一、新媒體運營是什么
推廣運營
活動運營
內(nèi)容運營
用戶運營
二、抖音信息流廣告的兩種營銷形態(tài)
流量經(jīng)濟
粉絲經(jīng)濟
三、抖音的生態(tài)相關(guān)解讀
抖音平臺的誕生、發(fā)展與演變
抖音推薦機制的用戶畫像與內(nèi)容分發(fā)機制
四、抖音多形態(tài)變現(xiàn)方式
電商：電商帶貨渠道&方式
咨詢：線下咨詢引流
廣告：KOC&抖音星途
直播：直播收益與直播帶貨
五、抖音權(quán)重/流量/審核三大規(guī)則
賬戶用戶偏好的培養(yǎng)規(guī)則
流量池規(guī)則：
賬號權(quán)重診斷
流量分發(fā)的考核維度
審核規(guī)則
平臺扶持加權(quán)
平臺降權(quán)限流
六、賬號策劃
抖音賬號商業(yè)定位
內(nèi)容定位：
主題IP【抖音上，最受歡迎的內(nèi)容原則】
人物IP【以人物為中心的7大內(nèi)容輸出方向】
賬戶搭建的7個技巧
頭像
昵稱
簡介
贊/粉/比
超級符號
打造人設(shè)視覺/行為/理念【CIS】識別系統(tǒng)
七、內(nèi)容體系：內(nèi)容的產(chǎn)出
1，素材庫搭建
【找素材的8個渠道】
2，選題
選題的原則
選題工具
選擇優(yōu)勢選題的方法
3，熱門內(nèi)容腳本模型
教知識類型腳本
談特色類型腳本
八、熱門內(nèi)容腳本模型
說產(chǎn)品類型腳本：4P模型
曬過程類型腳本-深度體驗型視頻
講故事類型腳本-VLOG形式
2，內(nèi)容呈現(xiàn)
四種呈現(xiàn)形式【真人口述+VLOG+情景劇+視頻配音】
拆片【7步拆片方法】
考試：內(nèi)容腳本策劃【VLOG類】
九、內(nèi)容制作
1、拍攝/剪輯
鏡頭語言-景別標(biāo)準(zhǔn)以及應(yīng)用
拍攝技巧-標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)應(yīng)用
視頻剪輯-四個階段剪輯之路
拍攝剪輯-具體功能與應(yīng)用
2、視頻呈現(xiàn)
抖音熱門音樂使用
服裝/化妝/道具/音效/特效/光效/場景
表現(xiàn)：聲/臺/形/表
十、運營體系
文案/音樂/封面的運營技巧
AB-TEST
數(shù)據(jù)分析
DOU+投放操盤
抖音后臺與運營工具
引流策略與人物IP內(nèi)容配比

直播帶貨
直播帶貨基礎(chǔ)功能&平臺規(guī)則
直播帶貨的玩法模式
如何開通抖音電商功能
如何在櫥窗添加商品
如何管理櫥窗商品
直播帶貨流程梳理
直播帶貨核心模塊
直播帶貨職能分工
直播帶貨的運營導(dǎo)航圖
直播帶貨的六大模塊
直播間引流
【直播間流量來源及權(quán)重/直播間預(yù)告及引流技巧】
如何選品和排款
【選品方向/策略/渠道/維度/選品流程/排序/組合/以及直播間場景搭建】
直播腳本模型
【腳本規(guī)劃：主題，目標(biāo)，時間，時長，分工】
【直播腳本作用及規(guī)劃】
【直播間產(chǎn)品介紹&產(chǎn)品賣點說明表】
優(yōu)質(zhì)主播的培養(yǎng)&訓(xùn)練
【合格主播的四個能力】
【主播的基本素養(yǎng)培養(yǎng)】
【主播技巧訓(xùn)練-互動技巧】
優(yōu)質(zhì)主播的培養(yǎng)&訓(xùn)練
【直播技巧培養(yǎng)-銷售技巧】
直播數(shù)據(jù)分析
【直播數(shù)據(jù)的查看&分析】
【直播狀態(tài)&支出收益復(fù)盤】
直播帶貨SOP&QA
     【抖音直播帶貨考核】  

講師背景：
– 字節(jié)跳動 市場運營負(fù)責(zé)人&核心營銷講師
–《巨量百城行》全國營銷峰會營銷總策劃/核心講師
– 十一年銷售及公眾演說經(jīng)驗，累計大型演說上百場，聽眾超過3萬人
– 多家公司總裁私人演講教練

職業(yè)經(jīng)歷：
–專注銷售訓(xùn)練和公眾演說十余年
–服務(wù)和培訓(xùn)的客戶學(xué)員超過3萬人，遍及香港，北京，上海，廣州，深圳，山東，黑龍江，河南，武漢等全國各地
–合作講師：李炫華/林偉賢/孟兆春/趙繼增/張利輝等國內(nèi)外頂尖實戰(zhàn)名師

