【培訓對象】
高管層、品牌負責人、市場經營人員、自媒體運營人員

【培訓收益】
● 透過大量案例的剖析全面了解微信公眾號的功能與價值 ● 掌握微信賬號推廣的方式，構建微信營銷矩陣 ● 系統梳理，理解并掌握微信營銷的運營模式 ● 理解并掌握微信養粉從0到10000的方法 ● 掌握做好一份微信營銷的工作與內容格式 ● 理解并運用微信公眾號的運營策略 ● 學習并借鑒各個行業多個微信營銷成功案例的策略與方法

第一講：互聯網改變未來
一、一場有關入口的革命
1. 微信引爆強關系鏈營銷
2. 技術迭代創造無限未來
3. 微信要革誰的命
4. 微信未來將改變六大行業
二、自媒體的商業價值分析
1. 自媒體時代的特征
2. 自媒體崛起的環境
3. 為什么微信是自媒體
4. 由微信引發的“拐點”之戰已經開始
5. 當想法成為信仰，一切皆有可能
案例：一個關于微信賣水果的神話
案例：當微信遇到微商
案例：7天酒店的微信營銷

第二講：微信公眾平臺編輯教程
一、微信公眾號后臺介紹
1. 公眾號后臺的歡迎應用
2. 公眾號后臺的實時消息應用
3. 公眾號后臺的用戶管理應用
4. 公眾號后臺的數據分析應用
5. 公眾號的小程序開發
現場互動：你了解的小程序
二、公眾號的內容制作技術
1. 設置自動回復
2. 自動回復介紹
3. 關鍵字自動回復介紹
4. 自定義菜單制作介紹
5. 制作產品說明類目層級
6. 內容的生產
7. 內容圖文形式制作
8. 微信圖文排版工具
9. 病毒視頻的制作及傳播策略
經典標題案例賞析
三、微信吸睛標題類別分析
1. 標題黨生存土壤
2. 吸睛標題常用詞特點
3. 吸睛標題撰寫的10大魔法
優秀軟文寫作參考模版
案例：政商閱讀10萬+閱讀的奧秘
案例：優秀的海爾微信公眾號
案例：杜蕾斯的微信公眾號
互動：用微信制作產品圖文說明

第三講：公眾號運營策略
一、微營銷的思考
1. 網絡營銷對傳統營銷持續的沖擊
2. 微信訂閱號與服務號的區別
3. 公眾號的定位與小程序應用
二、微信賬號引流的多種方式
1. 關聯平臺引流策略
2. 大手拉小手的引流策略
3. 微信自帶功能的玩法
4. 雷達加人/面對面/掃一掃
5. 許可式的互動推送
6. 人力成本投入的陪聊
7. 二維碼的魔術
8. LBS-查看附近的人
9. 漂流瓶中的商機
10. 被遺忘的QQ玩法
案例：美幫在線的地推活動
案例：每天三分鐘學管理的吸粉大招
三、粉絲從0破萬的關鍵技術
1. 定位
2. 頭像
3. 內容
4. 活動
5. 策劃
6. 互動
7. 溫度
8. 精準
四、微信營銷活動策劃技術
1. 微信/微博成為營銷利器的技術
2. 多微營銷活動策劃的基本要素
案例賞析：典型活動策劃案例賞析
五、微信營銷失敗的原因
1. 無主題無靈魂
2. 無節奏無規律
3. 圖文信息無吸引力
六、優秀公眾號運營賞析
課堂作業：策劃一個吸粉活動
現場互動：微信二維碼設計及推廣的策劃 

26年傳統企業營銷實踐者
華僑大學工商管理學院課程教授
清華大學、北京大學、西南財大總裁班特邀講師
上海交大PMM特邀講師
上海市互聯網+專家團成員
聚達信電商公司創始人
漫公關聯合創始人
國家專業技術人員繼續教育基地中級講師
中國國際電子商務中心培訓學院特邀講師
電子工業出版社作家智庫特約作家
2016年中國首屆電商好講師大賽銅獎
2006年入選為“中國最具影響力營銷人１００強”
曾任：貴人鳥中國有限公司（中國500 強）丨直營總監
曾任：九牧王中國股份有限公司（品牌500 強）丨品牌總監
現任：功夫動漫股份有限公司（國家級文創基地）丨首席公關
出版著作：《傳統企業電商之道》《電商時代傳統企業O2O之道》
《天貓這樣開才賺錢》《移動互聯網時代：電商戰略與O2O模式》

