【培訓對象】
中基層管理者、業務骨干

【培訓收益】
● 培養創新意識，應用創新技巧解決問題； ● 從過往的成果創造中挖掘自身的創意基因，因勢利導； ● 轉變消極想法為積極有價值的創意； ● 將新創意轉化為可實施的解決方案； ● 應用集體智慧解決工作難題，尋找新的機遇； ● 掌握創新思維問題解決的步驟，掌握創新的方法和工具。

前言：這是一個創感的時代！
第一講：創新思維開發
一、創新是一種趨勢和本能
1. 當今時代，人人皆需創新（過去的經驗和方法，未必繼續適用）
2. 創新能力，提升職場價值
案例：人工智能廣泛應用，更需創造能力
二、認知局限及思維定勢會限制創新能力
1. 達克效應：我們往往“不知道自己不知道”
案例：笨賊“惠勒”神奇的隱性藥水
2. 認知盲區：思維定勢形成認知的盲區
案例：我們的所見，不過是我們想看見的
3. 認知極限：所有的極限都是認知的極限
案例：福特汽車的競爭優勢來自于突破認知極限
練習：四格圖形思維慣性突
三、四步突破思維定式
1. 開啟覺知力
2. 釋放負面情緒
3. 看破信念漏洞
4. 從愿意和能的地方開始
練習：現場帶學員進行覺察突破

第二講：創新課題確定
一、課題來源
1. 來自于社會發展
2. 來自于客戶反饋
3. 來自于工作的問題
案例：云南移動“創樂空間”創新大賽
二、現場確定課題
思考：運用曼陀羅思考法思考目前工作中存在的問題
討論：確定一個主題作為本小組的討論題目

第三講：發散思維工具
一、思維導圖法
案例：波音公司如何用思維導圖研發747
1. 思維導圖的思維路徑
2. XMIND思維導圖軟件下載、安裝、使用
練習：運用思維導圖討論小組確定的題目
二、隨機詞法
案例：Google公司的創意辦公室
1. 隨機詞思考法四個步驟
第一步：確定目標
導入：創意激發思考法的適用情境
第二步：隨機輸入
第三步：發散聯想
第四步：生成創意
練習：創新思維訓練游戲
三、加減乘除法創新
1. 加法創新——“橫向思維”“融合思維”“借鑒思維”
案例：蒙牛冠益乳公交車的創意廣告
2. 減法創新——“聚焦思維”“分化思維”“簡化思維”
案例：斷舍離的智慧、清掃道的智慧
3. 乘法創新——“縱向思維”“順向思維”“強化思維”
案例：惠普公司的爆款是如何產生的？
4. 除法創新——“逆向思維”“反向思維”“對立思維”
案例：野生動物園的啟示

第四講：收斂思維工具
一、點投法
1. 投票法作為征詢意見和表達觀點的一種工具
1）快速做出優先級評判
2）幫助參與者看到彼此的觀點和想法
3）創造更多澄清與對話的可能
2. 點投法適用場景：快速收斂，簡單決策，對較多選項進行優先級評判
3. 點投法的規則
1）說明投票的標準
2）說明每人的投票數
3）說明每個項目只能投一票
4）領導和重要人物最后投票
5）投票，統計票數公布結果
二、矩陣法
1. 更好地梳理信息，更快地做出決策
2. 矩陣法的規則
1）羅列評估評估指標
2）根據指標多寡分為二分矩陣或多維矩陣
3）二分矩陣：把相關議題放到四個選項中
4）多維矩陣：對每個議題進行評估打分（0-10分）
練習：運用矩陣法對一周工作排序

第五講：團隊創新思維工具
一、世界咖啡——創造集體智慧的匯談方法
1. 世界咖啡的誕生
20世紀90年代，美國CL管理咨詢公司的朱尼塔•布朗博士和她的合作者大衛•伊薩克斯創造了一種新的會議形式，在咖啡屋內提出討論主題、串桌談話、寫寫畫畫、分享經驗。
2. 世界咖啡的禮儀
1）分享思想與經驗
2）傾聽理解
3）連結各種想法
4）享受討論
5）將不同的觀點和假設當 作禮物
3. 世界咖啡的游戲規則
1）會議準備
2）規則講解
3）匯談結構
4）換組匯談
5）整理匯報
案例：舉辦可口可樂公司全球實驗室論壇
二、迪士尼思考法
1. 三種角色：夢想家、批評家、實干家
2. 三種角色的扮演：思考角度及話術
案例：沃特迪士尼是如何思考的
練習：運用世界咖啡討論公司最近的重要議題 

全腦思維教練/企業心理教練
“左圓右方”創新思維認證講師
JS快速閱讀訓練認證講師
行動學習促動師
14年教育培訓經驗，累計培訓上萬人
300+場記憶技術與思維技術類公開課
曾任：廈門樂高明金融丨創始合伙人、總經理
曾任：福州大學丨軟件人才培養基地（廈門）院長秘書
云南移動“創樂空間”微創新項目指導老師，國家電網、中國移動、中國聯通、海南港航、富德保險、深圳華為、新東方等40+家大型企業思維訓練特聘講師
2012年代表中國隊參加倫敦世界腦力錦標賽，獲得廈門優秀民辦教師稱號
教授50+期中小學夏令營、300+期成人記憶力和思維導圖課程，為300+家企事業單位做過內訓，培養100多位記憶教練

