一、高凈值客戶與普通客戶的財(cái)富安排邏輯的本質(zhì)區(qū)別
二、遺囑在財(cái)富保護(hù)與傳承中的應(yīng)用
三、家事協(xié)議在財(cái)富保護(hù)與傳承中的應(yīng)用
四、保單在財(cái)富保護(hù)與傳承中的應(yīng)用
五、家族信托在財(cái)富保護(hù)與傳承中的應(yīng)用
 

• 集團(tuán)制勝之智慧核心-構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)治理與組織管控策略

   

  一、紙老虎到真老虎、集團(tuán)管控之諦——管控思考1、集團(tuán)管控正當(dāng)其時(shí)2、集團(tuán)管控之難3、集團(tuán)管控的戰(zhàn)略思考4、集團(tuán)管控的四根支柱二、關(guān)聯(lián)與責(zé)任、集團(tuán)管控之術(shù)——功能定位1、集團(tuán)功能定位的“雙頭蛇”2、集團(tuán)功能定位的“五壯士”..

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