訓講師
廣州某大型管理咨詢機構人資全案項目合伙人、資深顧問
廣州某投資咨詢股權激勵及合伙人項目經理、資深顧問
國內某阿米巴頭部培訓咨詢機構阿米巴經營資深顧問
出版發行：
1、《煤炭企業文化建設的困境與對策》（四川煤炭管理雜志發表并獲得94年度四川煤管局優秀論文三等獎，達竹局二等獎、斌郎煤礦一等獎）
2、《英語諺語特點研究》論文被文軍教授主編的《英語知識詞典》采用
3、《論如何調動員工積極性》論文被煤炭部達竹礦務局斌郎煤礦評為一等獎
4、《2008-2010年管理培訓發展趨勢》研究文章在《人力資源》雜志發表
5、《培訓效果不佳、該向誰問責》受采訪內容在《人力資源》雜志發表
6、視頻教材《90后職場新人角色認知與職業素養》（邢帥教育錄制）
7、視頻教材《銀行家領導力》（卓越成長錄制，10講13節）
8、視頻教材《招聘面試官訓練》（總裁網錄制，6講180分鐘）
主講課程：
《MTP職業經理人綜合管理能力提升行動學習工作坊》
《變革管理：原理、模型、工具、練習工作坊》
《打造“黃金搭檔”高效協作團隊行動學習工作坊》
《房地產企業全員執行力提升》
《非人力資源經理的人力資源管理行動學習工作坊》
《管理溝通》
《基于KPI的績效管理》/《目標管理與績效考核》
《企業內部導師帶徒能力實操班》
《決勝新常態：商業領袖企業總裁領導力提升》
《商業模式創新：商業模式畫布工作坊》
《突破冰山：讓招聘不再難—金牌面試官招聘與面試技術》
《向培訓要效益：卓越培訓體系建設與培訓管理特訓營》
《執行力：管理者執行力提升或目標管理與計劃執行》
《卓越領導力提升》（又名情境領導）
《總裁執行力修煉》
《疫情期領導力提升行動學習工作坊》
《自運行機制助推企業經營突破》 

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