職業成果：
作為連續創業者和投資人，投資樂高明資產管理有限公司、車發現金融服務有限公司等五家企業。擔任樂高明金融公司總經理期間，成立企業心學院，致力于企業員工的思維體系建設，思維工具運用及邏輯溝通，演講匯報等領域，建立了企業統一的思維語言，推動企業高速發展，成立三年來累計處理不良資產包金額達數十億。
擔任博泰教育（福建最早的腦力訓練機構）副校長期間，2012年第一年就同時啟動六家分校，創新人才培養機制，為公司搭建階梯人才，推動員工思維訓練項目（金字塔原理及應用，結構化溝通，思維導圖，創新思維，問題分析與解決），短期內就培養了100+名記憶教練，高峰期高鐵沿線城市開出數十家分校，成為福建首屈一指的記憶培訓品牌。
擔任福建合壹文化和廈門心時代文化創始合伙人和首席講師期間，推動多家企業成立心學院，重點解決管理者的提問力、共識力、對話力、共行力及反思力等問題，培養帶領團隊創造佳績的40個習慣，提升解決工作實際問題的能力，通過切近身邊的現實案例，還原日常工作場景，參照促動技術提供的方法，逐一破解分析，給出切實可行的計劃方案，幫助管理者解決現實問題。

部分授課案例：
●《思維導圖在職場中應用》100+期
率先創造“培訓+陪伴”的訓練模式，推動思維導圖在數百家企業應用落地，如展覽業龍頭盈拓展覽全員應用落地，成為企業辦公標準之一，大大提高整體的運營效率。同時也培養了XX名海南港航、新東方等多家企業的負責培訓的HR。
很多企業負責培訓的HR都是易老師十幾年前的學員，比如海南港航、新東方等多家企業。
●《高效學習力——打造職場最強大腦》100+期
作為2012年倫敦世界記憶錦標賽的中國代表團成員，易老師建立了打造學習型組織的高效學習力提升矩陣，從學習動力、學習阻力和學習能力全方位提升個人和團隊的學習力。被江蘇工行揚州培訓基地持續多年特聘為學習力教練，每年為1000+名新晉員工提供為期三天的《高效學習力》，助力這些新員工更好地勝任新崗位。
●《靈光乍現——創新思維與工具落地》50+期
擔任云南移動“創樂空間”特聘指導老師，指導四批共800多人，完成立項3000多個課題。現場輔導學員思考《村站營銷服務體系優化》《避開服務器高壓期間，提升家庭寬帶測速達標率》《WEB防火墻云化支撐政企客戶安全服務共享》等管理創新、業務服務創新和科技創新課題，成效顯著。
●《結構化思考力——想得清楚、講得明白》40+期
哈爾濱鐵路局持續返聘10期，在各個鐵路段掀起了學習結構化思維的熱潮，連以“出了山海關，個個都是趙本山”能言善道著稱的哈鐵員工都紛紛表示，學習了結構化思維，做事有套路，講話有思路，是人人必上的職場必修課。

主講課程：
思維類：
《邏輯思維與問題分析解決》
《思維導圖在職場中的應用》
《思維導圖在營銷中的創新性應用》
《靈光乍現——創新思維與工具落地》
《系統思維與全局思考——解決復雜問題的方法與工具導向》
記憶類：
《做好會議記錄，提升專業素養》
《超強記憶力——打造職場最強大腦》
《高效思維閱讀——一張圖搞定一本書》
授課特色：
易志勤老師授課以西方前沿管理理論和東方傳統文化智慧為依托，結合自身十多年職場管理、咨詢服務、創業經驗的沉淀，形成一套以“釋能”為核心的、行之有效的道、法、術、器管理體系，上課幽默風趣直指核心，令學員在歡聲笑語中豁然開朗！

部分客戶評價：
透過《創新思維與工具落地》的培訓，我們一個班級在一天內產生一千多個創新的點子，實施的當天便創造了二十幾萬的收益。
——云南移動“創樂空間”項目組 劉組長
通過《創新思維與問題分析解決》的學習，我們認識到，企業只有通過不斷的創新才能適應新時代下新的機遇，也只有創新才能使企業產生突變，才具備“應萬變”的適應能力，以應對快速變化的市場。企業要適應互聯網時代下新的市場、新的商業環境，要轉型發展，離不開創新。
——智聯招聘福州分公司 王經理
對于創業者來說，要想創新需要根據自身的能力來選擇適合的突破口，創新本身也需要一個積累的過程，也要善于運用平臺的力量，這會在很大程度上降低創新的門檻和成本。感謝《創新思維與創新管理》的啟迪，讓我們降低了創業的試錯成本。
——名創優品 肖店長
公司中層干部上完思維導圖以后，統一了思維范式，彼此也能更快了解對方的意圖。現在無論是工作總結，計劃，問題分析我們都大量應用思維導圖，感覺整體的工作效率都有很大的提升。感謝易老師后續三十天針對性的輔導，也鍛煉大家的堅持力。
——盈拓展覽總經理 林廣遠
不僅我公司的中高層都上了易老師的思維導圖，甚至我的整個家族都上這個課程。這幫助我在思考問題的時候更加縝密，制定方案的時候更加開拓，做決策的時候更加果斷。思維導圖不愧是打開人類大腦的萬能鑰匙。
——弘陽晟科技總經理 鄭填真
易老師上課時充滿激情，渾然忘我的狀態深深吸引著我。在我上過的眾多課程中，易老師是對我影響最大的老師，不僅是思維教練，更是一位能量大師。
——銀子彈啤酒城市經理 胡文斌
我認為越是大公司越要先學思維導圖，因為大公司重視培訓學習，而思維導圖可以極大地提升一個人的學習效能，像庖丁解牛一樣對相關知識進行條分縷析，可以為我所用。無論是閱讀，還是聽講、演講，思維導圖樣樣拿手。
——中國電信廈門分公司人力資源部 周主任