主講課程：
–《讓你的產(chǎn)品熱賣狂銷》 銷售技巧類 受眾：銷售人員
課程價值：
•精準(zhǔn)打造自身產(chǎn)品的落地銷售話術(shù)
•真正學(xué)會銷售高手的系統(tǒng)思維框架
•有效發(fā)問，了解需求制定行動方案
•如何自然導(dǎo)入客戶溝通發(fā)現(xiàn)真需求
•教你完美銷售的行動步驟快人一步
–《抖音短視頻運營密碼》 短視頻運營類 受眾：企業(yè)高管/新媒體運營人員
課程價值：
•短視頻定位及賬號矩陣布局
•抖音主頁裝修
•學(xué)會寫標(biāo)題
•學(xué)會寫文案
•學(xué)會拍攝/剪輯
•學(xué)會直播帶貨和引流
•學(xué)會微信營銷
--《公眾演講》&《演說招商》 演說類 受眾：組織領(lǐng)導(dǎo)者/創(chuàng)業(yè)者/職場人士/培訓(xùn)師/中基層銷售人員等
課程價值：
演講是一門藝術(shù)，是當(dāng)今時代的不可或缺的強大技能，在這個人人皆可“發(fā)聲”的時代，每個人說的話皆可跨越空間與距離，但如何演講才能深入人心，具有影響力？讓我來告訴你演講里面真正的學(xué)問！

學(xué)員評價：
1.文字評論：
葉老師的《招商演說》課程非常有價值，有收獲！作為公司招商會議的講師，原來我無論怎么準(zhǔn)備都會出現(xiàn)緊張膽怯，上臺后產(chǎn)品優(yōu)勢和賣點不能簡單明了的表達(dá)出來，會議講完之后也不能充分調(diào)動客戶的購買熱情，通過葉老師的培訓(xùn)和手把手的指導(dǎo)訓(xùn)練，我上臺演講更從容，對于會議銷售的成交也開始初步做嘗試并取得了切實的進(jìn)步。
字節(jié)跳動公司電商部講師：林旭東 

• 我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營

   

  第一模塊： 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長的4個階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標(biāo)職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷售人員制定目標(biāo)的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷售人員如何分段實現(xiàn)大目標(biāo)？6.房地產(chǎn)銷售人員設(shè)定..

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• 營銷精英蛻變訓(xùn)練營——專業(yè)化營銷流程訓(xùn)練

   

  第一講：撥開壽險營銷的核心面紗1.壽險營銷的核心2.專業(yè)化銷售流程介紹第二講：燃點挖掘、全面提升技能一、樹正心：積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內(nèi)核1.營銷4種素質(zhì)2.營銷自我分析與定位3.6“自”訣二、找對人：主顧開拓是長期發(fā)展的根源1.開發(fā)客戶前準(zhǔn)備2.開發(fā)客戶渠道3.客戶評估4.建立客戶檔..

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• 卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導(dǎo)入：門店銷售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..

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• 成交為王-新能源汽車4S店銷冠訓(xùn)練營-新能源汽車銷售技巧

   

  第一章：有禮走遍天下：4S店銷售禮儀一、接待中的禮儀1.名片：索取、遞交與接受2.做介紹（介紹自己、介紹他人）3.遞接物品、奉茶續(xù)水二、接待中的舉止規(guī)范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3.積極的身體語言第二章：4S店銷售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對客戶進(jìn)行感知2、初步接近客戶的3個判斷3、與客戶初步溝通的4..

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• 物業(yè)服務(wù)禮儀與標(biāo)準(zhǔn) 訓(xùn)練營

   

  前言：通過對物業(yè)各窗口崗位服務(wù)場景的清理和設(shè)計，規(guī)范公司窗口崗位服務(wù)通用標(biāo)準(zhǔn)，樹立物業(yè)窗口服務(wù)形象。并形成團隊知識沉淀，在穩(wěn)定服務(wù)品質(zhì)的同時增強公司的客戶美譽度和市場競爭力。課程大綱：第一部分 基本禮儀規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)基本儀容的標(biāo)準(zhǔn)男女禮儀的標(biāo)準(zhǔn)儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)第二部分 崗上的態(tài)度與行為規(guī)范顧客接待的禮儀標(biāo)準(zhǔn)與顧客相遇的禮儀..

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• 高效能班組長風(fēng)暴訓(xùn)練營

   

  【課程背景】郡縣治，乃天下安。習(xí)總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構(gòu)成國家政府基本執(zhí)政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個道理，可以說是班組治，乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的，是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手，當(dāng)一旦要管理一個團隊的時候就顯得力不從心，導(dǎo)致團隊效率低下，各種..

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