蘇老師是有實戰影響力的自媒體人，擁有超過七萬人的自媒體微信公眾號—《老妖蘇靜》和超百萬家人的社群—《老妖家園》；同時也是廣東飛雕、江蘇雅鹿、CE童品、美幫在線、功夫動漫、廣州元喜等多家傳統企業互聯網轉型顧問。
蘇靜老師擁有26年大型民企、外企實戰營銷和培訓管理經驗,先后在企業擔任總經理、營銷總監、品牌總監等職務。全面運作管理營銷通路、傳統企業電商之路的建設，在商品管理體系及品牌管理等方面具有很強的實戰經驗和成功的案例。熟知現代企業管理理念和實戰策略，在互聯網營銷與傳統企業營銷領域具有獨到見解，能有效的把互聯網營銷與傳統營銷相結合，旨在為傳統企業發展理一條清晰的發展思路，掃清發展上的障礙,讓企業與客戶互動營銷形成了一套有效的互聯網營銷實戰管理體系。擅長課題是《傳統企業互聯網+的戰略轉型》、《傳統企業互聯網+戰略實施策略》、《傳統企業020創新之道》、《移動互聯網+商業模式重構》和《傳統企業互聯網+的品牌營建》。
蘇老師獨創了“以商品管理為核心的盈利模式”，近年來通過咨詢輔導項目創新了“咨詢+落地成果輔導”咨詢模式，以專家視角，在技術支持和經營操作模式上幫助企業找出品牌戰略、營銷體系組織結構、商品運營管理和終端管理等方面的問題，為企業提供從組織結構到操作流程再到標準控制的操作系統。近年來幫助企業快速提升品牌影響力，為企業規避營銷風險，實現銷售額200%增長。
同時通過自己的實踐總結并出版的作品受到廣大讀者的一致好評。其中《傳統企業電商之道》從傳統企業啟動電商應從戰略規劃開始，以實戰的角度，闡述如何定位，如何建立電商管理體系，如何做營銷管理和分銷等一系列內容。推動企業抓住互聯網新技術、新機遇，快速占領移動互聯網市場，幫助傳統企業快速布局電商轉型戰略和O2O模式設計與管理體系建設并實施輔導。并開發為實效型課程，受到傳統企業的肯定和歡迎。在銷量方面也不斷攀升，2013進入電子工業出版社財經電商類暢銷書前三，該書出版二年已加印7次。本書具有非常強的實用性和操作性，是傳統企業立足互聯網時代必備之法寶！

主講課程：
新零售：《傳統企業新零售轉型方案》、《新零售發展趨勢與營銷創新》
《雙線營銷——連鎖企業新零售模式與新營銷策略》
品牌打造：《爆紅——個人IP打造與營銷實戰》、《IP打造與營銷實戰——企業版》
《品牌打造心法》
互聯網：《互聯網時代下的新商業模式分析與實戰策略》
《共享經濟大潮下的商業模式重構與創新》
《以爆品創新營銷——傳統企業電商之道》
網紅：《企業網紅成長研修院課程設計》
《網紅來襲 內容為王——傳統企業擁抱網紅經濟方法論》
移動互聯網：《移動互聯網時代大數據營銷實現銷量倍增》《移動互聯網時代營銷策劃技術》
農村電商：《縣城農村電商的發展現狀及趨勢》、《農村電商百萬業績之道》
微商：《“微”機四伏——新微商生存法則》、《公眾號的商業化運營》

成功案例：
● 2001——2003.5勁霸男裝成長在勁霸全國終端巡回培訓。
為了提升企業的市場核心競爭力，打造一支高品質的終端管理團隊，策劃并推動執行《成長在勁霸全國終端巡回培訓》為時二年，共31場，開出3742家終端店鋪。
● 2002年 策劃并執行“勁霸男裝入選巴黎盧浮宮”事件營銷，開創了本土服裝品牌事件行銷的先例，此案例成為中國服裝行業經典公關案例。
● 2004年九牧王西褲專家的定位創新了中國服裝行業單品致勝的品類傳奇。
● 2004年策劃并在全國推動《九牧王西褲文化節》，首創了服裝品牌文化營銷的先例。
● 2008年打造貴人鳥福建南區直營樣榜市場，十個月的時間開出六十家直營店鋪，總銷售業績超億元。晉江花廳口旗艦店年銷售過千萬元。
● 2013-2014年，飛雕智能情景燈飾020模式打造，顛覆了燈飾行業傳統的重渠道模式，創建了020模式服務標準化系統，該系統優化為可持續發展的實效性020模式。
● 2015年美幫在線020模式，兩月的時間線下線上互動聚粉，集聚活躍目標客戶超十萬人。
● 2015年，芭睿芭睿高端女性抗衰護膚品牌的品牌定位及020模式設計，三個月成功地贏得18萬高端精準粉絲的市場，實現單品銷售超千萬的業績。 

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